自覺地做過細的工作

自覺地做過細的工作
駐北京航空學院工人、解放軍毛澤東思想宣傳隊　祝航兵
1969年8月23日

本作品收錄於《人民日報》

偉大領袖毛主席教導我們：「要過細地做工作。要過細，粗枝大葉不行，粗枝大葉往往搞錯。」

林副主席在黨的「九大」的政治報告中也明確指出：「為了繼續進行上層建築領域中的革命，必須認真執行毛主席的各項無產階級政策。」「緊跟毛主席，做持久的艱苦細緻的工作。」

我們在落實毛主席的各項無產階級政策中深深體會到：要把一切可以團結的人團結起來，在以毛主席為首、林副主席為副的黨中央的領導下，搞好鬥、批、改，領導幹部必須提高「要過細地做工作」的自覺性。

在落實黨的政策的過程中，有些領導同志做工作是過細的，但也有些領導同志做工作不是那麼過細。他們「還保存着一種粗枝大葉、不求甚解的作風，甚至全然不了解下情，卻在那裡擔負指導工作，這是異常危險的現象」。 有的領導同志成天講落實黨的政策，搞好各階段的斗、批、改，但是不願意艱苦地做細小嚴密的群眾工作。當人們談論做工作要過細時，他們老是在想：「領導工作是掌握原則的，用不着抓得那麼細。」把掌握原則和過細地做工作對立起來，是不對的。不錯，領導幹部是要掌握原則的，但是掌握原則決不能只停留在一般號召上，而是要通過深入細緻的工作，才能變為現實。例如，犯錯誤的好人和真正的壞人就有這樣一些區別：執行了修正主義路線的，同陰謀復辟資本主義的區別；由於世界觀沒有改造好而說過一些錯話的，同一貫堅持反動立場，對党進行惡毒攻擊的區別，等等。如果你只知道了這些原則區別，而不去深入調查研究，過細地對犯錯誤的人進行階級的、歷史的、辯證的、全面而具體的分析，就分不清他是好人犯錯誤，還是壞人幹壞事，那麼，你口頭上講的那些區別，就成為一句空話，黨的幹部政策也就一定落實不好。所以，掌握原則和過細地做工作是統一的，是相輔相成的。

有的領導同志擔心工作過細了，會影響迅速地落實政策。這也是一個糊塗認識。我們要以「只爭朝夕」的革命精神，落實毛主席的各項無產階級政策，把一切可以團結的人儘快地團結起來，擴大革命隊伍，壯大革命力量，徹底孤立和打擊一小撮階級敵人，這不是「大呼隆」的工作作風所能奏效的。例如，解放犯錯誤的幹部，如果只片面追求速度，忽視深入細緻地發動群眾和對犯錯誤的幹部進行思想政治工作，草率地宣布解放，那麼，群眾會思想不通，犯錯誤的幹部也不能從自己的錯誤中吸取深刻的教訓，這就可能出現反覆。其結果不是快了，而是慢了。相反，工作過細點，一步一個腳印，把群眾和犯錯誤的幹部這兩方面的思想政治工作都抓深、抓細、抓紮實，就可以減少和避免出現反覆。這樣，看來似乎慢了，實際上是快了。事物的辯證法就是如此。 也有一些領導同志提出：「領導管全面，工作一大片，抓細沒辦法。」這裡邊有個工作方法和領導藝術問題。領導幹部工作要過細，決不是要你陷入煩瑣的事務圈子裡去。要學會「過細」，要善於「過細」，就要細在根本上，細在關鍵處。當你下去親自解剖「麻雀」、抓典型時，就要親自抓刀把，親手去解剖，取得第一手材料，總結出「全過程」的經驗。這樣，你就有了本錢，有了點上的經驗，就有了指導面上工作的發言權，也就取得了領導運動的主動權。因此說，要求領導幹部工作過細，決不是要你大事小事樣樣管，眉毛鬍子一把抓。這樣不僅不能過細地做好工作，而且還會出現包辦代替、脫離群眾的現象。

要過細地做工作，首先是要用毛澤東思想統一認識，克服各種非無產階級思想的干擾，提高過細地做工作的自覺性。粗枝大葉的壞作風，是政治上缺乏無產階級革命的高度責任感的表現，在思想方法上，則是形而上學的一套。過細地做工作，是無產階級專政下繼續革命的需要。當前，斗、批、改的任務還很艱巨，鬥爭還很複雜，我們要「謙虛，謹慎，戒驕，戒躁」，自覺地做過細的工作。只要我們過細地貫徹執行黨的方針、政策，過細地搞好鬥、批、改，過細地做好一切工作，我們就一定能夠取得更偉大的勝利。