抓根本，抓政策，抓调查研究

抓根本，抓政策，抓调查研究

——北王绪大队贫下中农管理农村商业的体会
山东蓬莱县北沟公社北王绪大队供销服务点贫下中农管理小组
1969年4月11日

本作品收錄於《人民日报》

去年十二月开始，我们北王绪大队贫下中农管理了大队的供销服务点。

开始，由于管理小组同志对管理商业缺乏经验，成天忙着帮助售货员卖货；广大群众出于对管理小组的信任，有关购销的大事小事都来找，管理小组的同志有时忙得坐不下来，工作很辛苦。可是，群众对供销服务点的工作还是有意见，认为我们抓了芝麻，丢了西瓜。

我们认真研究了群众的意见，并反复学习了毛主席关于政治是统帅，是灵魂，“政治工作是一切经济工作的生命线”的教导，认识到贫下中农管理商业，最根本的是用毛泽东思想统帅一切，促进商业人员的思想革命化；而不应陷在事务圈子里，去管盆管碗，管虾管鱼。如果不注意突出无产阶级政治，就会脱离当前的阶级斗争，头脑不清，方向不明，农村商业改革的伟大任务也就不能很好完成。

管理小组通过学习，提高认识后，便和大家一起研究制订了管理农村商业的具体措施。

一、把学习毛主席著作放在高于一切、大于一切的地位，认真做好政治思想工作。除了“天天读”以外，管理小组的同志每五天和供销社售货员一起，结合活思想和当前工作，学习毛主席的有关教导，不断地提高商业人员的政治觉悟，加深执行毛主席无产阶级革命路线的自觉性。此外，还规定每一个月开一次讲用会，学习毛主席的最新指示，斗私批修，促进人的思想革命化。

管理小组的同志走到那里，就把政治思想工作做到那里；发现售货员有不正确的思想苗头，就热情地进行帮助。有的售货员从供销社调到大队服务点后，背上了思想包袱，觉得回村来面子上不好看。管理小组的贫农代表发现后，立即找他谈心，和他一起忆苦思甜，启发他的阶级觉悟，使他很快放下了思想包袱，决心当一辈子人民的勤务员。

二、定期总结工作，检查政策执行和落实的情况。在供销服务点的购销业务活动中，往往涉及到国家、集体和个人三者的关系，需要正确处理。贫下中农管理了农村商业，就是要保证供销服务点沿着社会主义道路前进。供销服务点由贫下中农管理后不久，有的社员说：“贫下中农管商店，贫下中农说了算，咱队上生产的苹果和自编的小筐、小篓，一块搬到服务点来卖吧，免得送来送去麻烦。”有的社员还要求把自己的农副产品拿来卖。管理小组发现了这个问题后，及时组织售货员学习了有关政策，并且向社员群众反复宣传管理小组规定的“不准私自订价，不代销个人产品和不开后门”的制度。经过宣传教育，社员群众都说供销服务点的规定对头。这种结合实际事例学习政策的做法，提高了大家执行政策的自觉性。

三、认真进行调查研究，利用各种形式，广泛征求贫下中农的意见。管理小组从成立以来，委员们经常分头到社员中去听取批评和意见，把商业工作置于广大群众的监督之下。前一个时期，供销点进了一批镐把，贫下中农看了后，立即给管理小组提出意见。他们说：这种镐把不适合我们大队的土质，用不上；别的大队需要又买不到，同时又积压了资金。在贫下中农的建议下，供销点很快把这种镐把调拨给别的单位。