批判「簡單化」更好地為工農兵服務

批判「簡單化」更好地為工農兵服務
上海市第一百貨商店革命大批判小組
1972年1月6日

本作品收錄於《人民日報》

無產階級文化大革命前，在劉少奇反革命修正主義路線的干擾下，我們商店一度出現追求利潤搞大買賣的傾向，搞一些適應資產階級少數人需要的花色品種和服務項目。在無產階級文化大革命斗、批、改階段，廣大職工批判了這種錯誤傾向，但是又出現了一種服務簡單化的傾向。

「為工農兵服務，只要經營一些大路貨就可以了，多搞花色品種就是為資產階級少數人服務。」在這種錯誤思想的影響下，我們商店裡的花色品種曾經一度減少。例如，男襯衫只備中檔紗支的，色澤也比較單調；婦女用的頭帶、髮夾，只賣一般的品種，花色不多；毛巾從五十多個品種減少到十多個品種。這些，看起來是經營品種問題，實際上是對工農兵的感情問題，是瞧不起工農兵思想的反映。

「為什麼人的問題，是一個根本的問題，原則的問題。」商店黨委組織職工學習了毛主席的教導，使大家認識到：工農兵是我們時代的主人，是社會主義革命和社會主義建設的主力軍；工農兵顧客來自各條戰線，有着各種不同的消費需要。社會主義商業是為工農兵服務的新型商業，商業工作直接關係到黨和人民群眾的聯繫，我們應當千方百計地滿足廣大工農兵的需要。一年來，根據工農兵的實際需要，我們商店增加花色品種四千多種，增加了如量布尺、蚊帳鈎、頂針等日用小商品，同時還增加了各種矮、胖、高、瘦特殊規格的內衣定製的服務項目。

「我們是零售商店，只能是工廠生產什麼，批發供應什麼，我們就賣什麼。」這種對於促進生產無能為力的思想，實質上是輕視社會主義商業的作用。社會主義商業是聯結生產與消費的橋梁，零售商店又是商業的前哨陣地，直接接觸廣大工農兵，最了解群眾的消費需要；我們應當積極主動地反映工農兵的意見，促進生產，增加花色品種，提高產品質量。

一九七一年以來，我們和工業部門、商業採購部門一起，開展日用工業品的展覽銷售活動，開闢了毛巾、棉布、襯衫、搪瓷器皿、文教用品、手錶、縫紉機等三十個展覽銷售櫃檯，有一百六十九個工廠參加展覽銷售。通過展覽銷售，我們根據工農兵的意見，增加新花色品種九百八十七種，僅花布一項就增加了一百九十個品種；一些工農兵喜愛的老產品恢復了生產供應，一些商品質量上的老問題得到了解決，有些試銷的新產品不斷得到改進。