多建中小礦山 效果好速度快

多建中小礦山 效果好速度快
邯鄲冶金礦山公司革命委員會
1971年7月7日

本作品收錄於《人民日報》

編者按：一切新生事物的發展總是由小到大的。可是，我們有些同志在工礦企業的建設中，卻不注意這一點，而是一味貪大。結果，使得有些企業是「設計規模大大的，投資花得多多的，建設時間長長的，生產能力小小的」。這是一條少慢差費的建設路線。

邯鄲冶金礦山公司完全不是這樣。他們根據當地礦體分散的特點，因地制宜，不是一下子就建大礦山，而是先建小礦山，由小到大，逐步發展。結果，投資花得少，建設速度快，礦石產量高。這是一條多快好省的建設路線。

下面兩篇文章就是他們自己的切身體會，有事實，有道理，有說服力。

我們公司十三年建礦的歷史，用一個簡單的公式來表示，也可以說是建設速度快——慢——快，礦石產量高——低——高的歷史。我們從實踐中體會到：決定快與慢、高與低的關鍵是執行什麼路線。如果堅決執行大、中、小並舉，多搞中小的建設路線，速度就能快，產量就能高。如果受了劉少奇一夥的一味追求大、洋、全的反革命修正主義路線的干擾，速度必然慢，產量必然低。 一九五八年，我們先後動工興建三座中小型礦山。在短短的時間內，一座已經建成出礦，兩座工程進展也很順利。後來，受了反革命修正主義路線的干擾，一座建成的礦山幾乎被迫停產，兩座正在建設的礦山，被迫下馬。無產階級文化大革命以來，我們高舉「鼓足幹勁，力爭上游，多快好省地建設社會主義」的總路線的偉大紅旗，批判了劉少奇的反革命修正主義路線，結果，不僅使原有的兩座老礦恢復了青春，還先後建成中小型礦山三座，小礦點七個，中、小選礦廠三個，使一九七○年的礦石產量比一九六六年增長了三倍。從一九六八年初成立革委會到一九七○年，三年間生產的礦石，就等於革委會成立前七年的總和。

總結狠抓中小礦山建設的經驗，歸納起來就是實行了四個「堅持」：

一，堅持挖掘老礦潛力，實行老礦帶新礦。老礦有一定的物質基礎和建礦經驗。依靠老礦山的基礎帶動新礦山的建設，是一條行之有效的措施。但是能夠認識這一條規律，也是經歷了曲折鬥爭的。我們有一個尖山礦體，距老礦——礦山村鐵礦十一里地。一九六一年建設這座礦山時，在反革命修正主義路線影響下，走資派硬要「另起爐灶」，結果使這個礦體先後兩次動工，兩次下馬，給國家造成了很大損失。文化大革命中，礦山村鐵礦的廣大革命職工，抽出部分工人和設備，組成以老工人為主體的三結合施工領導小組，建設尖山礦，僅僅半年就建成投產了，建設速度比「另起爐灶」快一年半。我們認真總結了尖山礦體建設中正反兩個方面的經驗，就把老礦帶新礦，確定為一條建礦的重要原則。以後凡在老礦附近建設新礦，就都讓老礦山負責興建，不再另設攤子，這就大大加快了礦山建設的速度。

二，堅持多開小礦，由小到大。根據邯鄲地區礦體分散的特點，首先着眼於小，從小開始，但又不滿足於小，有了條件就發展，就擴大，由小到大，集小成大。這樣做要比一開始就建大礦，速度快，效果好。我公司的玉泉嶺鐵礦就是由八個礦點組成的中型礦山，其中有五個小礦點加在一起的生產能力才五萬噸。最初，只有一個年產十二萬噸礦石的礦點，投產後，經過發動群眾找礦，又在周圍陸續發現了一些新礦點，我們就發現一個，建設一個，投產一個。大一點的礦點一般建半年，小的兩三個月就出礦了。就這樣，一九七○年的礦石產量增長到四十四萬噸，形成了中型礦山的規模。幾年來，這個礦山已經為國家提供了一百二十多萬噸礦石。

三，堅持土法上馬，由土到洋。在建設豎井時，一開始沒有提升設備，就學農民打井的辦法，用轆轤提升；沒有鑿岩機械，就用手工鑿眼；沒有鋼井架，就做木井架代替。由於採取了這些土辦法，提前開了工，儘快投了產，爭得了時間，贏得了高速度。而在土法上馬之後，就充分發動群眾，大搞技術革新，走自己武裝自己的道路。幾年來，我們從實際需要出發，採用修、配、改、代、制的辦法，製成各種礦山機械設備一千多台，其中比較大型的一百多台。設備的備品、備件自給率由一九六六年的百分之二十增長到現在的百分之七十以上，大大提高了礦山機械化水平，也就是大大加快了由落後技術向先進技術的轉化。

四，堅持在探明礦藏量的基礎上邊設計、邊施工、邊投產。在建設程序上，一般是先建主體工程、生產項目，後建輔助工程、生活項目；先安裝機器，後蓋廠房。在建設礦山村鐵礦小選廠時，如果按過去那種先設計、後施工的老框框，光設計就需要兩個月的時間。這次首先是七個工人和兩名技術員來到現場，一起研究，共同設計，只畫了四張簡單的基礎草圖就正式施工了。在施工中，邊蓋廠房，邊修舊機器，邊安裝，互相穿插，交錯進行，僅用了七十八天時間就建成了這座小選廠，投產後三個月就收回了全部投資。

實踐證明：從小搞起，多搞中小礦山的最大優越性，就在於速度可以大大加快，投資能夠大大節省。過去三年內，我們建設中小礦山形成的生產能力，其所用時間，僅僅是建設一座同樣生產能力的大型礦山所需時間的一半；而建設這些中小型礦山所花費的投資，只相當於建設同等生產能力大型礦山的百分之六十左右。革委會成立三年來，我們為國家積累的資金，相當於同期國家投資的百分之八十八。

我們深深體會到，毛主席提出的大中小並舉，多搞中小的方針，是「用較少的錢辦較多的事」的方針，是多快好省地發展工業的必由之路。今後，我們將繼續提高執行毛主席革命路線的自覺性，用苦功夫，下大力量，大打礦山之仗，為社會主義建設做出新的貢獻。