努力學習,掃除思想障礙,提高執行毛主席革命路線的自覺性
努力學習,掃除思想障礙,提高執行毛主席革命路線的自覺性 江山縣勤儉大隊黨支部 江山水泥廠黨委 1971年1月6日 |
|
毛主席教導說:「歷史的經驗值得注意。一個路線,一種觀點,要經常講,反覆講。」林副主席指示:「只要大力活學活用毛主席著作,抓好兩條路線鬥爭的教育,一切問題就可以迎刃而解。」政權變不變,看走什麼「線」;執行那條「線」,在於世界觀。學哲學,講路線,在學習中提高執行毛主席革命路線的自覺性,是關係到政權建設的大問題。實踐證明,單憑樸素的階級感情和工作經驗,是不可能真正執行毛主席革命路線的,特別是在革命的轉折關頭,就會分不清什麼是毛主席革命路線,什麼是反革命修正主義路線,就會上假馬克思主義的當,上了當還不知道。只有用毛主席哲學思想武裝起來,才能在尖銳複雜的兩條路線鬥爭中站得牢,立得穩,永遠不迷失方向,緊跟毛主席幹革命。為此,就必須努力活學活用毛主席的光輝哲學思想,用辯證唯物論和歷史唯物論武裝自己的頭腦,徹底掃除妨礙我們自覺執行毛主席革命路線的各種思想障礙。
第一個障礙是,不承認新的領導班子中存在着兩條路線鬥爭。有人認為老幹部是從兩條路線鬥爭中「燒」出來的,新幹部是從兩條路線鬥爭中「殺」出來的,不會犯路線錯誤。這是不符合毛澤東思想的。毛主席說:「矛盾是普遍的、絕對的,存在於事物發展的一切過程中,又貫串於一切過程的始終。」懂得了矛盾的普遍性,就能看清在社會主義社會這個相當長的歷史階段中,階級鬥爭還存在,產生修正主義的階級基礎還沒有完全消失,舊思想的殘餘還在毒害人們,因此,兩條路線鬥爭必然要長期存在下去。最近,水泥廠黨委進行了一次開門整風。開始時,決定大開門,發動群眾大鳴大放。可是,當着群眾一發動,革命的大字報象烈火一樣往我們靈魂深處燒的時候,有些同志不是怕群眾運動的「火」點不起來,而是認為「過火」了,就沉不住氣了。這種思想上的反覆,是兩條路線鬥爭的反映,是相信不相信群眾,走不走群眾路線的原則問題。為了堅持把門開到底,我們反覆學習了毛主席關於「矛盾不斷出現,又不斷解決,就是事物發展的辯證規律」的教導,逐漸認識到:新班子的「新」,不在於人員的更新,而是新在要自覺地執行毛主席的革命路線上。如果背離了毛主席的革命路線,新班子還會重走舊班子的老路,「新」就要向「舊」轉化。對群眾採取不相信的態度,不敢堅持群眾路線,就是這種轉化的開始。於是,廠黨委就主動走下去聽取群眾的批評,掃除領導班子中各種違背毛主席革命路線的錯誤思想和錯誤傾向,在揭露矛盾,分析矛盾,解決矛盾的鬥爭中,使領導班子的革命化建設提高到一個新的水平。這件事使大家懂得了:工作千萬件,件件連着「線」,不承認兩條路線鬥爭,就有可能滑向錯誤路線。
第二個障礙是,滿足於忙忙碌碌、辛辛苦苦地干。認為現在是「一條紅線通到底」,只要跟着干就是了。這是一種形而上學的觀點。事實上,如果不提高兩條路線鬥爭覺悟,在跟着幹當中也會走了樣,偏了線。例如,在開展學哲學群眾運動中,我們學習外地先進經驗,設立了輔導員,這是一件執行毛主席革命路線的好事,是推動群眾學哲學向前發展的一個好方法。但這當中也存在着兩條路線鬥爭。在討論輔導員人選時,有的人就只看有沒有文化,不管兩條路線鬥爭覺悟高不高,這就是兩條路線鬥爭的反映。哲學輔導員有一定的文化當然是需要的,但是片面強調就錯了。輔導員,首先要由學得好用得活的工人、貧下中農擔任,只有依靠他們才能把哲學輔導工作做好。否則,輔導來輔導去,很可能又會把哲學弄回到哲學家的書本里和課堂上去。所以,我們培養輔導員,搞輔導網,一定要講路線。毛主席教導我們:「事物都是一分為二的。」要明確輔導員、輔導網這個東西,也是一分為二的。如果路線錯了,那麼你辛辛苦苦培養起來的輔導員越多,輔導網越健全,所起的破壞作用也就會越大。
第三個障礙是,不注意一種傾嚮往往會掩蓋着另一種傾向。例如,批了「拿槍不見鳥」的思想後,又會產生拿槍都是鳥的思想;批了「群眾落後論」,又會產生群眾說了算的尾巴主義;批了資本主義傾向,又會不注意黨在農村的經濟政策;批了「入黨做官論」,又會出現「當幹部吃虧論」。這樣,就不可能執行毛主席的革命路線。毛主席教導我們:「分析的方法就是辯證的方法。」我們學習唯物辯證法,就是要懂得全面地看問題,就是要善於分析矛盾,解決矛盾。如果我們不善於分析矛盾,看不到矛盾主要方面和非主要方面會互相轉化,那麼,就會忽「左」忽右,妨礙毛主席無產階級革命路線的貫徹執行。勤儉大隊在養豬問題上有過這樣的教訓。過去受了劉少奇「工分掛帥」、「物質刺激」的影響,給社員規定了很高的豬欄糞的工分,群眾尖銳地提出了批評。後來,我們批判了「工分掛帥」、「物質刺激」後,又產生了另一種傾向,把豬欄糞的工分定得很低,結果影響了群眾養豬的積極性。以後,我們吸取了教訓,糾正了錯誤傾向,根據按勞取酬的社會主義分配原則和本大隊的實際情況,規定新的豬欄糞工分數,同時,教育社員為支援國家社會主義建設多養豬,養好豬,整個大隊豬的飼養量顯著上升。從這件事中,我們更加深刻地體會到,在解決問題的時候,要看到它的正面,也要看到它的反面;如果只看正面,不看反面,只注意一種傾向,不注意另一種傾向,只看主流方面的問題,不去解決支流方面的問題,結果,掩蓋着的非主要的傾向就會變成主要的傾向,支流方面的問題就會轉化成主流方面的問題,給革命帶來損失。頭腦里沒有唯物辯證法,路線就會分不清,政策就掌握不穩,就象喝醉了酒的人走路,七沖八跌,走來走去走不到中心上。
第四個障礙是,迷信老經驗,單憑老經驗、老辦法辦事。這些人往往會在歷史的轉折關頭或革命形勢發生變化的時刻,背離毛主席的革命路線,從革命的列車上摔了下去。這是因為「這些人看不出矛盾的鬥爭已將客觀過程推向前進了,而他們的認識仍然停止在舊階段。」開口不離老經驗,辦事不離老辦法。去年下半年,水泥廠有個車間的領導班子出現了不團結的現象,為了解決這個問題,廠革委會領導成員來到這個車間蹲點。開始時,憑着自己的所謂老經驗,認為「一個碗不會響,兩個碗叮噹響」,要加強團結,雙方都要作自我批評。因此,下車間抓了一些不團結的現象,啟發大家在學習班上作了些自我批評,就算完事,滿以為這樣就能解決矛盾。誰知道過了一段時期,矛盾更尖銳了。總結第一次蹲點失敗的經驗教訓,使我們比較地聰明起來了。第二次蹲點時,就不再是憑老經驗、「想當然」辦事,而是老老實實地遵照毛主席關於「要善於去觀察和分析各種事物的矛盾的運動,並根據這種分析,指出解決矛盾的方法」的教導,從調查着手,通過分析各種不團結的現象,找到了主要矛盾是第一、二把手的互不團結,矛盾的主要方面在於第一把手,問題的實質是為「私」爭權。根據這種分析,我們抓住為誰掌權,用什麼思想掌權這個實質問題,在解決主要矛盾和矛盾的主要方面上下功夫,開展談心活動,舉辦學習班,最後,在第一把手的帶動下,各方作了觸及靈魂的鬥私批修,實現了革命的團結。從兩次蹲點的兩種不同的結果中,使我們認識到,那種「一個碗不會響,兩個碗叮噹響」的說法,只見現象,不講實質,不分主次,是違背辯證法的。很多所謂經驗,其實是不可靠的。離開了毛主席哲學思想的指導,我們做事就象斷了線的風箏一樣,隨風飄蕩,走不到毛主席革命路線上。聯想起文化大革命初期,我們有些同志,由於迷信自己的老經驗,看不清無產階級專政下革命的主要對象,犯了路線錯誤的歷史教訓,更清楚地說明經驗主義害死人。在新形勢下,我們一定要下功夫刻苦活學活用毛主席的光輝哲學思想,努力提高執行毛主席革命路線的自覺性。
本作品的作者以匿名或別名發表,確實作者身份不明(包括僅以法人名義發表),在兩岸四地以及馬來西亞屬於公有領域。但1971年發表時,美國對較短期間規則的不接受性使得本作品在美國仍然足以認爲有版權到發表95年以後,年底截止,也就是2067年1月1日美國進入公有領域。原因通常是1996年1月1日,作品版權在原作地尚未過期進入公有領域。依據維基媒體基金會的有限例外,本站作消極容忍處理,不鼓勵但也不反對增加與刪改有關內容,除非基金會行動必須回答版權所有者的撤下作品要求。
Public domainPublic domainfalsefalse