抓好一個點，帶動一大片

抓好一個點，帶動一大片
都勻鐵路分局宜山工務段革委會
1969年12月21日

本作品收錄於《人民日報》

在社會主義革命競賽中，我段革委會在解放軍支左人員的幫助下，狠抓了領導班子的思想革命化。革委會成員深入基層，狠抓典型，拜群眾為師，向群眾學習，取得了一定成績，在抓點帶面方面也有了一些心得體會。

接受群眾批評，決心下現場

偉大領袖毛主席發出「要認真總結經驗」的最新指示以後，我們舉辦了毛澤東思想學習班，請工人同志們幫助我們總結經驗。開始我們滿以為自己做了不少工作，各方面都不錯，這一次又請工人同志們來總結經驗，說明我們是緊跟毛主席偉大戰略部署的，群眾定會表揚我們。誰知道，會一開始，群眾就尖銳地批評我們：「對毛主席的最新指示，表面上在跟，實際上跟得不緊，抓得不狠」；「浮在面上多，深入基層少，只求表面轟轟烈烈，不講工作扎紮實實。」有的群眾說我們是「新班子，老步伐，改變不了落後面貌」，等等。

怎樣對待群眾的批評呢？我們在駐段解放軍支左人員的幫助下，學習了毛主席關於「群眾是真正的英雄」和「我們的權力是誰給的？是工人階級給的，是貧下中農給的，是占人口百分之九十以上的廣大勞動群眾給的」的偉大教導，聯繫實際擺問題、查作風、找差距，擺了過去不深入實際，只是靠聽匯報、打電話，主觀主義地下指示的做官當老爺的壞作風。越擺心裡越明朗，越擺頭腦越清醒。我們深刻認識到，群眾的意見提得好，擊中了我們的要害。深入不深入實際，依靠不依靠群眾，決不只是工作方法和作風問題，而是立場和態度問題，是執行不執行毛主席無產階級革命路線的問題。大家紛紛表示，要徹底改變領導作風，走出辦公室，下到工區去。 但是，在討論怎樣下去時，有的人又猶豫起來，認為工務部門線長、點多、分散，下去的人多了，會影響機關里的工作。我們帶着這個問題，又反覆學習了毛主席關於工作方法問題的偉大教導，進行了討論，認為工務部門線長、點多、分散，就更需要深入到工區現場，加強面對面的領導。大家決定把事帶到現場去做，會到現場去開，學習班到現場去辦，發揮領導班子在現場的領導作用。

下去了，是跑面還是抓點？

下現場，是抓點還是跑面？我們帶着這個問題，重溫了毛主席《關於領導方法的若干問題》的光輝著作。大家回顧了多年來的實踐。過去，我們忙忙碌碌在面上跑來跑去，結果工作還是一般化。今年我們派了革委會一個委員深入到鐵工班，狠抓了思想建設，結果，鐵工班的廣大工人，在一無設備、二無圖紙、三無技術指導的情況下，靠戰無不勝的毛澤東思想，發揮了無窮智慧，製造成功了養路機械化設備，闖出了一條丟掉洋鎬把、實現機械化的嶄新道路。實踐證明，集中優勢兵力，抓好典型，總結代表運動發展方向的經驗，推廣到面上去，就能使點上開花，面上結果。

我們全面分析了全段二十八個班組的基本情況，挑出了八個班組，其中，德勝工區是全段聞名的老大難單位。我們決定革委會成員和機關人員，除留下一名在家處理日常事務外，其餘都深入基層，並且集中優勢兵力，由革委會主任李文輝和副主任、軍隊代表譚敦舞帶隊開進了德勝工區。

到點上抓什麼？

到德勝工區抓什麼呢？我們是有過教訓的。為了解決德勝的問題，我們曾經三次派人去，抓一抓好一點，回來不到幾天，工區面貌又恢復到老樣子。現在是第四次下德勝，有些人擔心地說：「三下德勝落了空，四下德勝難成功。」到底是什麼原因難成功呢？我們經過反覆檢查，發現過去下德勝，主要是決心不大，方法不對，沒有從根本上解決問題。

毛主席教導我們說：「你對於那個問題不能解決麼？那末，你就去調查那個問題的現狀和它的歷史吧！你完完全全調查明白了，你對那個問題就有解決的辦法了。」我們到德勝工區後，把黨的政策直接交給群眾，充分發動群眾，虛心向群眾學習，在工人、家屬中進行廣泛深入的調查研究工作。革委會正副主任親自帶頭，白天和工人一起勞動，晚上帶着毛主席的指示挨家挨戶找工人、家屬，進行宣傳和談心。主任李文輝曾找家屬李月華個別談心二十一次。副主任譚敦舞在部隊是衛生隊長，到德勝點上又是個巡迴醫生，他背着小藥箱，穿門過戶給工人、家屬看病，邊看病邊了解情況，跑遍了整個工區，調查了二百多人次，掌握了大量材料，經過分析，終於找到了問題的根源。德勝工區所以稱作「老大難」，難就難在沒有認真落實毛主席的一系列最新指示，難就難在班組內的團結沒有搞好，難就難在階級敵人在興風作浪。我們根據調查掌握的情況，發動群眾，把一個隱藏在家屬中搞階級報復、興風作浪、破壞團結的壞傢伙揪了出來，進行批判鬥爭，把她的囂張氣焰打了下去。「階級鬥爭，一抓就靈。」活生生的階級鬥爭事實，教育了廣大工人和家屬，提高了群眾的階級鬥爭覺悟。許多人深有感觸地說：原來這個傢伙是我們工區不團結的禍根，我們可千萬不能忘記階級鬥爭啊！由於狠抓階級鬥爭，捅開了德勝工區這個馬蜂窩，有力地打擊了階級敵人，團結教育了群眾。毛主席的一系列最新指示迅速落實，人人自覺地鬥私批修，工區面貌煥然一新。過去的二十對冤家對頭，今天成了革命戰友。德勝工區狠抓革命，猛促生產，出色地完成了任務，終於跨進了先進行列。

怎樣推廣點上的經驗？

怎樣把點上的經驗推廣到面上去呢？我們認為，推廣點上的經驗要有針對性，要狠抓根本。我們遵照毛主席關於「領導和群眾相結合」的偉大教導，採用集中起來、總結經驗、迅速推廣的辦法，先後舉辦了學習班、現場會、經驗交流會，介紹狠抓階級鬥爭這條根本經驗，介紹點上的做法和體會。這樣做，對面上工作起了很大的促進作用，全段很多問題得到了解決。例如：流山工區過去團結一直搞不好，學習了點上的經驗，狠抓階級鬥爭，揪出了進行破壞活動的階級敵人，劃清了階級陣線，加強了革命團結，很快就改變了「老大難」面貌。

推廣點上的經驗，要抓好一般發動，加強個別指導。我們遵照毛主席關於「一般和個別相結合」的偉大教導，組織了一個宣傳小組，一個一個班組、工區，一個一個工人、家屬進行宣傳，宣傳毛主席最新指示和點上的經驗，使全段上下，班組內外，人人學德勝，個個趕德勝，造成了濃厚的政治空氣。同時我們針對各班組的情況，請班組的一些同志參加點上的學習班，學習點上的經驗。革委會成員還深入到掉隊比較遠的班組去，帶頭推廣經驗，帶頭鬥私批修。我們遵照林副主席的指示：「革命，也得革自己的命。不革自己的命，這個革命是搞不好的。」李文輝同志深入到機械隊，帶頭鬥私批修，自我革命，向群眾求教，給機械隊的工人和幹部很大啟發，使大家進一步認識到搞好革命團結的重大意義。一天，這個隊提出要完成一千米的任務。正在這時，李文輝病了，發高燒。他想：「群眾在前進的時候，我不能躺下。」帶病參加了緊張的勞動，不斷宣傳毛澤東思想，鼓勵大家戰鬥。同志們說：主任帶病堅持工作，帶病宣傳毛澤東思想，我們更加要「團結起來，爭取更大的勝利。」

我們就這樣腳踏實地、扎紮實實推廣點上的經驗，解決了八個老大難班組的問題，帶動了全工段的工作。活學活用毛澤東思想的群眾運動波瀾壯闊地向前發展，革命大批判的熊熊烈火越燒越旺，斗、批、改的群眾運動不斷深入，革命政權不斷鞏固和完善。全段上下，掀起了轟轟烈烈的社會主義革命競賽的高潮。