不但求數量多而且求質量好

不但求數量多而且求質量好

——三五三四工廠的調查
《人民日報》通訊員
1971年10月17日

本作品收錄於《人民日報》

三五三四工廠是一個被服工廠。建廠以來，正確處理產品數量和質量的關係，年年提前超額完成國家生產計劃，產品質量一年比一年提高。這個廠是怎樣提高產品質量的呢？

進行思想和政治路線方面的教育

遵照毛主席關於「一切產品，不但求數量多，而且求質量好，耐穿耐用」的教導，這個廠的黨委經常在職工群眾中進行提高產品質量的教育。他們通過各種形式，大學毛主席有關搞好產品質量的教導，大講提高產品質量的意義，批判「優質不能高產，高產不能優質」的錯誤思想。通過產品質量問題，進行思想和政治路線方面的教育，發動群眾積極創優質，奪高產。

去年廠里發生了一起產品不合格的事件，廠黨委就發動群眾學習毛主席提出的鼓足幹勁，力爭上游，多快好省地建設社會主義的總路線，對這件事進行認真分析，提高路線鬥爭的覺悟。工人們說：「這批產品，生產時看起來數量多，可是，有很多不合格，多就變成了少；返修兩個多月，影響了產品的使用，快也就變成了慢。產品不耐穿，不僅浪費了生產時間，而且浪費了布匹、棉線等原材料和國家資金。這樣，就不是多快好省，而是少慢差費。」大家表示：我們不但要努力奪高產，而且還要提高質量，只有這樣，才能落實毛主席的革命路線，落實毛主席關於「備戰、備荒、為人民」的偉大戰略方針。 廠黨委還組織黨委成員就這件事檢查對抓產品質量的態度，挖不敢大膽抓質量的思想根源。大家說，過去對質量問題也抓過，但是時緊時松，往往是「上級抓得緊，廠里抓一陣，上級不來抓，廠里勁不大」。出現這種情況，有兩種思想作怪：一是重產量輕質量，認為「質量差點過得去，產量完不成要挨批」；二是盲目自滿，認為「新工人，沒培訓，能做被服就不簡單」。黨委成員進一步挖思想根源。通過挖思想根源，斗私心，挖私根，黨委成員樹立了敢抓質量的思想，增強了進一步提高產品質量的信心，在全廠打了一場搞好產品質量的「人民戰爭」。

幫助工人提高生產技術水平

這個廠青年工人多，技術基礎差。經過學習提高了覺悟，他們雖有搞好質量的願望，但是缺乏過硬的技術，不知怎麼樣去提高質量。廠黨委認識到，政治和技術是統一的，既要幫助青年工人提高思想覺悟，又要幫助青年工人提高技術水平，只有這樣，才能真正提高產品質量。於是，在全廠展開了群眾性的技術練兵活動。

廠黨委大辦業餘技術學習班，開展技術練兵活動。強調突出無產階級政治，面向生產，結合實際，講求實效。第一，上好政治課。組織大家學習「老三篇」和毛主席有關政治統帥技術的教導，弄清紅與專、政治和技術的辯證關係，樹立為革命學好技術的思想。第二，上好技術課。由老工人、領導幹部和技術人員結合各工序存在的問題，拿着實物講技術課，講明怎樣操作，為什麼要這樣操作，應當掌握那些要領等。第三，組織操作表演。挑選一些創造優質高產成績的工人給大家談體會，進行現場操作表演，然後由觀摩學習的工人進行操作實習。第四，為了鞏固學習成果，狠抓在生產實踐中的再學習，派技術人員和老工人到生產過程中作技術指導，這樣反覆多次，直到工人掌握技術要領為止。第五，發動群眾進行總結，摸規律，談體會，互相學習，交流經驗。

近一年來，全廠共舉辦各種學習班二百多期，平均每個工人輪訓了兩次到三次。通過學習，青年工人提高了思想覺悟和技術水平，生產積極性更高了；工段和班組幹部提高了管理、技術水平，創優質奪高產的信心更足了。四車間三工段一度產品質量差。工段長王偉是個青年工人，急得團團轉，開會時，經常強調要提高產品質量，但人家問他該怎麼個做法，他憋得滿臉通紅，也說不出個道道來。小王進了學習班，通過虛心學習，刻苦操練，找到了產品質量不高的原因。然後，回到工段給大家講要領，教操作，提要求，很快就使全工段返修率由百分之五十降低到百分之二、三。三車間女工余淑芳苦練基本功，掌握了新工藝操作方法，生產時精心製作，一絲不苟，不僅完成了產品產量計劃，而且保證了產品質量，被譽為優質高產的能手。

大搞技術革新

這個廠把發動群眾大搞技術革新，當作提高產品質量的一個重要途徑。廠黨委圍繞提高產品質量問題，放手發動群眾，動腦筋，找竅門，抓特點，摸規律，大搞技術革新。廠里和各車間分別成立了領導幹部、老工人和技術人員三結合的小組，他們和群眾性的革新相結合，使技術革新運動蓬勃開展起來。

根據廠里的實際情況，他們既注意集中力量搞一些重大革新項目，又注意引導工人從實際需要出發，搞一些切實管用的小改小革，收到很好的效果。四車間修機工孫醒師，在學習兄弟工廠經驗的基礎上搞成了自動勾兜蓋機，解決了兜蓋凹心的難關，質量達到百分之百合格。以後，他又改進了包大袖縫的壓腳，自製了包袖條的嘴子等幾十個小工具，對提高質量起到了很好作用。在他的帶動下，廣大職工很快掀起了一個小改小革的熱潮。經過群眾討論，領導批准，大家根據各個工序的特點，在縫紉機的壓腳上，針板上，有的加上刀片，有的安上嘴子，有的掛上檔，實現了自動斷線，自動卷邊，自動控制縫頭，使做出的活，線路均勻，整齊美觀，既提高了產品質量，又減輕了勞動強度。去年九月，廠革新小組的同志經過四十天的日夜奮戰，搞成了一台三十八針自動納帽牆機，提高工效十七倍，而且保證了質量。近一年來，全廠共搞成小改小革一百四十八項，較大項目二十二項，進一步提高了產品質量。

整頓生產秩序

無產階級文化大革命中，這個廠的一些群眾一度受社會上極「左」思潮的干擾，造成生產秩序混亂，使產品質量受到影響。為了確保產品質量的不斷提高，廠黨委遵照毛主席關於「管理也是社教」的教導，狠抓了社會主義勞動紀律和生產秩序的教育，使大家認識到：要提高產品質量，既要有高度的思想覺悟，又要有科學的生產秩序、合理的規章制度和嚴格的勞動紀律。科學的生產秩序、合理的規章制度和必要的勞動紀律是工人們長期實踐經驗的總結，是大工業生產規律的反映。沒有科學的生產秩序、合理的規章制度和嚴格的勞動紀律，就不能保證產品質量。在認識提高的基礎上，他們發動群眾，建立和健全了合理的規章制度，整頓了生產秩序，收到良好的效果。

他們針對技術管理、檢驗標準等方面的薄弱環節，建立了技術標準、工藝規定和驗收標準。車間更換產品時，強調做好技術、設備、材料等方面的準備工作。新產品的開工要有工藝卡片、技術交代和技術鑑定。在交任務時，既講政治意義，也講清技術要求和質量要求，使大家胸中有全局，心裡有標準，扎紮實實地搞好產品質量。他們還從本廠的實際出發，制定了「生產工人須知」、「整潔生產規定」、「機器操作守則」、「崗位責任制」等各種制度，避免了以往因生產秩序混亂而產生的產品質量事故。

嚴格產品檢驗

毛主席教導說：「我們的責任，是向人民負責。每句話，每個行動，每項政策，都要適合人民的利益，如果有了錯誤，定要改正，這就叫向人民負責。」學習了毛主席教導，廠黨委認識到，嚴格產品檢驗，保證出廠產品質量合格，是向人民負責的表現。如果馬馬虎虎，讓不合格的產品出廠，用之於軍事，就要影響戰備；用之於生產，就要影響建設；用之於生活，就要損害人民的利益。嚴格產品檢驗，不是「管、卡、壓」，而是對工作的極端負責任，是向人民負責。

這個廠的黨委為了發動全體工人把好質量關，把專業檢驗和群眾檢驗結合起來。他們在群眾中建立了自查互查、上下工序交接檢查制度。生產工人每做一件活，首先自己認真檢查一遍，把好第一道關；同工序互相檢查，把好第二道關；上下工序交接檢查，把好第三道關。人人發揚互助協作的精神，做到上工序為下工序着想，下工序對上工序負責，克服了過去「閉眼撒手干」和「自掃門前雪」的現象。有一次，六車間網套丙班的同志上班後發現機器有跳針現象，他們就立即停機對剛生產出來的棉被進行檢查，並且將已經包裝好的十一包產品拆開複查，把不合格的四床棉被挑出來，用手工一針一針地縫好，保證了產品質量。

專業檢驗是產品出廠的最後一道工序，要實現產品質量百分之百合格出廠，就必須嚴格把好這道關口。去年七月，他們將原來下放到車間的檢驗人員統一歸口，成立了檢驗機構。在全廠每個生產環節設立了檢驗員，切實搞好檢驗，還對驗收過的產品進行複查。廠里成立了領導幹部、工人和技術人員組成的檢查組，每月對產品質量進行一次大檢查，在每次檢查完後，召開質量分析會，找出存在問題，研究解決辦法，促進質量不斷提高。

產品質量好不好，還要通過使用的實踐來檢驗。為了及時了解產品的使用情況，他們經常派出幹部、工人和技術人員三結合小組到使用單位訪問，廣泛徵求意見。把使用單位的意見和要求帶回廠里，向全體職工傳達，進一步增強群眾搞好產品質量的自覺性，積極採取措施，提高產品質量。如單衣肩縫採取包縫兩道線；上袖子先吃滿袖條，然後再用五線機上；襯衣的領子、袖頭、前門子口加明線等，使衣服更美觀大方，結實耐用，受到群眾歡迎。

通過採取以上措施，這個廠的產品質量有了較大幅度的提高，做到了衣被乾淨、平展，縫頭、針碼、線路都符合要求。尤其是棉服，做到了領子平，褲腰平，前門直口平，袖口、腳口平，褲絆回針整齊，納花開線少，棉花均勻。今年三次檢查，質量一次比一次有提高。