主要的是：第一、收糧點的分佈和設置不够合理，它同供應、調運、保管等工作的結合
也不够好。第二、在糧食驗收等級的掌握上，一般偏鬆，相當普逼地存在着水份高雜質
多，因而實際上形成變相提級提價的現象；個別也有偏緊，也存在變相壓級壓價的現
象。第三、在接收入庫工作上，人畜傷亡的事故仍有發生；手續混亂、賬目不清以及統
計報告不够及時、準確、全面等現象也很嚴重。第四、在資金調度上，一般積壓浪費，
個別撥付不及時；付款工作同售糧儲蓄、物資供應等工作配合不够密切，甚至互相脫
節。第五、對農村糧食的產、消、餘、缺情况的調查統計材料未能進行系統的整理。所
有這些都會使我們在經營管理上、在工作中造成一定損失。必須指出：統購業務工作影
響着整個糧食經營管理的一年大計，是整個糧食統購統銷工作的一個重要組成部份，它
做得好壞，對整個統購統銷運動能否正常發展和統購統銷政策能否正確貫徹，影響至
大；可是目前統購業務工作的狀况，如果不努力加以改善，則是不能適應今後益趨繁重
的統購統銷任務的要求的。因此，各地糧食部門在今年秋糧統購的業務方面，必須在既
有基礎上，繼續改正缺點和錯誤，切實做好如下幾項工作：
一、定點劃片。爲了便於主動地、合理地統一安排糧食的接收、供應、調運和保管
工作，結合物資供應和貨幣投放、囘籠等各項工作，以避免紊亂，防止浪費，保證統購
工作的順利進行，糧食部門在統購開始前，應即根據「適應糧食流轉方向和交通、倉
庫、加工條件，結合當地供需情况，照顧農民繳售方便」的原則，有計劃地、統一地規
定收糧點（簡稱定點；包括合作社代收點），並具體地劃定每一收糧點的收糧範圍（簡
稱劃片；包括公糧）。定點劃片時對現有糧庫、合作社、國家糧食市場和車站、碼頭
等，凡具備設點條件的，應儘先定爲收糧點。各個收糧點的具體地點及接收數量，縣級
糧食部門應切實掌握，並將設置數量，逐級上報。在這方面必須盡可能地克服點多面
廣、無法照顧、無人負責的現象。
爲了照顧少數農民的實際因難，在統購前可允許他們提前出售糧食，但爲防止農民
自發繳售、打亂整個業務工作的部署起見，在一定片内的農民，原則上應到一定的點出
售，始得給予憑證，頂算統購任務。遇有特殊情况，可作爲例外處理。這裏要求定點劃
片工作必須提前做好。
定點劃片可以不受行政區劃的限制，收糧、付款、給據等工作均應就點辦理，但統
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