紅旗造船廠大搞技術革新運動的調查報告

紅旗造船廠大搞技術革新運動的調查報告
造船工業大批判寫作組
1971年2月3日

本作品收錄於《人民日報》

紅旗造船廠廣大工人、革命幹部和革命技術人員，在偉大領袖毛主席親自批示的「鞍鋼憲法」的光輝照耀下，堅持在三大革命鬥爭中活學活用毛澤東思想，狠批叛徒、內奸、工賊劉少奇的反革命修正主義科技路線，正確處理了開展技術革新運動中的三個關係，使全廠技術革新和技術革命運動蓬勃發展。去年，這個廠的造船噸位和工業總產值都創造了歷史的最高水平，工業總產值超過了一九六九年的百分之五十二。

紅旗造船廠廣大革命群眾在革命大批判過程中正確處理的三個關係是：

第一、正確處理思想革命與技術革新的關係，用思想革命統帥技術革新

偉大領袖毛主席教導說：政治是統帥，是靈魂。技術革新首先是一場思想革命。是先「革」思想，還是先「革」技術？用什麼思想來統帥技術革新？這是執行什麼路線的問題。紅旗造船廠革委會組織廣大工人，反覆學習毛主席關於「武器是戰爭的重要的因素，但不是決定的因素，決定的因素是人不是物」的偉大教導，使廣大工人認識到，人的思想革命化程度有多高，技術革新的成果就有多大，如果不用毛澤東思想武裝頭腦，物質條件再好，也搞不出什麼名堂來。

例如，爆炸成型研究小組去年接受了一項新產品試製任務，時間緊，要求急，沒有試驗基地，又缺乏足夠的試驗經驗。怎麼辦？廠革委會成員深入試驗現場，組織大家活學活用毛澤東思想，大大激發了試驗人員戰勝困難的勇氣。工人們堅決表示：工人階級天不怕，地不怕，千難萬險踩腳下！他們在數九寒天、寒風刺骨的條件下堅持露天作業。他們試製的這個產品，有四噸多重，每爆炸一次都需要校正。這樣重的東西，沒有起重設備怎麼辦？他們動腦筋想辦法，用一根撬槓和一個千斤頂做成了簡易起重設備，解決了困難。一個產品成型需要三噸多水，當時在偏僻的山溝，缺少水源，試驗人員就克服困難，從幾十米外的山澗里一桶一桶地提水來用。寒冷的冬天，滴水成冰，有的同志手凍得失去了知覺，就放在嘴邊用熱氣哈一哈繼續干。有一位同志關節炎多次發作，同志們都勸他休息，但他堅強地說：「共產黨員就是應該沖在前，干在前，越是艱險越向前，在革命需要的時刻退下來，那就不是一個共產黨員！」試驗場地熱氣騰騰，「下定決心，不怕犧牲，排除萬難，去爭取勝利」的歌聲在山谷迴蕩。爆炸成型研究小組就是用這種高度的思想革命化，克服了一個又一個的困難，進行了一項又一項的革新。他們在很短時間內就勝利地研究試製成功了這個具有國內先進水平的重大產品項目，解決了生產的關鍵問題，為我國造船工業作出了貢獻。

這個廠在處理思想革命與技術革新的關係問題時，有的人認為：「在科學上，國內外有那麼多好技術，我們老老實實地照抄就行了。」特別是對待工廠已有的先進設備、先進技術，還能不能搞革新，看法常常不一致。廠革委會引導大家從毛主席的教導中找答案。毛主席說：「在生產鬥爭和科學實驗範圍內，人類總是不斷發展的，自然界也總是不斷發展的，永遠不會停止在一個水平上。因此，人類總得不斷地總結經驗，有所發現，有所發明，有所創造，有所前進。停止的論點，悲觀的論點，無所作為和驕傲自滿的論點，都是錯誤的。」毛主席的光輝教導，使這個廠廣大革命工人和技術人員認識到：先進經驗、先進技術反映了一定的客觀規律，必須學習。但是它和一切新事物一樣，有它發展完善的過程。一些今天看來是先進的東西，如果停止在這個水平上，不求繼續前進，到了明天，就會變成後進的了。因此，他們堅持學中創、創中學，立志超。對外國的先進設備必須堅持一用、二批、三改、四創，而重點應放在「創」字上，不能只「抄」不「創」。學習先進的本身就意味着趕先進、超先進，就是為了更好地「創」。

例如，船體車間有一台國外進口的「九芯平床」。這台設備需要五、六個人操作，鋼板的加工全靠人推人托，生產效率低，勞動強度大，又很不安全。廠革委會組織工人師傅和技術人員狠批劉少奇「洋奴哲學」、「爬行主義」，破除了「洋床神秘」論，大樹了敢想、敢幹、敢闖的大無畏革命精神，對「九芯平床」進行了徹底的改革。他們組織了以老工人為主體、革命領導幹部和革命技術人員參加的「三結合」技術革新小組，對它進行多次革新試驗，改裝了進料口，製成了送料機、壓縮空氣翻板機等，使這台機床從進料到出料、翻板都實現了機械化。他們還把「九芯平床」和光學放樣聯接起來，又實現了鋼板平整、放樣、號料、堆放一整套生產自動流水線。

船體車間的革命群眾在完成這一重大革新後，深有體會地說：「只要我們有一顆紅心兩隻手，按照毛主席指引的路子走，自力更生就樣樣有。」

第二、正確處理技術革新與生產的關係，生產越忙越搞技術革新

廠革委會成立後，廣大革命群眾高舉毛主席批示的「鞍鋼憲法」的偉大紅旗，發揚了一不怕苦、二不怕死的革命精神，使革命和生產出現了一派蒸蒸日上的大好景象。但是，在生產任務重的情況下，有些人包括部分基層革委會成員說：「生產任務這麼忙，哪有時間搞革新？」還有的說：「生產任務是『硬指標』，科研任務是『軟指標』；技術革新是遠水不解近渴。」使技術革新運動一度開展得不夠廣泛。

「生產任務忙，還要不要搞革新？」廠革委會抓住這個問題，舉辦了有基層革委會成員和老工人及技術人員參加的毛澤東思想學習班，組織大家反覆學習毛主席的有關教導。大家一致認為，生產任務越重，時間越緊，越需要大搞技術革新，並提出「向技術革新要時間、要設備、要材料」的戰鬥口號。認識提高了，思想統一了，各級革委會成員都親臨生產第一線，使全廠迅速出現了班班有人搞革新，事事有人想革新的生動局面，有力地促進了生產的飛速發展。

有一次，機械車間接受一項緊急的生產任務，時間緊，任務重，設備不足，按期完成有困難。這時，這個車間的領導立即組織力量，改裝了一台舊式龍門刨床，大大提高了機床的效能，提前完成了生產任務。

去年七月，這個廠自行設計、自行建造的「大慶二十九號」萬噸輪的主機部件陸續投產加工，按主機建造的進度要求，主要部件必須在八月份以前加工出來。如果按照往常的生產進度，不能按期完成任務。廠革委會立即組織了三結合的攻關小組，針對生產中的關鍵，進行技術革新，終於實現了「T612」鏜床等幾十件技術革新項目，順利地完成了主機主要部件的加工任務，還使八月份完成的工時量，超過了計劃工時量的一倍。

紅旗造船廠廣大革命群眾的實踐又一次證明，技術革新是為生產發展開路的，它可以大大促進和推動生產的發展，生產越忙越需要搞技術革新。

第三、正確處理「土」與「洋」的關係，堅持土洋並舉的方針

在技術革新運動中，有人說：「現在七十年代了，土設備不符合躍進形勢的需要。」廠革委會認為這種說法是完全錯誤的，是劉少奇「重洋輕土」的反動謬論在新形勢下的反映。無產階級文化大革命前這個廠走資派極力推行劉少奇反革命修正主義辦企業路線，對工人階級敢想、敢幹、敢革命的精神，怕得要死，對毛主席的一系列偉大指示嚴加封鎖，大砍土設備，叫嚷什麼「土設備早該進歷史博物館，再搞就是浪費，就是歷史的倒退。」他們還規定了「四個不給」（一不給「落戶口」，二不給工作場地，三不給學徒工，四不給維修），將土設備打入「冷宮」。 怎樣處理「土」與「洋」的關係？廠革委會領導廣大革命群眾反覆學習了毛主席關於「獨立自主、自力更生」的偉大教導，堅持土洋並舉的方針，狠批了劉少奇的「洋奴哲學」、「爬行主義」，使大家深刻認識到：我們搞的一些設備，看起來好象是「土」，但是這個「土」是工人階級根據自己的生產實踐經驗，從企業的實際出發，因地制宜、因陋就簡地創造發明的。它是在「窮棒子」精神的指引下，甩掉洋框框，攀登科技高峰之「土」。這個廠的實踐證明，自力更生大搞土設備是大搞技術革新運動的必由之路。他們總結出土設備有六大優點：第一、「土」並不土，「土」中有洋；第二、「土」能代洋、勝洋；第三、「土」能不花錢或少花錢辦大事；第四、「土」法上馬來得快，缺什麼搞什麼；第五、「土」更能多快好省；第六、「土」能激發群眾的革命精神，有了這種革命精神，就能克服各種困難。

例如，機械車間裝配機班的設備很差，有一次，他們接受了一項重要部件的加工任務。這個部件有兩米多長的錐孔，形狀古怪，光潔度要求高，用現有的設備根本無法加工。但全班同志堅決表示：「設備條件差，就『窮則思變，要干，要革命。』我們有了毛澤東思想，就一定能使設備條件變好！」他們懷着對偉大領袖毛主席深厚的無產階級感情，着眼於「變」，立足於「闖」，人人獻計獻策，大搞土設備。他們把鏜杆改成錐度，加工出來的產品，質量完全達到要求。他們還根據生產情況，把裝配機改造得更加機動靈活，不僅能在五六十米高的塔吊頂上工作，還能在船艙裡面工作；不僅能在呼吸困難的管道中工作，還能在站不穩的木筏上工作，它具備了洋設備所沒有的優越性。

紅旗造船廠的廣大革命群眾，現在決心更抓緊學習毛主席哲學思想，更高地舉起「鞍鋼憲法」的偉大紅旗前進，爭取在今年以優異的技術革新成果和生產成就向黨的五十周年獻禮。