向生產的深度和廣度進軍 (1970年12月8日)

向生產的深度和廣度進軍

——廣東江門甘蔗化工廠開展綜合利用的調查報告
廣東省革委會輕工業部聯合調查組
1970年12月8日

本作品收錄於《紅旗》

遵照毛主席「備戰、備荒、為人民」的偉大戰略方針和厲行節約的教導，江門甘蔗化工廠以毛澤東思想為統帥，狠批叛徒、內奸、工賊劉少奇的反革命修正主義路線，廣泛發動群眾，大搞綜合利用，「向一切可以發揮自己力量的地方和部門進軍，向生產的深度和廣度進軍」，使全廠呈現一派朝氣蓬勃、欣欣向榮的革命景象。兩年多來，這個廠綜合利用產品的品種，由原設計的五種增加到三十種；綜合利用產品的產值，約等於主產品食糖產值的兩倍，可比產品成本降低了百分之二十四，為國家積累了大量資金，有力地支援了社會主義建設。

綜合利用大有文章可做

偉大領袖毛主席指出：「社會主義不僅從舊社會解放了勞動者和生產資料，也解放了舊社會所無法利用的廣大的自然界。」（《多餘勞動力找到了出路》一文的按語）江門甘蔗化工廠大搞綜合利用的實踐，又一次證明毛主席的指示是一個偉大的真理。

由於大搞綜合利用，過去的「廢物」現在變成了寶物。以前每年要用數以十萬元計的運費把煤渣、濾泥、硫鐵礦渣運出廠外，倒入大海，現在成了製造煤渣磚、水泥、炭素鋼、生鐵的原料。去年以來，僅利用上述「三渣」，就為國家創造了幾十萬元的財富。

由於大搞綜合利用，充分挖掘了物資的潛力，實現了一物多用。這個廠生產的主要原料甘蔗，除製成食糖外，經過對「廢渣」、「廢液」等的綜合利用，又製成了十多種輕、化工業產品。如利用甘蔗渣製紙漿板、有光紙、包裝紙，利用蔗糠制糠醛，用紙漿「廢液」生產粘合劑，用「廢糖蜜」製酒精、酵母、「七○二」農藥等等。

由於大搞綜合利用，充分挖掘了設備潛力，變專機專用為一機多用。例如製漿設備，既造紙漿又造人造纖維漿粕；製糖設備，在榨糖季節用於榨糖，停榨期間利用製糖的石灰窯和澄清設備生產輕質碳酸鈣，利用煮煉設備生產微晶纖維素和「七○二」農藥，使製糖車間做到了長年開工，停榨不停產。

由於大搞綜合利用，充分發揮了人的主觀能動性，實現了工人一專多能。如製糖工人開榨時製糖，停榨時搞輕質碳酸鈣、燒石灰、煉焦炭。釀造工人，既會製酒精、酵母，又能制乾冰和「七○二」農藥等。機修工人既能製造和檢修設備，又能煉焦、煉鋼、煉鐵。這樣，不但解決了大搞綜合利用的大部分勞動力問題，而且大大提高了勞動生產率。一九六九年全員勞動生產率，比建廠初期提高了一倍。更重要的是，通過大搞綜合利用，多快好省地培養了一批具有自力更生、艱苦奮鬥革命精神的「多面手」。

現在，整個工廠不但完全改變了糖廠歷來半年生產半年閒的狀況，而且打破了行業界限，變成了一個既產糖、紙、人造纖維漿粕的輕工業工廠，又產鋼、鐵、化工產品、醫藥、建築材料和多晶硅的綜合性工廠。

實踐表明：大搞綜合利用是落實毛主席「備戰、備荒、為人民」的偉大戰略方針的實際行動，是多快好省地建設社會主義的有效措施，是開闢新的原料資源、實行增產節約的一個重要途徑。

大破「不務正業論」，為革命大搞綜合利用

江門甘蔗化工廠是在一九五九年初建成投產的一個現代化工廠。十多年來，在要不要搞綜合利用，以及如何搞綜合利用的問題上，經歷了兩種思想、兩條路線的激烈鬥爭。

建廠初期，這個廠的廣大工人和幹部，在毛主席親自製定的「鼓足幹勁，力爭上游，多快好省地建設社會主義」總路線的指引下，開展了綜合利用的科學實驗，利用「三廢」初步製造了一批產品。但是，在叛徒、內奸、工賊劉少奇反革命修正主義路線的毒害下，有的人卻認為「搞綜合利用是不務正業」，有的甚至把煤渣、硫鐵礦渣、濾泥等「三渣」看作「包袱」，要向國家申請七十萬元、幾十噸鋼材，用來製造三隻鐵船、兩隻拖輪，把「三渣」運到海里倒掉了事。在這種「不務正業論」的錯誤思想影響下，水泥生產是「三天打魚，兩天曬網」，自己需要時干一下，不需要時就停下來。其他項目有的沒有搞起來，有的方向不對，壽命不長，很快就停產了。

一九六八年秋，廠革委會成立後，領導全廠工人和幹部，重新學習了毛主席的有關教導，認識到積極開展綜合利用，是落實戰備的需要，是增加生產、厲行節約的需要，是多快好省地建設社會主義的需要，是打擊帝、修、反，支援世界革命的需要。他們把綜合利用當作革命的「正業」抓了起來。工人們說：「開展綜合利用，絕不是可搞可不搞的『副業』，而是非搞不可的革命『正業』。」他們認為，是充分利用本廠的資源、設備，多為國家創造財富，還是片面地只看眼前方便、不顧長遠後果，把各種「廢料」當成「包袱」，一倒了事？這實質上是關係到舉什麼旗、走什麼路、執行什麼路線的大問題。廠革委會在引導群眾狠批劉少奇「利潤掛帥」等反革命修正主義路線的基礎上，算了大搞綜合利用的政治賬和經濟賬。例如，若把本廠的硫鐵礦渣全部利用起來煉鋼、煉鐵，每年可為國家增加數以千噸計的鋼鐵，既解決了本廠維修設備和進一步發展生產的需要，又可以支援兄弟廠。相反地，如果把它倒掉，每年還得花幾萬元運費。一算一比，廣大群眾懂得了從革命的全局出發，大搞綜合利用，在政治上和經濟上都具有重大的意義。

全廠工人和幹部，通過學習、算賬，大破「不務正業論」，大大提高了開展綜合利用的自覺性，提出了「向『廢物』要寶，向『三渣』進軍」的口號，迅速掀起了轟轟烈烈的大搞綜合利用的群眾運動。各個車間從本單位實際出發，紛紛提出了綜合利用的新課題。在廣泛發動群眾、民主討論的基礎上，實行統一規劃，分級管理；重點項目由全廠集中力量打殲滅戰，一般項目由車間「各自為戰」，保證了鋼鐵、糠醛、人造纖維等重要項目迅速落實。製糖車間工人了解到輕質碳酸鈣是敬印毛主席著作用紙的填充料，是關係到宣傳毛澤東思想的大事，便以革命加拚命、苦幹加巧幹的精神，日以繼夜調整改裝設備，僅用了二十天時間，就使這種產品投入了生產。這個事實，充分顯示了用毛澤東思想武裝起來的廣大工人的無限創造力。

大破「貪大求洋」思想，堅持土洋結合方針

是貪大求洋，還是土法上馬、土洋結合？這是在開展綜合利用中兩種思想、兩條路線鬥爭的另一個突出問題。 在無產階級文化大革命以前，有的人貪大求洋，強調搞綜合利用要搞得「象個樣子」，說什麼「湊湊合合、土裡土氣」，和現代化大廠的氣派「不相稱」。當時，工人們要求擴大水泥生產，並且搞了一個土洋結合的方案送到厂部，有關負責人不但不支持，反而另外組織人搞了個大而洋的方案。由於投資設備要得多，難於解決，結果搞了很長時間也搞不起來。工人們批判了這種貪大求洋、重洋輕土的錯誤思想，批判了擺闊氣、講排場的資產階級作風，堅決從實際出發，貫徹土法上馬、土洋結合的方針。他們自己動手，帶着鐵鏟、鋤頭，推着車子，四出找耐火磚、紅磚和廢舊鋼鐵、管子。廠革委會大力支持工人們的革命行動，經過近百天的奮戰，終於用土洋結合的辦法，擴建了水泥車間。這件事生動地說明了貪大求洋，必然少慢差費；土洋結合，就能多快好省。

毛主席指出：「歷史的經驗值得注意。一個路線，一種觀點，要經常講，反覆講。只給少數人講不行，要使廣大革命群眾都知道。」前些時候，在研究用芒草製造人造纖維漿粕時，有的人貪大求洋的思想又露了頭。他們提出要新建一座五層樓高的廠房，和一個挖地五尺、高達丈余的儲漿池，還要增加十四台機器設備。按照這個方案計算，需要投資七十萬元，鋼材七十噸，時間要半年。當這個方案提交群眾討論時，工人們尖銳地批評這是「穿新鞋，走老路」。他們根據自己的實踐經驗，提出了另一個方案：不建廠房、漿池，挖掘廠內現有設備潛力，一台新設備也不用買。這個方案，充分發揮了現有廠房、設備的潛力，投資省一半，材料少用百分之四十，並且提前一個月投入了生產。實踐證明：不破不立，只有放手發動群眾，批判貪大求洋的錯誤思想，才能落實土法上馬，土洋結合的正確方針，使綜合利用沿着毛主席指引的方向勝利前進。

要當「動手派」，不當「伸手派」

大搞綜合利用，是「動手」還是「伸手」，雖是一字之差，卻反映了兩種思想、兩條路線的鬥爭。

過去，一提起搞綜合利用，就忙於打報告，向上級要投資，要材料，要設備，結果「一要、二等、三落空」。廠革委會成立後，組織工人聯繫本廠過去綜合利用搞不起來的教訓，開展革命大批判，上掛下聯，肅清「劉毒」，克服事事伸手的懶漢思想，樹立自力更生，奮發圖強的雄心壯志。

當他們確定搞一種重要的新品種時，開始有人講，某地新搞這樣一個品種，要投資幾百萬元，時間得兩、三年。有的人就說：「我們搞，不要幾百萬，至少也得幾十萬。沒有幾十噸鋼材，無論如何也不行！」但是，用毛澤東思想武裝起來的廣大工人，一致表示：「有條件上，沒有條件我們創！」經過群策群力，艱苦奮鬥，結果花了不到兩萬元，只用了七十天的時間，就把這個品種搞成投產了。工人們深有體會地說：「『動手』成功，『伸手』落空。這是千真萬確的道理。」

為了把「自力更生」、「勤儉建國」的方針，落實到每一個具體項目中去，這個廠在開展綜合利用中，提出了三個「立足」：

（1）原材料來源，立足於本廠資源，主要是利用本廠的「三渣」、「三廢」。

（2）搞綜合利用所需要的廠房、設備和材料，立足於本廠現有條件。例如，生產多晶硅的廠房，就是利用製糖車間的廁所、休息間改裝的。

（3）綜合利用項目的施工和部分設備的加工，立足於自己動手。例如煉鐵的三立方米高爐、半噸煉鋼電爐和煉鋼廠房，就是自己動手製造的。人造纖維漿粕和澱粉酒精項目的施工、安裝，都是幾個車間聯合作戰，自己加工設備，自己施工、安裝。

堅持這三個「立足」，不但可以少花錢，多辦事，而且速度快，收效大。例如「七○二」農藥，由於充分利用了釀造、製糖設備，僅用了四天時間就建成投產，所產農藥，可供二千五百多萬畝農田使用，促進農作物增產，受到有關部門和廣大貧下中農的熱烈讚揚。

堅持講究實效，防止淺嘗輒止

是徒務虛名，還是講求實效？是淺嘗輒止，還是一抓到底？這是在大搞綜合利用中兩種思想、兩條路線鬥爭的又一表現。

以前，在劉少奇「專家治廠」的反革命修正主義路線毒害下，工廠的技術大權掌握在少數技術人員手裡，關門搞試驗，把廣大工人丟在一邊，使理論與實踐脫離，試驗與生產脫離。有些技術人員思想沒有得到改造，沒有真正樹立起全心全意為人民服務的思想，試驗成功了，報了喜，就丟到一邊不管了。

現在，工人階級掌握了技術大權，從厂部到車間都成立了以老工人為主體、有革命幹部和革命技術人員參加的三結合小組，實行綜合利用的項目大家提，路子大家闖，經驗大家創，把科學實驗與生產緊密結合起來，保證了綜合利用的項目有可能試成一個，投產一個；投產以後，又能不斷鞏固提高。

為了把綜合利用的工作堅持抓好，這個廠還注意了加強領導，按照一業為主、多種經營的原則，搞好全面規劃，在保證完成國家生產計劃的前提下，安排和發展本廠的綜合利用，做到一主多副，互相促進。在使用本廠資源上，注意其他單位的需要，搞好大協作，保證兄弟單位的原料供應。

在開展綜合利用中，他們還注意充分發揮廣大工人當家作主的精神，切實加強對綜合利用產品的經濟核算。這個廠還從厂部到車間，普遍成立了以工人為主體、有革命幹部和經濟、技術管理人員參加的三結合經濟監督小組，在廠革委會領導下負責加強對綜合利用產品的經濟管理工作，使各種綜合利用產品的數量和質量不斷提高，原材料消耗和生產成本不斷降低，注意安全生產，防止事故，使綜合利用既搞得轟轟烈烈，又扎紮實實。 江門甘蔗化工廠大搞綜合利用的實踐充分證明，只有社會主義革命，特別是無產階級文化大革命，才能衝破壓抑人民群眾積極性的那些障礙，把廣大群眾推向和自然界作鬥爭的最廣闊天地，成為綜合利用的主人，成為大自然的主人。這裡的根本問題是路線問題。只有認真執行毛主席的無產階級革命路線，相信群眾，依靠群眾，尊重群眾的首創精神，才能把社會主義革命所開闢的廣闊前景，變成人民群眾的現實行動，組織起來向一切可以發揮自己力量的地方和部門進軍，向生產的深度和廣度進軍，為國家創造更多的財富。

毛主席教導我們：「人類總得不斷地總結經驗，有所發現，有所發明，有所創造，有所前進。」這個廠的廣大工人、幹部和人民解放軍支左人員認為，在綜合利用的廣闊天地里，有許多文章可做，現在做的一些工作，還只是一個開始。他們決心牢記毛主席的教導，用辯證唯物論和歷史唯物論的觀點，掃除繼續革命的各種思想障礙，把已經取得的成績作為新的起點，把綜合利用的文章繼續做下去，進一步實現變廢為寶、物盡其用，為人民立新功。