做落实毛主席指示的“火车头”
做落实毛主席指示的“火车头” 广州铁路局革命委员会 1970年11月13日 |
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两年前,我们遵照伟大领袖毛主席关于“广大干部下放劳动”的指示,在粤北山区创办了一所“五·七”干校。我们从实践中体会到,办好“五·七”干校的关键,在于领导机关深刻理解毛主席这一指示的伟大意义,自觉地带头下放劳动,并切实加强对干校的领导。
把办干校当成巩固革命政权的大事来抓
[编辑]毛主席教导我们:“正确的政治的和军事的路线,不是自然地平安地产生和发展起来的,而是从斗争中产生和发展起来的。”在如何看待“五·七”干校的问题上,从一开始就存在着两种思想、两条路线的斗争。
干校成立以后,广大干部把它看成是落实毛主席的《五·七指示》,培养、提高干部的重要基地。但是,也有少数同志把干校看成“甩包袱”的场所。
局革委会针对这种情况,多次召开常委会议,反复学习毛主席的《五·七指示》和关于“广大干部下放劳动”的指示,以及关于培养无产阶级革命事业接班人的伟大教导。大家认识到,毛主席的这些光辉指示,是反修、防修,巩固无产阶级专政的伟大战略部署。创办“五·七”干校,是干部教育路线的一场大革命。这决不是什么权宜之计,而是培养和造就无产阶级干部的根本大计。我们还分析了下放干部的状况,认为绝大多数是好的和比较好的,犯了错误的干部,经过教育、锻炼是可以改好的。这些干部一般都要根据党的需要,加以使用,有的还要安排到各级领导岗位上去。这些干部锻炼的好坏,对今后领导班子的革命化建设,对于巩固无产阶级专政关系极大。因此,领导机关必须以很大的注意力抓干校的工作。重视不重视“五·七”干校的工作,是不是认真办好“五·七”干校,这是紧跟不紧跟毛主席的伟大战略部署,执行不执行毛主席的无产阶级革命路线的问题,是对待毛主席的指示的根本态度问题,是关系到巩固无产阶级革命政权的大事。
基于这种认识,我们一直把干校工作放在局革委会的重要议事日程上,把办好干校作为搞好机关革命化的一个战略性措施。局里第一、二把手亲自抓干校的工作,从各方面为干校学员创造重新学习的条件。遵照毛主席关于“在职干部也应分批下放劳动”的指示,我们决定由局革委会成员带头,所有干部都必须分批到“五·七”干校学习、锻炼。
领导干部带头重新学习
[编辑]遵照毛主席关于“领导和群众相结合”的教导,局革委会成员以身作则,带头下干校,带头办干校,带头落实毛主席的《五·七指示》和关于“广大干部下放劳动”的指示,把领导好干校和促进自身思想革命化紧密结合起来。两年来,局革委会的十一名常委,已有九名到干校劳动,蹲点,当普通学员。这样,既为广大干部做出了榜样,而且通过在三大革命斗争中活学活用毛泽东思想,促进了自身的思想革命化。
在这个问题上,我们是有过思想斗争的。今年一二月份,路局和广州分局运输生产的领导班子正需要加强。当时有的同志担心,坚持领导干部轮流下放会影响工作。带着这个问题,我们反复学习了毛主席关于“必须坚持干部参加集体生产劳动的制度”的教导。大家认识到,坚持不坚持分批下放劳动,是要不要继续革命的问题。带头人就是要在方向、路线上带头,就是要成为落实毛主席指示的“火车头”。人再少,也必须坚持下放劳动。认识统一了,我们下决心抽出两名负责运输生产的领导成员,带领第四批下放劳动的在职干部,到干校学习、锻炼。
两年来的实践使我们体会到,对毛主席的指示紧跟就是胜利。领导下去,下去领导,是无声的命令,是领导好干校的重要方法。
领导首先是政治领导
[编辑]政治是统帅,是灵魂。遵照毛主席这一教导,我们对干校的领导,首先是实行政治领导。目的是把“五·七”干校办成红彤彤的毛泽东思想大学校,促进干部思想革命化和机关革命化。
两年来,我们主要从以下三个方面做了一些工作。
一、突出无产阶级政治,从方向、路线上加强领导。我们坚持以古田会议决议和一九六○年军委扩大会议决议作为干校建设的纲领,狠抓突出无产阶级政治,狠抓两条路线斗争。干校创办之初,曾经一度出现了只抓生产,搞基建,要钱要物,不突出无产阶级政治的倾向。局革委会召开常委会议,专门讨论了建校方针问题。大家学习了毛主席关于“政治工作是一切经济工作的生命线”的教导,学习了《五·七指示》和两个“决议”,确定干校要坚定不移地走政治挂帅的道路。把提高学员的两条路线斗争觉悟,培养成无产阶级专政下继续革命的先锋战士,作为衡量干校各项工作的根本标志。局革委会负责同志到干校去了解情况,部署工作,都首先抓活学活用毛泽东思想,抓革命大批判,抓斗批改,抓开展四好运动。
为了使干校的同志能了解全局,凡是毛主席的最新指示,以毛主席为首、林副主席为副的党中央的战斗号令,以及上级领导机关的指示、工作部署,我们都及时向干校传达。省里、部里和局革委会召开的有关会议,我们都通知干校派人参加;有关文件、资料,都按规定及时发给干校。这就使干校的同志能从全局出发来安排、检查干校的工作。
二、配备强有力的领导班子,抓好干校带头人的思想工作。遵照毛主席关于“政治路线确定之后,干部就是决定的因素”的教导,局革委会下决心给干校配备坚强的领导骨干。由局革委会的一名副主任担任干校革委会主任,根据毛主席关于无产阶级革命事业接班人的五项条件和林副主席关于选拔干部的三条标准,以及老、中、青相结合的原则,组成干校革委会和连队的领导班子,从组织上保证毛主席的无产阶级革命路线和各项无产阶级政策的贯彻落实。
抓好干校带头人的思想工作,促进干校领导班子思想革命化,是加强对干校领导的重要内容。我们的具体做法是:抓干校领导班子活学活用毛泽东思想,抓紧跟毛主席的伟大战略部署,抓讲用会,抓小整风,使干校带头人不断从思想上吐故纳新;强调学习解放军突出无产阶级政治,坚持四个第一,大兴三八作风的光荣传统,强调发扬艰苦奋斗,自力更生的革命精神,促进干校领导作风革命化。
三、把干校作为局革委会的一个点来抓,把办好干校作为促进机关革命化的重要措施。局革委会的负责人,都曾到干校蹲点,调查研究,“解剖麻雀”,具体指导。干校在斗批改等方面创造的经验,我们都帮助及时总结,向全局介绍,促进了面上的工作。
针对阶级敌人对干校的造谣污蔑和部分干部对干校的错误看法,我们请“五·七”战士回机关讲用,广泛宣传“五·七”干校的先进人物和先进事迹,大造革命舆论,使所有干部都树立了以进干校为荣的思想。在组织上,我们坚持实行在职干部分批下放干校的制度。现已轮训了一百一十多名在职干部。
根据革命工作的需要,我们陆续从干校抽调了一批干部,参加局革委会机关的工作和加强基层单位。这些同志经过在三大革命斗争第一线的锻炼,在思想革命化的道路上迈出了一大步,绝大多数同志都成为所在单位的骨干力量,有力地促进了机关革命化。
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