毛泽东思想照亮了开滦矿

毛泽东思想照亮了开滦矿

——开滦煤矿深入开展学大庆的群众运动，多快好省发展煤炭生产的调查报告
燃料化学工业部调查组　开滦煤矿革委会写作组　新华社记者
1971年4月20日

本作品收錄於《人民日报》

在毛泽东思想的灿烂光辉照耀下，开滦煤矿正在深入地开展一个“工业学大庆”的群众运动。百里煤海，井上井下，到处都呈现着欣欣向荣的景象。全矿各级革委会带领广大矿工以大庆工人为榜样，活学活用毛泽东思想，贯彻执行毛主席的革命路线，狠抓革命，猛促生产，使这座老矿山发生了巨大变化，为我国的社会主义革命和社会主义建设作出了新贡献。

关键在领导，领导在路线

开滦煤矿已经有九十多年的历史，是我国最大最老的煤矿之一。解放以前，帝国主义和国民党反动派在这里残酷压榨工人，掠夺煤炭资源。英勇的开滦矿工，在中国共产党领导下，进行了不屈不挠的斗争。伟大领袖毛主席在《中国社会各阶级的分析》这篇光辉著作中，高度赞扬了开滦矿工的革命斗争，给了开滦工人阶级以极大的鼓舞。解放以后，开滦煤矿回到中国人民手里，得到了新生，迅速改变了过去那百孔千疮、奄奄一息的状态，焕发出革命青春。

在波澜壮阔的无产阶级文化大革命中，开滦煤矿成立了革委会，矿山发生了更加深刻的变化。革委会和广大革命群众在解放军支左人员帮助下，高举毛泽东思想伟大红旗，紧跟毛主席的伟大战略部署，深入批判叛徒、内奸、工贼刘少奇及其代理人推行的反革命修正主义路线，掀起了“工业学大庆”的群众运动，推动革命和生产以更快的步伐向前发展。他们象大庆工人那样，把活学活用毛泽东思想，促进人的思想革命化，放在一切工作的首位，坚持以无产阶级政治统帅生产，带动生产，促进生产。几年来，全矿涌现出活学活用毛泽东思想积极分子四千八百多人，先进集体五百九十多个。广大矿工胸怀全局，立足本职，把采煤和无产阶级革命紧紧地联结在一起，不断创造出煤炭生产新水平。从一九六八年到一九七○年三年内，全矿超产的原煤，相当于无产阶级文化大革命以前十五年超产数的总和。特别是一九七○年，全年超产的原煤等于两个大型矿井一年的产量。这一年，开滦煤矿超产的幅度在历史上是最高的，坑木消耗量是历史上最低的，采煤机械化程度比文化大革命以前提高了一倍。进入伟大的七十年代第二年以来，全矿广大工人群众继续高举“工业学大庆”的旗帜，乘胜前进，在革命和生产方面都创造出新的成绩，整个矿山越办越好。

开滦煤矿的成就证明：一个老企业能不能为社会主义革命和社会主义建设不断作出新贡献，关键在于领导，在于领导班子能不能正确贯彻执行毛主席的革命路线。

这个矿在无产阶级文化大革命中新建立的各级领导班子的成员，大多数是有觉悟的老矿工。他们既来自群众，又依靠群众；既懂政治，又懂生产；既参加生产，又领导生产。由解放军代表、革命领导干部和这样一些老矿工组成的领导班子，深深懂得：阶级斗争存在，党内两条路线斗争就不会停止。领导班子成员只有认真改造世界观，不断提高阶级斗争和两条路线斗争觉悟，才能自觉地贯彻执行毛主席的无产阶级革命路线。因此，他们怀着对伟大领袖毛主席的深厚无产阶级感情，认真学习毛主席著作，自觉地用毛泽东思想改造自己，用毛泽东思想武装群众，用毛泽东思想办好社会主义矿山。他们狠抓阶级斗争和两条路线斗争，坚持以阶级斗争和路线斗争的观点，分析一切，检查一切，保证企业沿着毛主席的无产阶级革命路线的轨道胜利向前。

跨入伟大的七十年代，社会主义革命和社会主义建设的新形势，给开滦煤矿提出了一个新问题：这座古老的矿山在连续几年增产的情况下，还能不能继续实现大幅度增产？怎样实现大幅度增产？对于这个问题，广大矿工要求领导班子作出革命的回答。

一些跟不上形势的同志，回头看过去，说：开滦这座老矿在一九六八年和一九六九年为国家增产了一百零三万吨煤炭，潜力已经挖得差不多了，守着过，就满不错。还有的同志眼睛向着外面，说：开滦是个老矿，井下作业条件差，产量已经超过矿井设计能力，再要增产，就得增人、建井、添设备。

针对这些思想，开滦煤矿革委会在领导班子内部展开了一场思想交锋。他们学习了毛主席关于“中国应当对于人类有较大的贡献”的教导，学习毛主席关于在无产阶级专政下继续革命的伟大理论，大破“增产到顶”、“矿井定型”、“潜力挖尽”等骄傲自满、无所作为的论点。很多同志说，是更上一层楼，还是躺在已有成绩上止步不前？是自力更生地挖掘潜力，还是伸手要人要投资要设备？这反映了两种思想、两条路线的斗争。一九六八、一九六九年增产的一百零三万吨煤，站在开滦看，是个了不起的大数字，站在全国看，就是一个不大的数字。因此，我们不能老看过去的成绩，应该看到党和人民对我们的要求；不能光看矿老条件差的困难一面，应该看到矿老老工人多、办法多的有利一面。他们认为，老矿大有潜力可挖，完全能够自力更生地实现大幅度增产，关键在于领导要坚定地沿着毛主席的革命路线前进。

领导班子成员提高了路线斗争觉悟，就有了新的思想境界。他们身在矿山，胸怀祖国，把成绩看作新的起点，决心象大庆工人那样，发扬艰苦奋斗革命精神，争取更大的胜利。

新的思想境界带来了新的作风。全矿各级领导班子成员深入基层，调查摸底。唐家庄矿，开采年限长，条件又差，帝国主义分子曾把它贬为“没有前途”的老矿，资产阶级技术“权威”也说这个矿到了“衰亡时期”，一九七○年就得“收摊”。在这个荒谬论断的影响下，这个矿的四号井在一九六二年就被封闭。这次，矿的领导成员深入调查研究，虚心倾听群众的意见，决心奋发图强，让死井复活。领导成员带头，群众人人动手，只用二十六天时间就修复了四号井，使这个矿每年能增产煤炭三十万吨左右。

开滦煤矿各级领导成员经过这样学习、批判和调查研究，对于增产的问题，响亮地作出了革命的回答：基本上不增加人，不增加投资，不增加设备，靠挖掘老矿潜力，实现大幅度增产。

潜力在群众，潜力在基层

伟大领袖毛主席教导我们：“人民群众有无限的创造力。”“群众中蕴藏了一种极大的社会主义的积极性。”开滦煤矿各级领导成员从自己的实践中越来越深刻地认识到：增产的潜力存在于基层，存在于群众之中。因此，要使老矿山作出新贡献，必须放手发动群众，全心全意地依靠群众。

在这个问题上，唐山矿改造旧风井的事实，给了他们以深刻的教育。

唐山矿是开滦最老的矿井。随着煤炭产量的增长，急需改造旧风井，加大矿井的提升运输能力。起初，有的领导成员找少数人商量以后，认为要完成这项工程至少也需要五十六天。但是，当革委会发动全矿干部和群众讨论时，广大群众以充分的根据说明：这项工程最多只需一个月的时间就能完成。经过工人们的努力，结果只用了十九天，就高标准、高质量地完成了这项工程。

开滦煤矿各级领导成员从这件事情中深深体会到：只有遵照毛主席关于“必须全心全意地依靠工人阶级”的教导，直接依靠群众，依靠基层，特别是依靠老工人，才能最大限度发挥群众的积极性和创造性，取得多快好省地发展生产的效果。相反，只在少数人的圈子里打转转，或者满足于表面上与群众商量，就不可能把群众中蕴藏着的极大的社会主义积极性充分地调动起来。依靠群众是否全心全意，这是检验领导班子执行毛主席革命路线自觉性高不高的一个重要标志。

各级领导成员提高了认识，走到群众中去，向群众交形势、交任务、交困难，发动群众出主意，想办法，虚心做群众的小学生，真心实意地相信群众，依靠群众，使许多“老大难”问题很快得到解决。马家沟矿大部分是四十五度以上的急倾斜煤层，又陡又滑，过去的一些资产阶级技术“权威”断言这种煤层“根本不能使用机械采煤”。矿革委会发动全矿群众讨论，工人们提出了二百三十多条建议，经过反复试验，只用一个多月时间，就制造出简便适用的小割煤机、小割煤锯，使采煤效率提高了百分之三十左右，结束了几十年来急倾斜煤层只能使用“一锹加一炮”的办法采煤的历史。吕家坨矿是个水采矿井。有些受洋框框影响的人，曾错误地认为“水采回收率不能提高”。矿革委会成员深入群众，虚心同群众商量，和群众一道分析了水采的特点，从不利因素中看到有利因素，采取了提高水压、改造水枪、改革采煤方法等有效措施，使水采回收率一下子提高了百分之二十。 毛泽东思想一旦为群众所掌握，就会变成巨大的物质力量。开滦煤矿各级领导班子狠抓用毛泽东思想教育人这个根本，带领广大群众活学活用“老三篇”和毛主席的哲学著作，坚持用毛泽东思想对群众进行阶级斗争教育、路线斗争教育、形势教育和革命传统教育，从而使广大群众的精神面貌发生着越来越深刻的变化。

用毛泽东思想武装起来的广大矿工，在抓革命、促生产的斗争中，表现出了最大的勇敢，无穷的智慧。唐山矿在加大一号井电动机能量的时候，有人打算再增加一台大型电动机，搞双机拖动。工人们却想：一个骡子驾辕，一头小毛驴拉套，就能够拉车，为什么非要用两个大骡子呢？他们决定用一台小电动机来代替大电动机。但是，在旧的绞车运行资料上有个洋框框：双机拖动必须是同型号、同转速、同容量的电动机，否则会发生“大事故”。矿工们学习了毛主席关于“你要知道梨子的滋味，你就得变革梨子，亲口吃一吃”的教导，结合生产实践分析了大、小电动机的特点，观察了绞车运行的规律，作了二十多次试验，终于试验成了大、小电动机并联的双机拖动。仅这一项技术改造，一年就能多提升原煤五十多万吨。

在“工业学大庆”的群众运动中，各矿都涌现出大批活学活用毛泽东思想的先进人物，其中有：一颗红心为革命，前进路上不停步的老模范胡长海和老工人王久兰；有“遇到艰险冲在前，脱离危险走在后”的红色矿工石左臣；有刻苦学习毛主席著作的红管家郑振基；有为抢救阶级兄弟而英勇献身的优秀共产党员韩文田；有“公”字当头，立志在矿山革命一辈子的新工人王玉岐，等等。这些英雄人物身上，闪耀着大庆“铁人”精神的光辉，表现了无产阶级的硬骨头精神。正是有成千上万这样用毛泽东思想武装的过得硬的无产阶级战士，开滦这个古老矿山才有了旺盛的生命力。

依靠工人阶级，搞好企业管理

开滦煤矿革委会领导广大矿工，贯彻执行毛主席的无产阶级办企业路线，认真搞好企业管理。他们坚持以《实践论》、《矛盾论》为武器，把高度的革命干劲和严格的科学态度结合起来，不断摸索客观规律，建立了科学的管理制度，逐步取得了生产建设的主动权。他们的主要经验是：

一、集中指挥和群众管理相结合。在无产阶级文化大革命中，开滦煤矿各级革委会发动群众狠批了修正主义的“一长制”，改变了生产指挥单靠行政命令的错误倾向，坚持实行集中指挥和群众管理相结合。一方面，他们抽调了大批有觉悟有经验的老工人参加生产指挥，不断健全和加强了生产指挥系统。各级生产指挥人员，遵照毛主席关于“从群众中来，到群众中去”的教导，深入生产第一线，集中群众的正确意见，随时掌握生产动态，取得第一手资料，做到指挥灵活，调度及时。另一方面，他们充分相信群众，依靠群众，搞好管理。现在，这个矿的几十万米巷道，都有人负责；井下的生产设备，大至绞车、水泵，小至风锤、电钻，件件有人管、有人修。广大矿工象大庆工人那样，思想领先，严字当头，在各自的岗位上，充分发挥了工人阶级当家作主的作用。

二、高度的革命自觉性和严格的科学制度相结合。在斗、批、改运动中，开滦煤矿各级革委会发动广大工人群众，组织业余调查组，对原来的机构、制度进行了全面深入的调查和分析，批判了叛徒、内奸、工贼刘少奇的“专家治厂”、“物质刺激”等反革命修正主义黑货，在技术管理、劳动管理、设备管理、安全工作等方面，改革了束缚生产发展的旧制度，建立和健全了有利于发展生产的新制度。广大群众通过革命大批判，分清了无产阶级的革命制度和资产阶级“管、卡、扣、罚”的界限，在不断提高革命自觉性的基础上，严格执行合理的规章制度，从而保证了“抓革命，促生产”方针得到更好的贯彻执行。

三、狠抓当前与着眼长远相结合。开滦煤矿革委会对整个企业的管理，各项重大工作的安排，生产环节的摆布，一直坚持了“全面规划，加强领导”的方针。他们牢记毛主席关于“任何地方必须从开始工作的那一年起，就计算到将来的很多年”的教导，抓今年，看明年，想长远，着重抓好采煤、掘进、开拓、运输等主要环节的积极平衡。为了既搞好当前生产，又能有计划地为几年以后的生产开辟新的战场，他们既反对“压采等掘”，又防止“重采轻掘”，坚持“以采促掘，以掘保采，采掘并重，开拓先行”，使采煤、掘进、开拓的正常接替有了可靠的保证。

从长远看，采煤、掘进、开拓实行机械化，又是使煤炭生产持续发展的重要途径。开滦各矿紧紧抓住这个关键性的问题，领导群众开展技术革新，提高机械化水平，不但提高了劳动生产率，而且大大减轻了工人的劳动强度。

在毛主席的无产阶级革命路线指引下，开滦煤矿学大庆的群众运动正在一浪高一浪地向前推进。具有光荣革命斗争传统的开滦工人阶级，决心高举“工业学大庆”的旗帜，不断夺取革命和生产的新胜利。