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為實現農業機械化作出新貢獻

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為實現農業機械化作出新貢獻

——山西晉城縣發展地方工業的調查
《山西日報》記者 新華社通訊員 新華社記者
1971年9月9日

本作品收錄於《人民日報

山西省晉城縣革委會認真貫徹執行「以農業為基礎、工業為主導」的發展國民經濟的總方針,組織各行各業和廣大革命群眾,自力更生,艱苦奮鬥,在積極發展農業的同時,充分利用當地資源,大力興辦縣社工業,在加速實現農業機械化中起了巨大作用。現在,這個縣從城鎮到農村,小礦山、小高爐、小機械廠、小化肥廠等小型工業星羅棋布。縣、社、隊三級辦的工礦企業,比無產階級文化大革命前增長了兩倍。工業產品一千三百多種。一九七○年的工業總產值比一九六五年增長一點一倍。今年上半年全縣工業總產值又比去年同期增長百分之十九。

遍及全縣城鄉各地的小型工業,為廣大農村提供了越來越多的小型農業機械、農副產品加工機械和鐵木農具、化學肥料等產品,加上各社、隊依靠集體經濟從外地購置的大中型農機具,現在全縣已擁有拖拉機九十八台,機耕面積占可耕總面積的百分之六十;建立了一百八十五處高壓電力排灌站,六百三十三眼機電井;架設了四百二十九公里農用高壓線。大部分公社、大隊實現了脫粒、碾米、磨麵、榨油、軋花、鍘草等機械化和半機械化。一九七○年,這個縣雖然遭受了特大雹災,糧食平均畝產仍然達到《全國農業發展綱要》規定的指標。地方工業的發展,支援了人民公社集體經濟,進一步加強了工農聯盟,鞏固了農村社會主義陣地。

深入批修,堅持工業為農業服務的方向

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在毛主席革命路線指引下,近幾年來,晉城縣的地方工業發展很快,支援農業的成績越來越大。在這種大好形勢下,有的企業在要不要堅持為農業服務方向的問題上,發生了動搖。鍾家莊公社農具廠的工人,靠一顆紅心兩隻手,用土高爐煉出了灰生鐵,用土設備造出了車床,受到了上級的表揚。在成績面前,廠里個別領導同志背上了包袱,認為「廠子不大,貢獻不小,產品定了型,省里掛了號,今後只要集中精力搞好定型產品就行了,至於修修配配、零打碎敲的活,那是生產大隊農具修配組的事情」。在這種思想支配下,當有的大隊送來農機具要求修理的時候,他們藉口修理不了,推出了門。公社黨委和革委會發現這一問題後,就幫助廠革委會領導成員舉辦毛澤東思想學習班,集中討論了為農業服務一陣子還是服務一輩子的問題。大家說:貧下中農把機器送上門,我們卻一推了事,這不僅僅是推走一台機器,而是偏離了毛主席的革命路線啊!他們提高了認識,重新修訂了修配製度,做到隨到隨修,還幫助十八個大隊通了電,用七十多台機械武裝了十九個大隊的農具修配組,並為全公社的水利配套工程貢獻了力量。

晉城五金廠是一個支農先進單位。這個廠的廣大工人發揚「自力更生」精神,自製設備一百零六台,使噴霧器的生產實現了機械化。去年縣裡要求他們生產兩種農業機械急需的通用軸承。但是,廠里的幹部認為有困難,遲遲不願接受,後來勉強接受下來,進展也很緩慢。針對這個問題,縣工業領導部門的幹部來到這個廠,和廠革委會領導成員一起學習毛主席的有關教導,討論農業學大寨,工業怎樣去支援?先進單位是繼續革命,為支援農業立新功,還是守攤攤,保榮譽,止步不前?通過學習、討論,幹部們提高了認識,增強了戰勝困難的信心。他們放手發動群眾,克服了重重困難,用土辦法製造專用設備,建成了一條製造軸承的生產線,開始投入了小批生產。

中共晉城縣委和縣革委會通過分析這兩個先進廠走過的道路,深刻認識到,在工業支援農業的問題上,兩種思想、兩條路線的鬥爭是長期的,因此,對於這個問題,不能只抓一次,抓一陣,或者抓一抓,停一停,而要把這個問題當作思想和政治路線教育的一個重要方面,經常抓,反覆抓,一抓到底。只有這樣,才能使地方工業沿着毛主席的革命路線勝利前進。根據這一認識,他們經常組織地方工業戰線的職工和幹部,認真學習毛主席的有關教導,反覆批判「支農吃虧」、「支農到頂」等錯誤思想,不斷提高支援農業的自覺性。

思想通,百事通。現在,在縣委和縣革委會的領導下,這個縣已經形成由縣、社、隊工業組成的三級支農網和農機修配、水利排灌、農用動力、化肥農藥、農副產品加工、農村運輸等六條支農線,大大加快了全縣農業機械化的進程。

用小、土、群辦法,發展地方工業

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發展地方工業,是搞小、土、群,還是搞大、洋、全?是發動群眾熱氣騰騰地辦,還是靠少數人冷冷清清地辦?這是兩條根本對立的路線。晉城縣的實踐證明:什麼時候堅持群眾路線,大搞群眾運動,堅持小型為主,土法上馬,土洋結合,地方工業就能多快好省地向前發展;相反,什麼時候背離了群眾路線,重洋輕土、貪大求洋,地方工業的發展就要受挫折,就會少慢差費。

晉城水泥廠的工人靠三口大鍋兩個缸起家,製成了氧化鋁。為了擴大生產能力,需要建設一個氧化鋁生產車間。這時,一種貪大求洋、依賴國家投資的思想冒了頭。有的人提出要幾十噸鋼板,要搞大型專用設備,要蓋高大的廠房。結果等了兩個多月,洋設備上不去,土的扔在一邊,使氧化鋁的生產受了一定的影響。縣革委會和廠革委會組織廠里幹部舉辦學習班,以毛主席關於「打破洋框框,走自己工業發展道路」的教導為武器,批判了貪大求洋的錯誤思想。在統籌安排下,全縣工業部門開展社會主義協作,土法上馬,修舊利廢,大搞技術革新,製成了脫矽機、預熱器、蒸發器等多種設備,在原來土法生產的基礎上,創造出「鹼石灰石燒結法」生產氧化鋁的新工藝,並建成了一座日產四噸氧化鋁粉的生產車間,使氧化鋁的生產迅速發展。

晉城縣用小、土、群的辦法,發展地方工業,顯示了巨大的生命力。目前,全縣社、隊辦的一百五十五個土化肥廠,可年產土化肥一萬五千多噸。全縣五十多個小土高爐,年產生鐵兩萬多噸,除滿足本縣的需要外,還支援了外地一部分。一年來,全縣小機械廠共生產車、刨、鑽、銑、磨等各種機床六百零三台,為縣、社、隊三級農機具修造企業提供了技術裝備。社隊辦的五個小硫酸廠,年產量相當於一個年產三千噸的硫酸廠。這些小型企業,廠小志大,生氣勃勃,成了為農業生產服務的一支生力軍。

晉城縣領導部門從實踐中體會到,依靠群眾,土法上馬,土洋結合,大力發展地方小型工業,有以下好處:第一,可以充分利用當地的人力、物力、財力和分散的自然資源,合理布局,有利戰備;第二,多搞小的、土的,所需設備簡單,容易製造,可以因陋就簡,大家動手,自力更生,艱苦創業;第三,投資少,建設易,收效快,一般有兩、三個月或者半年就可以出產品;第四,為農業服務直接、及時,農業需要什麼,工業就生產什麼,什麼時候需要,什麼時候生產,機動靈活,適應性強;第五,便於領導和管理,掌握技術快,有利於大搞群眾性的技術革新,自己武裝自己;第六,能夠充分調動各級領導和廣大革命群眾辦工業的積極性,迅速形成大規模的群眾運動,促進地方工業多快好省地發展。

突出政治,加強集中統一領導

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中共晉城縣委和縣革委會遵照毛主席關於政治是統帥,是靈魂,「政治工作是一切經濟工作的生命線」的偉大教導,從政治上、思想上和組織上大力加強黨對地方工業的領導。他們把抓好地方工業作為各級黨組織的一項重要工作,提到議事日程上來。縣、社、隊三級領導班子中,都有一名主要負責人分管工業,同時也充實和加強了工交系統的領導班子,把忠於毛主席革命路線、突出政治、有革命幹勁和實踐經驗的基層幹部和工人提拔到領導崗位上來,加強集中統一領導,使全縣地方工業出現了朝氣蓬勃的嶄新局面。

晉城縣委和縣革委會在加強黨對地方工業的領導中,注意正確處理以下幾個關係:

正確處理工業和農業的關係。有的人把工業和農業對立起來,認為搞工業費勁、麻煩、困難大,主張「你搞你的齒輪彈簧,我種我的五穀雜糧」;也有的人片面強調工業的重要性,一度在發展地方工業中過多地占用了農業勞動力。晉城縣委和縣革委會組織廣大幹部反覆學習毛主席的有關教導,認識到:工業是主導,有條件辦而又不辦支援農業的工業,就會延緩農業機械化的進程,影響農業的發展;但是,農業是基礎,如果占用農業勞力過多,基礎弄得不牢,工業也發展不了。因此,各級領導在把發展農業放在首要地位的同時,調動一切積極因素抓好地方工業,並且妥善地安排了工業和農業的比例關係,首先保證農業戰線有足夠的勞動力。地方工業的發展,縣、社、隊三級也作了必要的分工,如:農業需要的機械,由縣統一組織力量集中搞;製造武裝社隊工業的設備和農機大修,以縣農機廠和縣手工業廠、社為主搞;土化肥、小農具的生產以及農機具中小修,以社隊為主;人民生活必需的輕工業產品,以手工業和城鎮街道工業為主來生產;社隊辦工業採取靈活多樣的形式,以農為主,農閒大辦,農忙小辦,亦工亦農,常年不斷。

堅持高度的革命精神和嚴格的科學態度相結合。在地方工業蓬勃發展的高潮中,曾經出現過兩種傾向:一種是,有的人看不到群眾中蘊藏着極大的社會主義積極性,在群眾運動面前束手束腳;另一種是,有的人在群眾辦工業的積極性調動起來以後,頭腦不冷靜,什麼都想搞,什麼都想快搞、早搞、多搞。針對這兩種傾向,縣委和縣革委會組織廣大幹部和群眾學習毛主席有關教導,既批判了這也不可能那也辦不到的懦夫懶漢思想,也批判了那種脫離實際、貪多求全的思想。在統一認識的基礎上,縣委和縣革委會對全縣的自然資源、工農業生產的情況、人民生活需要等,進一步作了調查研究,對地方工業哪些該辦,哪些不該辦,哪些先辦,哪些後辦,哪些上面辦,哪些下面辦,哪些集中辦,哪些分散辦,都進行了全面規劃和綜合平衡,保證各項事業健康發展。

既要批判「利潤掛帥」和「支農吃虧論」,又要注意加強社會主義企業的經濟核算。有的人在批判「利潤掛帥」後,又產生了另一種偏向,說什麼:咱只要堅持了支農大方向,產品成本高一些,賠點錢,也關係不大。因此,有的產品質量過不了關,有的產品成本高,貧下中農不歡迎,甚至有的單位出現了虧損現象。晉城縣委和縣革委會引導廣大幹部和群眾,深入批判叛徒、內奸、工賊劉少奇的反革命修正主義辦企業路線,劃清資產階級的「利潤掛帥」同社會主義企業加強經濟核算的界限,進一步提高了按照毛主席革命路線辦企業的自覺性。他們廣泛開展群眾性的技術革新活動,建立和健全了經濟核算制度,從各個環節把住了支農產品的質量關和成本關。去年晉城縣超額完成了國家分配的五十多種支農產品的生產任務,而且產品質量不斷提高,成本顯著降低。全年為國家提供的積累比一九六九年增加了百分之二十三,為擴大再生產創造了良好條件。

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