政權建設中的一個新問題

政權建設中的一個新問題

——支左人員如何正確處理同新的領導班子的關係
八三四一部隊駐南口機車車輛機械廠毛澤東思想宣傳隊
1969年8月4日

本作品收錄於《紅旗》

偉大領袖毛主席教導我們：「運動在發展中，又有新的東西在前頭，新東西是層出不窮的。研究這個運動的全面及其發展，是我們要時刻注意的大課題。」

南口機車車輛機械廠，經過了兩個階級、兩條道路、兩條路線的尖銳鬥爭、反覆較量，在毛澤東思想的基礎上實現了革命的大聯合，各車間的領導班子和廠革命委員會也先後成立。軍隊代表參加了廠革命委員會，實行了革命的三結合。在車間，支左人員一般沒有參加新的領導班子。

革命的根本問題是政權問題。我們宣傳群眾，發動群眾，組織群眾，把一小撮階級敵人揪出來鬥倒斗臭，都是為了一個目的：組織起一個革命化的聯繫群眾的領導班子，使我們的政權牢牢地掌握在真正忠於毛主席、忠於毛澤東思想、忠於毛主席的無產階級革命路線的馬克思主義者手裡。在這種新情況下，支左人員如何正確處理同車間新的領導班子的關係，使它能夠鞏固起來，是擺在我們面前的一個新問題。

開始，在新的領導班子中，犯過錯誤的一些老幹部存在一個「怕」字，不敢大膽工作；新幹部熱情很高，但經驗不足，有的工作不會幹。「不敢干」加上「不會幹」，就產生了依賴支左人員的思想。

「還是解放軍來吧！」這是有的領導班子成員在工作中碰到困難時經常想的，也是部分群眾平常說的。這表明廣大幹部和群眾對我們支左人員非常信任。

我們應該如何對待這個問題呢？一句話，就是謙虛，謹慎，戒驕，戒躁。

我們在支左工作中所以取得了一些成績，只是因為我們宣傳了毛澤東思想，緊跟毛主席的偉大戰略部署，貫徹執行了毛主席的無產階級革命路線，決不是因為我們個人有多大的本事。工作的成績，群眾的信任，都應該歸功於偉大領袖毛主席。是毛主席給我們指明了前進的方向；是毛主席的一系列最新指示和各項無產階級政策，組織和調動了千千萬萬、浩浩蕩蕩的革命大軍，引導我們奪取了一個又一個的偉大勝利。我們如果不按毛澤東思想辦事，就寸步難行，一事無成。誰看不到這一點，對自己缺乏正確的估價，誰就不能繼續革命，甚至要犯極大的錯誤。

毛主席早在二十七年前就教導我們：「必須使軍隊幹部首先懂得自己的責任，以謙虛的態度對待地方幹部，才能使根據地的戰爭工作和建設工作得到順利進行的條件。」現在重溫毛主席的偉大教導，感到多麼的親切！我們是工農的子弟兵，要一輩子向工人階級和貧下中農學習。新的領導班子生活在群眾中間，最了解工人，最熟悉工人，最懂得工人的心理，最熟悉工廠的情況。同他們相比，我們了解的情況總是有限的。我們出的主意，想的辦法，不一定都符合客觀情況，都符合毛澤東思想。群眾越是信任我們，我們越應該嚴格要求自己，在工作中時時處處依靠群眾，用自己的模範行動，信任、尊重、支持、幫助新的領導班子。在發生意見分歧的時候，要尊重他們的意見，在共同學習毛主席著作的過程中，求得統一認識。我們要按照毛主席的教導，很好地向他們學習，虛心，虛心，再虛心！

「總有點不放心。」從積極方面看，這反映了我們支左人員對工作的高度責任感。但這種想法，很容易造成包辦代替。在我們處理同新的領導班子的關係時，必須克服這種思想傾向。新的經驗告訴我們：是包辦代替、大事小事都攬起來，還是用毛澤東思想去積極幫助，放手讓他們在鬥爭中鍛煉提高，這對能不能建設起一個革命化的領導班子，影響極大。

在新的領導班子裡，有的老幹部工作不夠大膽，縮手縮腳，怎麼辦呢？要正確地加以分析。這些幹部是有工作經驗的，過去犯了錯誤，在無產階級文化大革命中經過革命群眾的批判和幫助，受到了很大教育。但是要看到，由受批判到進入新的領導班子，這是一個很大的變化。適應這個變化，需要有一個過程。他們在革命的實踐中，正確貫徹執行毛主席的無產階級革命路線，也還需要繼續學習。我們的責任就是要做耐心細緻的思想政治工作，用毛澤東思想繼續提高他們兩條路線鬥爭的覺悟，幫助他們在工作中進一步端正態度，正確地接受教訓，克服私心雜念，向群眾學習，從畏首畏尾的精神狀態中解放出來。他們是可以挺起腰杆，為無產階級掌好權、用好權的。

新幹部原來是普通工人，他們走上領導崗位，也是一個很大的變化。如何適應這個變化，帶領廣大群眾共同戰鬥，需要有熟悉工作和積累經驗的過程。不能設想，他們剛開始做領導工作，就完美無缺。工作能力，不是天上掉下來的；幹部成長，離不開革命的實踐。在游泳中學會游泳，在戰爭中學會戰爭，這是革命幹部成長的規律。我們解放軍中許多智勇雙全的優秀指揮員，不就是在硝煙瀰漫的戰火中鍛煉成長起來的嗎？我們要牢記毛主席的教導：「要讓他們做，在做的中間得到教訓，增長才幹。這樣，大批的優秀人物就會產生。」

新的領導班子成員在工作中出一點小毛病，捅一點小漏子，是難免的。學游泳，總得喝幾口水。這並不可怕。可怕的是因噎廢食。喝了水，就永遠不讓下水，這怎麼能學會游泳呢？同樣，幹部在工作中出點小問題，再不敢放手讓他工作，也就不能提高他的工作能力。正確的做法是：出了問題，不埋怨，不指責，主動承擔責任，滿腔熱情地幫助他們，克服前進中出現的某些缺點和錯誤，鼓勵他們繼續大膽工作。同時，和他們一起帶着問題活學活用毛澤東思想，認真總結經驗教訓。「吃一塹，長一智」，錯誤和挫折可以使他們變得更聰明起來，把事情辦得更好一些。

「工作任務這麼緊，還是我自己干痛快、利索。」這是極少數支左人員一度出現的思想苗頭。

我們的支左人員在兩個階級、兩條道路、兩條路線的激烈鬥爭中，勤勤懇懇，做了大量的思想政治工作。新的領導班子成立以後，支左人員仍然主動抓工作，挑重擔，表現了我軍戰士的優秀品質。但是，極少數支左人員的那種只是自己干的思想是缺乏唯物辯證法的。

任務緊和只是自己乾沒有必然聯繫。抓緊不等於要包辦。個人的力量總是有限的，集體的智慧才是無窮的。越是任務重、時間緊，越是需要同商量、多研究，充分發揮領導班子的作用。個人包辦，往往產生主觀、武斷，甚至會壓制民主，堵塞言路，不能使領導班子群策群力。其結果必然是事與願違，緊急任務，不能緊急完成。

有時候，包辦代替，確實也能完成某些工作。但這是一時的現象，從長遠的觀點來看，這是不行的。不放手讓新的領導班子抓工作，他們就受不到鍛煉，得不到提高。我們幹革命，要有高度的革命熱情，也要有科學的工作方法，不能光靠自己，要組織大家一起干。什麼事情都攬在自己手裡，以為什麼工作都離不開你，可是革命的客觀規律決定了你有時候不能不離開，這就必然會造成工作上的被動，引起很大麻煩，哪裡還談得到什麼痛快、利索呢？

包辦代替，這不僅僅是一個簡單的工作方法問題，而是一個相信不相信群眾，把自己放在群眾之上還是放在群眾之中的原則問題。我們在工作中，要經常想一想毛主席關於「群眾是真正的英雄」的偉大教導。新的領導班子是由革命群眾反覆醞釀、反覆協商、反覆討論選出來的。群眾信得過的，為什麼我們不那麼信得過？我們如果不充分發揮新的領導班子的作用，實際上就等於把廣大群眾對他們的信任和期望丟開了，這是很值得我們引起警惕的。

毛主席的唯物辯證法告訴我們：事物是一分為二的，矛盾在一定條件下是可以轉化的。我們在注意到一種主要傾向的時候，也要注意可能掩蓋着的另一種傾向。不能包辦代替，但也不能放手不管，不能從一個極端跳到另一個極端。新的領導班子成立以後，廠里兩個階級、兩條道路、兩條路線的鬥爭還在繼續，失敗的階級還要掙扎，斗、批、改的任務仍很艱巨。在這樣的情況下，任何鬆勁情緒，大撒手的做法，都會給工作帶來損失。我們要繼續認真地宣傳毛澤東思想，把我軍突出無產階級政治，堅持四個第一，大興三八作風等等優良傳統，帶給新的領導班子。我們要同他們一起，用毛主席的無產階級專政下繼續革命的理論武裝自己的頭腦，以只爭朝夕的革命精神，抓緊跟毛主席的偉大戰略部署，抓雷厲風行執行毛主席的指示，抓原原本本落實黨的政策，抓典型，抓積極因素，抓推廣先進經驗，注意防止被掩蓋着的另一種傾向的苗頭發展成為一種主要的錯誤傾向。一定要用毛澤東思想把新的領導班子建設好，鞏固起來。

毛主席教導我們：「我們不但要提出任務，而且要解決完成任務的方法問題。我們的任務是過河，但是沒有橋或沒有船就不能過。不解決橋或船的問題，過河就是一句空話。不解決方法問題，任務也只是瞎說一頓。」為了正確處理支左人員同車間新的領導班子的關係，我們總結了實際工作的經驗，制定了十條措施：

一、當有的領導班子成員工作不夠大膽時，應認真分析原因，積極進行幫助，防止包辦代替；

二、當領導班子工作比較順利時，應注意總結經驗，找出差距，不斷前進，防止驕傲、鬆勁、放手不管；

三、當有的領導班子成員不夠得力時，應耐心幫助提高，防止在工作中重一個，輕一個；

四、當領導班子成員之間鬧不團結時，應啟發他們各自多作自我批評，防止當裁判員；

五、當車間的工作發生問題時，應主動承擔責任，防止埋怨情緒；

六、當支左人員和領導班子一起研究問題意見發生分歧時，應虛心聽取、尊重人家的意見，在毛澤東思想的基礎上統一認識，防止主觀武斷；

七、當群眾對領導班子有意見時，應注意調查研究，妥善解決問題，防止急於表態，擴大干群矛盾；

八、當群眾主動向我們反映情況或要求解決問題時，應和領導班子及時通氣，共同研究，防止擅自處理；

九、當領導班子個別成員鬧資產階級派性時，應開展嚴肅的思想鬥爭，批判錯誤傾向，加強無產階級黨性，克服資產階級派性，防止無原則的調和；

十、在一切行動中，支左人員應起模範作用，防止對人嚴，對己寬。

這十條措施，中心就是要擺正支左人員和車間領導班子的位置，充分發揮新的領導班子在工作中的領導作用。 經驗總是在一定條件下產生的，在一定條件下起作用的。執行這十條措施，要有一個前提條件：新的領導班子必須是在革命群眾真正實現了革命大聯合的基礎上，由廣大革命群眾推選出來的，他們要忠於毛主席的無產階級革命路線，按毛澤東思想辦事。至於那些不是在真正革命大聯合的基礎上產生的領導班子，沒有廣泛的群眾基礎，沒有無產階級權威，支左人員應該充分認識到自己的責任，幫助他們用無產階級黨性克服資產階級派性，迅速實現真正的革命大聯合。

正確執行這十條措施，必須積極地開展思想鬥爭。毛主席教導我們：「黨內不同思想的對立和鬥爭是經常發生的，這是社會的階級矛盾和新舊事物的矛盾在黨內的反映。黨內如果沒有矛盾和解決矛盾的思想鬥爭，黨的生命也就停止了。」新的領導班子成立以後，還會有不同思想的鬥爭。我們在信任、尊重新的領導班子的同時，要注意幫助那些圖享受、爭地位、在繼續革命的道路上停滯不前的同志；要警惕那些辜負群眾的信任，熱衷於搞資產階級派性，妄圖重新拉起小山頭的人；警惕那些不按毛澤東思想辦事，耍兩面派，搞小動作的人。這種人雖然很少，但有一定的「市場」。對他們，妥協、調和是不行的，遷就、姑息有百害而無一利。我們應該旗幟鮮明，立場堅定，按照毛澤東思想，對他們的錯誤，進行嚴肅批判、原則鬥爭。

我們不是生活在真空裡。社會上的各種非無產階級思想，必然會通過各種渠道，反映到支左人員的頭腦里來。我們必須十分注意在改造客觀世界的同時，認真地改造自己的主觀世界。林副主席指出：「我們要把自己當作革命的一份力量，同時又要不斷地把自己當作革命的對象。革命，也得革自己的命。不革自己的命，這個革命是搞不好的。」這是千真萬確的真理。我們要一分為二地看待自己的工作，正確地對待自己，正確地對待群眾。永遠不要忘記，我們是偉大統帥毛主席親自締造和領導、林副統帥直接指揮的偉大的人民解放軍的光榮一員，要處處起到模範作用，隨時隨地以毛澤東思想為武器，積極地克服自己頭腦中的錯誤思想，克服工作中的缺點，自覺地進行自我革命。

我們的十條措施提出以後，儘管時間很短，但已經取得初步效果。支左人員和車間新的領導班子的關係更融洽，更團結，互相商量，互相支持，互相幫助，互相促進。新的領導班子已經開始朝氣蓬勃地挑起了抓革命、促生產的重擔。「團結起來，為了一個目標，就是鞏固無產階級專政」的革命局面，正在勝利發展之中。