「繼續革命，非學毛主席哲學思想不可！」

「繼續革命，非學毛主席哲學思想不可！」

——北京毛紡織廠工人學哲學的調查
北京日報通訊員 新華社通訊員 北京日報記者 新華社記者
1970年11月27日

本作品收錄於《人民日報》

北京毛紡織廠組織了一百二十多個工人學哲學小組，參加集體學習的人數占全廠人數的百分之六十以上。廣大革命工人、幹部和技術人員懷着深厚的無產階級感情，帶着階級鬥爭、生產鬥爭、科學實驗三大革命運動中的問題，活學活用毛主席的光輝哲學思想，不斷提高貫徹執行毛主席革命路線的自覺性，克服盲目性，推動了全廠革命和生產蓬勃發展。今年分別提前一百三十三天和九十七天超額完成了全年的產值和產量計劃，創造了比設計能力翻一番的歷史最高水平。工人們深有感觸地說：「繼續革命，非學毛主席的哲學思想不可！」

運用鬥爭哲學，掌握階級鬥爭主動權

北京毛紡織廠是北京市最早成立新黨委的單位之一。今年初，廠黨委在全廠作了開展「一打三反」運動的動員，但是過了一個星期，還沒有很好動起來。這是什麼原因呢？黨委成員深入到群眾中，發現在這個「不動」的背後，有新的思想動向。原來，有人認為：「經過三四年文化大革命，階級隊伍已經純了，廠子也先進了，『一打三反』沒啥搞頭了。」針對這個問題，廠黨委發動廣大工人，認真學習了毛主席關於「事物都是一分為二的」，「階級鬥爭並沒有結束。無產階級和資產階級之間的階級鬥爭，各派政治力量之間的階級鬥爭，無產階級和資產階級之間在意識形態方面的階級鬥爭，還是長時期的，曲折的，有時甚至是很激烈的」等偉大教導，結合本廠階級鬥爭的實例，狠批了叛徒、內奸、工賊劉少奇的「階級鬥爭熄滅論」，認真向北京六廠二校學習，克服驕傲自滿情緒。大家認識到，在整個社會主義時期，始終存在着階級、階級矛盾和階級鬥爭。只有狠抓階級鬥爭這個主要矛盾，革命才能不斷發展。清理階級隊伍以後，廠里階級隊伍是比較純了。但是，「純」是相對的，階級鬥爭並未消失。因此，「一打三反」運動還必須認真地搞，一搞到底。

廣大革命群眾的階級鬥爭覺悟提高以後，很快掀起了革命大批判的新高潮，揭發出大量階級鬥爭的現象。廠黨委領導成員帶領各級幹部，深入車間、班組，組織工人們學習毛主席關於「我們看事情必須要看它的實質，而把它的現象只看作入門的嚮導，一進了門就要抓住它的實質」的教導，深入調查研究，對於階級鬥爭的各種現象，加以「去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里」的分析，透過現象看本質，終於揭露出隱藏很深的反革命分子。工人們說：毛主席的哲學是照妖鏡，妖魔鬼怪全照清，巧裝打扮掩蓋不住罪惡的黑心，階級敵人現出了「吃人」的原形。

在複雜的階級鬥爭中，這個廠的黨委和廣大工人還學習毛主席關於「在我們的面前有兩類社會矛盾，這就是敵我之間的矛盾和人民內部的矛盾。這是性質完全不同的兩類矛盾。」「不同質的矛盾，只有用不同質的方法才能解決」等偉大教導，正確區別和處理敵我矛盾和人民內部矛盾。例如，有個青年工人，有一次由於責任心不強，出了殘品，造成了嚴重的質量事故，還想掩蓋他的錯誤。這個問題揭露出來以後，有人認為：這是有意破壞，主張按敵我矛盾處理。廠黨委和工人們根據毛主席的教導，作了具體分析，指出他毀壞國家財產，錯誤是嚴重的，這是階級鬥爭的反映，對他進行了嚴肅的批判；同時，根據他的一貫表現和他對錯誤的認識，認為還是屬於人民內部矛盾。這樣做，既批判了錯誤，又團結了同志。

北京毛紡織廠黨委和廣大工人，通過一樁樁活生生的階級鬥爭事實，深刻認識到：掌握了毛主席的唯物辯證法，在複雜的階級鬥爭中，就能夠做到方向明、決心大、方法對，就能夠自覺地貫徹執行毛主席的無產階級革命路線，團結廣大群眾，掌握階級鬥爭主動權，穩、准、狠地打擊一小撮最頑固的階級敵人。

學習唯物辯證法，自覺促進思想革命

隨着階級鬥爭的深入，兩種世界觀的鬥爭也更加深化了。在繼續革命的道路上，有人認為：「只要有滿腔的革命熱情，埋頭苦幹就行了，工作方法好壞不吃勁。」真的「不吃勁」嗎？這個廠老工人出身的織布車間領導小組負責人梁宏營，用他的親身經歷，寫了一篇題為《是脾氣，還是世界觀問題》的小評論，貼在工廠大門口，引起了大家的深思。

事情是這樣的。梁宏營在舊社會苦大仇深，對毛主席無限熱愛，拚命幹革命，群眾稱讚他是不知苦和累的「鐵人」。但是他脾氣暴，辦事「倔」，群眾有意見。過去他認為這是個性格問題，工作方法問題，沒啥了不起。有一次，他又對一個工人發了脾氣，影響了團結。黨委領導同志和解放軍支左人員就幫助他帶着這個問題，學習了毛主席關於「要信任群眾，依靠群眾」和「一分為二」的偉大教導。他深挖了自己愛發脾氣的原因，主要是對自己、對群眾缺乏一分為二，總認為自己的意見對，別人的缺點改不了。他深深感到，脾氣問題，實質上是對群眾的態度問題，是能不能認真執行毛主席的群眾路線的大問題。接着，他又回憶了自己在舊社會二十年受盡地主、資本家壓迫剝削、挨打受氣的苦難日子，進一步認識到：性格是有階級性的，脾氣也有階級性。今天我們掌了權，對階級兄弟發脾氣，實際上反映出自己產生了驕傲自滿情緒，沾染上當官作老爺的資產階級作風，這絕不僅僅是一個工作方法問題，而是世界觀沒有改造好的表現。他決心改掉愛發脾氣的毛病，主動向那個工人作了檢查，還到群眾中狠鬥了自己「脾氣」後邊的「私」字，狠批了叛徒、內奸、工賊劉少奇的「入黨做官論」和「群眾落後論」，克服驕氣和資產階級作風，發揚了繼續革命的朝氣，更加受到群眾的讚揚。

工廠黨委結合梁宏營前後變化的經過，引導大家認真學習了毛主席的這一偉大教導：「在人類的認識史中，從來就有關於宇宙發展法則的兩種見解，一種是形而上學的見解，一種是辯證法的見解，形成了互相對立的兩種宇宙觀。」並聯繫實際問題，進行分析。例如，有些老工人對毛主席懷有深厚的無產階級感情，但是一度對毛主席親自發動的無產階級文化大革命不夠理解；有的幹部一心跟黨幹革命，卻盲目執行了錯誤路線；有的同志辦事情的時候，主觀願望雖好，但往往達不到預期的效果。這是為什麼？其中很重要的一個原因是，沒有很好地學習和掌握唯物辯證法。他們深刻認識到：世界觀和方法論是緊密相聯、互相影響的。正確的工作方法是和無產階級世界觀相聯的，錯誤的工作方法是和資產階級世界觀相聯的。要正確認識世界和改造世界，自覺執行毛主席的革命路線，在無產階級專政下繼續革命，不僅要有充沛的革命熱情，還必須用毛主席的哲學思想，自覺破私立公，不斷改進思想方法和工作方法，促進思想革命化。

黨委會成員認識提高了，就能自覺地經常用毛主席的哲學思想作指導，搞好自身革命化和領導班子的團結，為無產階級掌好權。黨委書記帶頭狠鬥了自己一度存在着「對新幹部看不慣」的錯誤思想，檢查自己沒有用一分為二的觀點看待新幹部，這不僅在思想方法上有片面性，而且是沒有很好擔負起培養無產階級革命事業接班人的責任，這是在政權建設中兩條路線鬥爭覺悟不高的表現。於是，他和其他領導成員一起，更加熱情地支持新幹部的工作，虛心向新幹部學習，誠懇幫助新幹部克服缺點錯誤，促進了領導班子的思想革命化，進一步加強了革命團結。

在工廠黨委的帶領下，廣大工人活學活用毛主席哲學思想，掀起了自覺革命的熱潮。這個廠的鍋爐班，是北京市工廠中動力部門的一個先進單位。這個班在連續實現三十二項技術革新以後，有人認為「咱鍋爐房變得差不多了」。工人們帶着這個問題，學習了毛主席關於「在生產鬥爭和科學實驗範圍內，人類總是不斷發展的，自然界也總是不斷發展的，永遠不會停止在一個水平上」和「虛心使人進步，驕傲使人落後」等偉大教導，認識到：一切事物都是變化的，鍋爐班也不例外，不是往好處變，就是往壞處變。認為「差不多」了，就是往壞處變的開始。鍋爐班榮譽高了，謙虛謹慎的作風不能變；生產先進了，艱苦奮鬥的精神不能變。這個不變，就是變，就是繼續往好的方面變。工人對鍋爐班一分為二，在先進中間找落後因素，變「保」先進為「闖」先進。於是，他們繼續改革鍋爐，自製成功煤粉機，又作混燒無煙煤的試驗，做到混燒無煙煤百分之五十，節約了煙煤。思想革命化帶動了生產機械化，現在鍋爐班的一台鍋爐頂過去兩台用，每班運行人員由十三人減少到五人，為國家節約了大量煤炭。廣大工人興奮地說：一分為二是個寶，破私立公離不了；掌握了它開心竅，思想革命更自覺。

破除「消極平衡」，推動生產持續上升

北京毛紡織廠的設備是一九五六年從國外進口的。過去，資產階級技術「權威」把這套洋設備看得神乎其神，說什麼「紡、織、染的生產設備是平衡的，動不得」。工人們在機器上動一下銼刀，打一個眼，都被扣上「破壞生產」的大帽子，嚴重壓制了工人的積極性和創造性，阻礙了生產的發展。

無產階級文化大革命徹底粉碎了劉少奇的反革命修正主義路線。工廠黨委帶領廣大工人狠批「洋奴哲學」、「爬行主義」、「專家治廠」等黑貨，認真學習了毛主席關於「世界上沒有絕對地平衡發展的東西，我們必須反對平衡論，或均衡論」的教導，深刻認識到：生產的平衡是相對的，暫時的，不平衡是絕對的，平衡中包含着不平衡。工人們列舉了文化大革命以前，當織布的生產能力大於紡紗的生產能力的時候，就拆掉二十多台織布機；反過來，當紡紗的生產能力大於織布的生產能力的時候，又採取把多餘的紗賣掉的方法，求得「消極平衡」。他們說：「消極平衡」論，掩蓋和迴避生產中的矛盾，使生產向消極方面轉化，實質上是「企業定型」論、「生產到頂」論、「不准革命」論，是劉少奇反革命修正主義路線的反映，必須堅決破掉。我們要遵照毛主席的教導，樹立「積極平衡」的思想，揭露矛盾，解決矛盾，使生產向積極方面轉化。只有這樣，才能全面落實毛主席提出的「鼓足幹勁，力爭上游，多快好省地建設社會主義」的總路線，促進生產持續上升。

去年，這個廠的紡部採取了一項新技術，使細紗的生產能力提高了三分之一左右，打破了紡、織、染的平衡，織部出現了「吃不了」的現象。這時，廠黨委和工人們認真總結了文化大革命前搞「消極平衡」的教訓，堅持「積極平衡」，把織部「吃不了」的壓力變成動力，開展技術革新，解決新出現的矛盾。織布車間工人發揚「自力更生」、「艱苦奮鬥」的革命精神，向洋設備開刀，經過反覆試驗，實現了幾項重大的技術革新，大大提高了生產效率，使織部由「吃不了」變成了「餵不飽」，再一次打破了紡、織、染的平衡，促進前邊的紡部和後邊的染部不斷革命。

紡紗車間工人把織部「餵不飽」的壓力當作動力，對細紗機的各個部件進行調查研究，提出了十多項革新建議，結果，沒有增添設備，就使細紗生產能力又提高了三分之一。染部工人也積極改革工藝，提高生產效率，適應了紡和織增產的需要。廣大工人運用毛主席的哲學思想，積極發揮人的主觀能動性，你追我趕，共同提高，不斷打破舊的生產平衡，而且在提高產量的同時，狠抓產品質量，推動全廠生產一浪高一浪地向前發展。