工业学大庆 关键在领导

工业学大庆　关键在领导

——湖南涟源钢铁厂领导班子带头学大庆的调查报告
《湖南日报》记者　新华社通讯员　新华社记者
1971年8月23日

本作品收錄於《人民日报》

怎样使“工业学大庆”的群众运动既轰轰烈烈又扎扎实实地开展起来？湖南省涟源钢铁厂的基本经验是：领导班子必须带头学，带头干，狠抓自身的思想革命化。

涟源钢铁厂党委会和革委会领导成员在工业学大庆的群众运动中，始终站在运动的前列，带头以大庆为榜样，认真读马、列的书，认真学习毛主席著作，不断改造世界观，领导广大群众狠抓阶级斗争和路线斗争，坚定不移地贯彻执行毛主席的无产阶级革命路线，改变了企业的落后面貌，成为湖南省工业学大庆的先进典型。

学大庆，为巩固无产阶级专政掌好权

涟源钢铁厂新的领导班子成立之后，很快把工业学大庆提到议事日程。但是，当时遇到了一个尖锐的问题：领导班子的现状怎样？能不能够带领广大群众学好大庆？ 当时，涟源钢铁厂新成立的革委会领导班子基本上是好的；但也有极少数人存在着资产阶级派性，不能贯彻执行毛主席的革命路线，影响着领导班子发挥应有的战斗作用。混杂在群众中的一小撮阶级敌人，利用资产阶级派性作为掩护，干扰毛主席的无产阶级革命路线，破坏抓革命、促生产。斗争现实清楚地表明，领导班子中的问题不解决，学大庆的群众运动就无法开展。

但是，面对这个问题，厂领导班子的主要领导成员开始却畏首畏尾，不敢开展斗争，有的怕搞错了重犯文化大革命初期那样的“镇压群众”的错误，有的怕弄不好会把全厂搞乱。后来，他们在湖南省和邵阳地区革委会以及解放军毛泽东思想宣传队的帮助下，学习了毛主席关于“要认真总结经验”，“团结起来，为了一个目标，就是巩固无产阶级专政”等教导，联系思想实际，开展积极的思想斗争。他们认识到，文化大革命初期有的干部所以犯“镇压群众”的错误，就是因为路线斗争觉悟不高，当革命群众紧跟毛主席的伟大战略部署，起来造走资派的反的时候，自己却忘记了毛主席关于相信群众、依靠群众的教导，站在群众的对立面，打击了群众的革命积极性，从而背离了毛主席的革命路线。而当资产阶级派性干扰党的“九大”团结、胜利路线的时候，自己又怕这怕那，不敢开展积极的斗争，同样会挫伤广大群众的革命积极性，有利于敌人，不利于无产阶级专政，这样自然也就背离了毛主席的革命路线。他们决心丢掉私心杂念，象王进喜同志那样坚决捍卫毛主席的无产阶级革命路线。

领导班子统一了认识，积极地对广大干部和群众进行无产阶级党性的教育，放手发动群众深入批判资产阶级派性，深揭深挖一小撮阶级敌人，打击了敌人的气焰，教育了领导班子中犯资产阶级派性错误的同志。

正当狠抓阶级斗争取得胜利的时候，有些群众分不清两类不同性质的矛盾，对于一个错误严重，而还属于人民内部矛盾的革委会成员表现出过激情绪。厂领导班子又积极宣传毛主席关于“政策和策略是党的生命”和“无产阶级文化大革命的斗、批、改阶段，要认真注意政策”等教导，向群众说明毛主席的无产阶级政策，是毛主席革命路线的体现，只有认真按照党的政策办事，才能把绝大多数人团结起来，孤立和打击一小撮最顽固的阶级敌人，巩固无产阶级专政。同时他们加紧做这个革委会成员的思想工作，使他较好地认识了自己的错误，得到了群众的谅解。这样，不仅教育了这个同志，也团结了一批受过他的影响的群众。

由于狠抓阶级斗争和路线斗争，使领导班子成员在毛泽东思想原则基础上团结起来，广大干部和群众心情舒畅，以大庆为榜样，活学活用毛泽东思想，学习人民解放军，开展四好运动，实行政治建厂，全厂出现了团结战斗、朝气蓬勃的革命景象。

学大庆，走自力更生、艰苦奋斗的道路

学大庆的群众运动蓬勃开展起来之后，又一个问题摆在涟源钢铁厂领导班子面前：是因循守旧地走缓慢爬行的老路；还是以大庆为榜样，走自力更生、艰苦奋斗的道路？

一九七○年初，涟源钢铁厂党组织和革委会领导成员，学习了毛主席关于“中国应当对于人类有较大的贡献”的伟大号召和毛主席提出的社会主义建设总路线，又学习了“鞍钢宪法”和大庆经验，发动群众广泛讨论，提出了一九七○年自力更生地“闯三关、争七变”的奋斗目标，即：提高铁、钢、钢材产量，增加钢材的品种规格，摘掉“亏损帽子”；变水渣为水泥，变废氮气为氮肥，变废钢材为好钢材，变废渣为人造富矿，变钢锭模浇注为连续铸锭，变铸铁帽口为绝热帽口，变砖木结构为干打垒。总之，变两眼向上、两手向外为自力更生、艰苦奋斗。

这个奋斗目标一提出，一些右倾保守思想严重的人就指手划脚地说：“没有一副厉害的牙齿，莫想啃硬骨头！象涟钢这样的穷底子，能变出个什么样子？”有的人指责领导班子是“头脑发热”，“异想天开”。

在这股冷风面前，厂领导成员白天和工人一起劳动，听取他们的意见；晚上学习毛主席的《实践论》和《人的正确思想是从那里来的？》，想毛主席是怎样教导的，大庆工人是怎样实践的，涟钢的冷风是怎样吹的，广大工人又是怎样想的，自己应当怎样正确对待。通过反复调查和思考，他们认为，“闯三关、争七变”，不单是一场变革自然的战斗，而首先是一场深刻的思想革命，要实现这个目标，必须进一步肃清反革命修正主义路线的余毒，破除因循守旧的错误思想。

为了统一思想，提高路线斗争觉悟，厂革委会召开了会议，对涟钢的历史和现状进行了分析：涟钢是一九五八年大跃进中诞生的，在两年多时间内建成了包括采矿、冶炼、轧材的小型钢铁联合企业。可是，后来由于叛徒、内奸、工贼刘少奇及其在冶金战线的代理人，鼓吹“洋奴哲学”、“爬行主义”，刮起了“关、停、并、转”的反革命修正主义妖风，迫使涟钢在一九六一年下了马，高炉停产，转炉停转，三年没有炼出一炉钢水。无产阶级文化大革命中，在毛主席革命路线指引下，涟钢才又获得了新生。两条路线斗争的历史使大家深刻认识到：有了正确的路线作指导，涟钢才能建设，才能发展；背离了毛主席的革命路线，条件再好也会被扼杀。涟钢要改变落后面貌，一定会碰到不少困难，但是在毛主席革命路线指引下，充分发挥广大革命群众的积极性，这些困难就一定能够克服。革委会成员狠批了刘少奇反革命修正主义路线，大破“等、靠、要”的庸人哲学，发扬“干、闯、造”的革命精神，同时在全厂带头讲用活学活用毛泽东思想的体会，大大鼓舞了工人、干部和技术人员的革命热情，朝气蓬勃地投入了“闯三关、争七变”的战斗。

“闯关、争变”的第一场战斗，是自力更生地制造连续铸锭机，代替钢锭模铸锭，进行炼钢浇注工艺上的重大革命。全厂各单位纷纷要求承担任务，总重一百多吨的连续铸锭机的制造任务很快由本厂各单位主动承担下来，只有四个齿轮是由外厂协作加工的。厂的主要领导同志，坚持深入现场，同工人一起参加劳动，想办法解决问题。按照“洋框框”，这套机器要设计一年，制造两年。而这个厂的工人们群策群力，经过五个多月的奋斗，就把它制造出来了，在一九七○年七月一日成功地铸出了钢锭，为增产钢材、节约劳动力和耐火材料创造了条件。

连续铸锭机的制造成功，使广大干部和群众进一步解放了思想，增强了信心，以更快的步伐继续前进。一九七○年，这个厂的工人、干部和技术人员，经过一年的艰苦奋战，终于闯过了“三关”，争得了“七变”，铁、钢、钢材产量分别比一九六九年有较大增长，钢材的品种规格也增长很多，改变了亏损局面，向国家上缴利润三百多万元。整个企业出现了新的飞跃。

学大庆，相信和依靠群众，大搞群众运动

毛主席教导说：“人民，只有人民，才是创造世界历史的动力。”“真正亲知的是天下实践着的人”。在学大庆的群众运动中，涟源钢铁厂领导同志坚决执行毛主席的群众路线，相信群众，依靠群众，用毛泽东思想武装群众，大搞群众运动。

厂领导同志经常深入三大革命斗争第一线，和群众一起学习毛主席著作，一起劳动，一起调查研究，一起商量和解决问题。

现任厂党委书记程贞茂同志，在一九六九年十一月来到这个厂以后，第二天就访问了原料、炼铁、炼钢、轧钢等车间的工人，并且在第八车间蹲点，参加劳动，向群众学习。原来厂里有人认为：搞钢铁生产不赔本是不可能的。程贞茂同志经过深入细致的了解，掌握了大量第一手材料，有力地破除了“钢铁生产亏本难免论”，为一九七○年改变亏损局面创造了条件。

在三大革命斗争中，不论遇到什么困难，这个厂的领导始终坚信群众，依靠群众，毫不动摇。六五○轧钢工程的按期完成，就是一个动人的事例。

六五○轧钢工程是在去年八月二十日开始动工建设的。按照过去情况，从设计到建成，需要一年到一年半的时间。可是，湖南省领导部门要求他们在短期内建成，到一九七一年元旦开坯轧钢。时间很紧，工作量很大。厂的领导同志学习了毛主席的伟大教导：“只要我们能够掌握马克思列宁主义的科学，信任群众，紧紧地和群众一道，并领导他们前进，我们是完全能够超越任何障碍和战胜任何困难的，我们的力量是无敌的。”他们坚持在施工场地指挥，和群众一道战斗。广大群众坚决表示：学“铁人”，打硬仗，大干特干加油干，誓与帝、修、反抢时间。但是，有少数同志看不到群众的力量，表现出顾虑和动摇情绪。机修车间一位负责人当接受制造一批轧钢机导板、卫板的任务时，左算右算设备能力，认为不能按时完成。厂领导同志便对他说：“你要相信群众有力量。你回去开个群众大会，问问群众，有什么办法。”这位同志回去向群众一说，工人们尖锐地批评他：“你只算设备的死账，不算人的因素。对我们支援六五○工程的干劲，你算进去了没有？”工人们开展技术革新，改变工艺流程，结果提前一天完成了这批导板、卫板的制造任务。

建设工程加紧进行着。离一九七一年元旦只有三天多了，但加热炉还没有烘。有的人失去了信心，说：“光烘加热炉就得七天，元旦开坯恐怕是鸡蛋掉在石板上，没有办法了。”厂领导同志坚信群众的智慧和力量，放手发动群众出主意想办法，坚决保证元旦开坯。工人们迎难而上，采取逐步升温，两次保温，快速烘炉的方法，用了不到七十二小时就完成了烘炉任务，终于在元旦晚上十点四十分钟胜利开出了第一根钢坯。厂领导成员从这件事中体会到：在一般情况下，能走群众路线，一遇到重大困难就动摇，就不相信群众的力量，这就不是彻底的唯物主义者。从此，他们更加努力地学习历史唯物论和辩证唯物论，扫除唯心论和形而上学的影响。在一切工作中坚持贯彻毛主席的群众路线。

为了充分发挥广大群众的革命积极性，涟源钢铁厂领导班子成员在当好群众小学生的同时，坚持用毛泽东思想教育群众。他们除了带领广大群众活学活用毛泽东思想，进行两条路线斗争的教育以外，还树立了第八车间、原料车间、青山冲矿区红旗界第五采掘队等三个活学活用毛泽东思想的先进单位，作为全厂学大庆的样板。厂党组织和革委会总结了这三个单位的经验，号召全厂干部和群众向他们学习。这三个单位的先进经验推广以后，全厂工人掀起了学大庆新的热潮，自力更生的成果不断涌现，生产建设不断发展。

学大庆，继续革命，不断前进

涟源钢铁厂由于开展学大庆的群众运动，革命和生产取得了很大的成绩。在胜利面前，有的同志产生了“革命到顶”的思想，他们对自己的成绩讲得多了，对大庆和兄弟单位的先进经验学得少了，工作作风开始飘浮起来。

今年新成立的厂党委会抓住这个问题，遵照毛主席关于“进行一次思想和政治路线方面的教育”的伟大指示，开展批修整风。党委成员和广大群众一起学习了党内两条路线斗争史，回顾了涟钢的发展过程，提高了认识，谦虚谨慎，戒骄戒躁，学习和发扬大庆精神，继续前进。 厂党委会领导成员胸怀革命全局，再次分析了涟钢的状况，认识到涟钢既“高大”，又“矮小”。高，就是钢铁工业所处的位置高；大，就是全省全国人民对我们的希望大；矮，就是与大庆比，与兄弟单位比，有很大的差距；小，就是对中国革命和世界革命的贡献还很小。他们说：我们不能满足涟钢面貌一年变一点，贡献一年有一点，必须站在世界革命的高处，看到共产主义的远处，干在工业学大庆的实处，迈出更大的步伐，作出更大的贡献。

领导干部提高了认识，两次带领基层干部、工人代表，到省内学大庆的先进单位湘西钨矿对口学习，又对全厂各个环节作了细致的调查研究。然后，他们根据中共湖南省委的要求，发动广大党员和群众讨论、制订出长远发展规划，订出今年的奋斗目标和当前的主要措施，深入开展“一打三反”运动，进一步掀起了生产建设新高潮。他们针对生产中新出现的矿石供应不足、炼铁能力大、炼钢能力小、轧钢能力大的不平衡状况，发动群众，抓住薄弱环节，大打歼灭战。

今年春节期间，厂领导同志不休息，带领一批干部和技术人员，顶风冒雪，爬山越岭，调查矿山资源，找到了蕴藏量较大的新矿山。目前，他们正在着手开发两个新矿山，建成以后，就能做到矿石自给。

在抓矿山建设的同时，他们以原料车间为主，自力更生地制造两台烧结机，把品位较低的矿石改造成为富矿，以满足高炉需要。第一台烧结机已在七月份投入生产，第二台在不久以后也可以建成。

炼钢工人积极改造现有设备，提高炉龄，同时兴建新的转炉。炼铁、轧钢等车间的工人也找出本单位的薄弱环节，想办法改进。今年上半年，全厂的生产总值比去年同期增长了百分之六点九，生铁、钢、钢材的产量都有提高。

面对着革命和生产新的大好形势，涟源钢铁厂党委会和革委会的领导同志认为：这只是万里长征走完了第一步。革命任务重，前途无限好。在继续革命的大道上，一定要做到谦虚防“骄”，前进防“保”，实干防“懒”，当好工业学大庆的带头人。