加速實現農業機械化的正確途徑

加速實現農業機械化的正確途徑

——河北省遵化縣正確處理農、輕、重關係的調查報告
《河北日報》記者 新華社記者 本報記者
1971年9月

本作品收錄於《人民日報》

偉大領袖毛主席一九五五年為《書記動手，全黨辦社》一文寫的按語指出：「遵化縣的合作化運動中，有一個王國藩合作社，二十三戶貧農只有三條驢腿，被人稱為『窮棒子社』。他們用自己的努力，在三年時間內，『從山上取來』了大批的生產資料，使得有些參觀的人感動得下淚。我看這就是我們整個國家的形象。難道六萬萬窮棒子不能在幾十年內，由於自己的努力，變成一個社會主義的又富又強的國家嗎？」十多年來，遵化人民在毛主席光輝指示的巨大鼓舞下，發揚「窮棒子」精神，戰天鬥地，改造山河，發展了農業生產，鞏固了集體經濟。無產階級文化大革命以來，他們正確處理農業、輕工業、重工業的關係，又用這種「窮棒子」精神，在國家的統一規劃下，根據本地的資源條件，因陋就簡，土法上馬，開礦山，建工廠，自力更生興辦縣社工業，為多快好省地發展農業機械化事業，提供了經驗。

喜人的成就　可貴的經驗

遵化縣正確處理農、輕、重的關係，實行農業工業並舉，輕工業重工業並舉，他們的路線正確，方向對頭，幹勁很大，措施得當，主要經驗是：以兩條路線鬥爭為綱，堅決貫徹執行毛主席關於「以農業為基礎、工業為主導」的發展國民經濟的總方針，正確處理農、輕、重的關係，正確處理工業、農業、商業之間的關係，把各行各業的工作納入為農業服務的軌道；從鞏固和加強農業這個基礎為出發點，充分發揮工業的主導作用；在興辦工業中，不搞「無米之炊」，立足本地資源，狠抓原材料工業，為農業機械製造工業提供「糧食」；充分利用原有手工業廠社的力量，因地制宜地發展輕工業，為人民提供日用品，為重工業積累資金；認真貫徹執行「以糧為綱，全面發展」的方針，在抓好糧食生產的同時，積極幫助社隊搞好副業生產，開展多種經營，擴大公共積累，提高社隊購置農業機械的能力，加速農業機械化的進程。 遵化的同志把他們的這些做法，概括為「突出無產階級政治，毛澤東思想領先；以糧為綱，多種經營；以副養機，以機促農；以輕促重，以重支農」。

現在，遵化的縣社工業，如爛漫的山花開遍各地。全縣在兩三年時間內，在原有工業的基礎上，已辦起小礦山、小鋼鐵、小煤炭、小水泥、小機械、小五金以及紡織、食品等縣辦工廠三十九個，社辦修造廠站三十七個，多數大隊辦起了以修配為主的小工業。縣社工業的產品，也由過去的鍬、鎬、鋤、鐮、刀等三百四十種，發展到鋼、鐵、煤炭、水泥、化肥、電動機、變壓器、軸承、水泵、粉碎機、脫粒機、簡易機床以及日用工業品等九百多種。

遵化縣縣社工業的特點是：規模小，辦法土，分工協作，配套成龍。工農商學都能動手，使得上勁，調動了各方面的積極因素，收到多快好省的效果。縣社工業的迅速發展，大大充實了農業機具的修造力量，加快了農業機械化的步伐，全縣機耕面積和機電灌溉面積都有了較大的發展。糧食脫粒、植物保護、飼料粉碎和農副產品加工等，基本上實現了機械化和半機械化。一九七○年農業獲得豐收，全縣糧食平均畝產達到五百零二斤，過了「黃河」；皮棉平均畝產也超過了歷史最高水平。今年，全縣革命和生產形勢大好。在毛主席無產階級革命路線指引下，一個多快好省地發展農業機械化的新高潮，正在遵化全縣蓬勃興起。

分清路線　明確方向

遵化縣在發展為農業服務的工業中，兩條路線和兩種思想的鬥爭非常激烈。鬥爭的中心，是縣社要不要辦工業？辦什麼工業？堅持什麼方向？

黨的「九大」以後，遵化人民掀起學大寨、趕西鋪的新高潮，決心奪取農業豐收，為社會主義革命和社會主義建設做出新貢獻。可是不久，一系列新的矛盾出現了。群眾抗旱奪高產，急需發展機電灌溉，而一部分機井和揚水站，卻由於缺少電動機、柴油機和變壓器，不能配套使用；在春耕夏種的大忙季節，一些社隊起早貪黑使用畜力耕種土地，而一些拖拉機和其他中小型耕作機械，因為缺少配件得不到修理，發揮不了作用；養豬事業發展很快，需要大搞糖化飼料，縣社工業卻不能生產飼料粉碎機；許多社隊為了建設穩產高產田，迫切希望使用機械，提高生產效率，而縣社工業基礎薄弱，修造能力很低，遠遠不能滿足社隊的需要。

一個個新的矛盾，逼着各級領導班子認真地思考問題。縣社要不要辦工業？發生了激烈的爭論。有的人認為：「縣社是搞農業的，辦工業是大城市的事。」有的人吹冷風，說什麼「縣社辦工業，是不務正業」。多數人反對這些論調。他們認為，新矛盾的出現，反映了廣大群眾實現農業機械化的強烈願望，也暴露了工業不適應農業發展的需要。因此，必須加強黨的領導，在抓緊農業的同時，抓緊工業建設，加強農業機械的修造能力，才會促進農業生產的進一步發展。

為了統一認識，縣革委會組織各級領導班子成員，認真學習毛主席關於「農業的根本出路在於機械化」的偉大指示，並且引導大家聯繫實際，回顧歷史，總結經驗。一九五八年，遵化縣人民沿着總路線、大躍進、人民公社指出的方向奮勇前進，工業和農業並舉，有力地促進了農業的發展，全縣糧食平均畝產一躍達到四百斤，提前幾年上了《綱要》。一九六二年，叛徒、內奸、工賊劉少奇及其代理人，瘋狂破壞毛主席的革命路線，對縣社工業大殺大砍，「兩條腿走路」變成了「一條腿爬行」，農業生產受到限制，發展緩慢。十年來，全縣糧食平均畝產總在四百斤上下徘徊。歷史的教訓，眼前的矛盾，使大家進一步加深了對毛主席偉大指示的理解，認識到：在農業集體化的基礎上，實現農業的機械化和電氣化，是我們黨在農村兩條道路的鬥爭中，堅持社會主義、戰勝資本主義的根本路線。如果孤立地抓農業，不抓工業，或者完全依賴城市工業的支援，就不能迅速發展農業機械化事業。我們的社會主義國家，當然要從各方面來支援農業的發展，這是毫無疑義的，但全國土地遼闊，各地的自然條件和耕作方法又千差萬別，如果每個縣都向國家伸手，不僅會加重城市工業的負擔，而且不利於因地制宜地加速農業機械化的進程，更不符合備戰的要求。因此，必須從實際出發，用積極的態度去抓工業，實行農業工業並舉，輕工業重工業並舉，充分發揮工業的主導作用，用新的機械武裝農業。只有這樣，才會使農業這個基礎，不斷鞏固和發展，從而進一步加強社會主義經濟，鞏固工農聯盟，多快好省地建設社會主義。

急農業之所需　加強修造力量

分清了路線，明確了方向，興辦縣社工業的問題，提到了縣革委會的議事日程。但是，辦工業，從那裡抓起？先辦什麼？後辦什麼？開始，人們的認識並不明確。縣革委會遵照毛主席的有關教導，組織各行各業人員深入農村，認真調查研究，廣泛徵求社隊幹部和貧下中農的意見，決定從農業的急需出發，首先充實修配力量，抓好農業機具三級修造網的建設，然後再根據需要和可能，有步驟地發展地方農機修造工業。通過深入的思想發動，全縣四面八方互相支援，以小廠為主，土法上馬，先後建起十個縣辦的農業機具修造企業，同時分片建立了八個中心修造站，在中心站周圍又建立了公社修配站和大隊修配點，形成了一個布局合理的縣、社、隊三級農業機具修造網。

三級修造網建立以後，各種農業機具隨來隨修，基本做到小修不出隊，中修不出社，大修不出縣，省工省錢，方便群眾，支援了農業。在各修造單位的協作下，提高了機引農具的配套水平，使拖拉機從事的農活由過去的耕、耙、壓三項，增加到開溝、推土、抽水、脫粒、運輸等十多項，做到了一機多用。西下營大隊，過去每年到外地購置和修理農業機具的費用，要占總收入的百分之十六。建立起修配點以後，一般農具自己造，中小農業機具自己修，購置和使用農業機具的費用，降低到總收入的百分之二。小辛莊公社各生產隊，過去壞了農具要到遠處去修，缺了農具要到外地去買。社辦修造站建立後，半年中修復農具二千九百多件，自製農具四百九十多件。貧下中農誇獎說：「社辦站真是行，支農方向就是明，修配省工又省錢，貧下中農最歡迎。」全縣各行各業牢固地樹立支援農業的思想，許多農機修造廠和中心修造站經常派出調查組，了解農業生產的需要，季節未到，調查先行，跨季安排，應季供應，緊密配合和積極支援農業戰線的中心任務。

在縣革委會的統籌安排下，縣農機修造廠和中心修造站，還分片負責，通過幫思想、幫技術、幫設備、幫材料等多種形式，逐步充實和加強社隊農機修配站、點，讓其承擔製造小農具和修配一般農業機具的任務，從而使自己騰出手來，製造較大的農業機具和技術設備，進一步武裝農業，武裝縣社農機製造工業。一年多來，全縣的廠、站、點分工協作，密切配合，既搞修配，又搞製造，及時完成了現有農機具的修配任務，還製造出各種機引農具、排灌機械和農副產品加工機械等二千多台，支援了農業；製造和改制台鑽、動力錘、汽泵以及各種簡易車床等加工專用設備三百多台，提高了農業機械的修造能力。

遵化縣的實踐證明：從加強農業機具的修造力量入手，採取有效措施，有計劃地建立和不斷充實縣社隊三級修造網，不僅能夠保證農業機械得到及時修配，而且可以較快地培養出一支技術隊伍，為加速實現農業機械化打下基礎。

原料立足本地　不搞「無米之炊」

農業機具三級修造網的建立，小型機械製造工業的發展，為遵化縣早日實現農業機械化帶來了光輝的前景。但是，隨之而來的，原材料供應不足的矛盾突出了。 怎麼辦？在困難面前，有人曾主張向上伸手，等待國家分配。縣革委會的大多數成員堅決反對這種「等」和「靠」的思想。他們一遍又一遍地學習毛主席的光輝指示：「社會的財富是工人、農民和勞動知識分子自己創造的。只要這些人掌握了自己的命運，又有一條馬克思列寧主義的路線，不是迴避問題，而是用積極的態度去解決問題，任何人間的困難總是可以解決的。」大家越學，戰勝困難的信心越大；越學，自力更生發展原材料工業的勁頭越足。他們說，不能只是嘴上談論機械化，眼裡盼望機械化，消極等待機械化，必須動員全黨和廣大群眾一起動手搞機械化。發展農業機械化，自己要掌握主動權，不能老是「借米下鍋」，更不能搞「無米之炊」。在國家的統一規劃和支持下，因地制宜地建設自己的原材料工業，才能有牢靠的物質基礎。縣委書記王國藩談到遵化豐富的自然資源時說：「遵化有山，山山有脈，脈脈有礦，有礦就不愁原料！只要我們發揚『窮棒子』精神，從山上找來礦石，就會有自己的鋼鐵，自己的原材料工業。」經過學習和討論，大家統一了認識。在縣領導班子帶領下，全縣上下一齊行動，很快出現了一個群眾性的找礦、報礦和集體採礦的熱潮。從十幾歲的孩子到六七十歲的老人，大家爭先為找礦貢獻力量。他們上山砍柴，放牧牛羊，下地勞動，都是邊走邊找。赤腳醫生出診，學生放學回家，都爬山走崖尋找礦石。短短幾個月，群眾就找到了煤、鐵、銅、金、鉻、錳、石英和水泥石灰岩等二十二種礦藏，礦點三百多處。在不與國家爭資源的前提下，調動各方面的力量，很快辦起了多處小礦山。

有了礦，發展冶煉工業就有了條件。縣革委會首先抓了鋼鐵工業的建設。承擔小高爐建設任務的城關黑白鐵合作工廠的工人，沒有建爐經驗，又不懂煉鐵技術。他們便以大慶工人為榜樣，發揚「窮棒子」精神，土法上馬，邊學邊干，戰勝重重困難，只用九十天時間，就把小高爐建成了。建設這座小高爐，辦法是土的，設備是舊的，工藝是新的。建造爐體時，缺少厚鋼板，工人們集思廣益，試用青磚砌成，效果很好。高爐安裝三個熱風爐，需要幾十噸十毫米厚的鋼板，工人們又多次試驗，用水泥合拌耐火磚碴代替鋼板，也收到同樣的效果。工人們還用幾千塊小鋼板，捲成筒焊接起來，代替無縫鋼管，建成了除塵器、洗滌塔、分離器和大小通風管道。建造小電爐時，工人們也遇到了同樣的困難。他們虛心學習外地經驗，學中有創，土洋結合，使這座半噸容量的小電爐，很快建成並順利地投入了生產。緊接着，他們又用同樣的辦法，建成了二噸容量的煉鋼轉爐和一座小煉焦廠。一座小型軋鋼車間，也正在積極籌建。

毛澤東思想威力無比，「窮棒子」精神大放異彩。過去，遵化人民披荊斬棘「從山上取來」大批生產資料，辦起了農業生產合作社；今天，遵化人民在統一規劃下又「從山上取來」了許多工業原料，辦起了「五小」工業。一年多來，他們利用當地的礦藏資源，相繼建成一批小鋼鐵、小煤炭、小有色、小焦炭、小水泥等原材料廠礦，並已生產煤一萬八千噸，焦炭二千五百多噸，生鐵一千五百噸，鋼四百五十噸。現在，遵化縣已經結束了「遍山是礦，手無寸鐵」的歷史，本縣修造農業機具所需的鋼鐵材料，基本上可以自給了。

以輕促重　以重支農

遵化縣多快好省地發展縣社工業的一個重要辦法，是堅持輕工業和重工業同時並舉，在抓好鋼鐵等重工業的同時，積極地發展輕工業。這樣，既可以更好地滿足人民生活的需要，又可以為重工業積累較多的資金，促進農業機械化事業的發展。

遵化縣在解決這個問題的過程中，也是經過一番鬥爭的。開始辦煤礦，煉鋼鐵，建設投資多，產品成本高，無利潤，還賠錢。怎麼辦？是繼續辦下去，還是遇到困難退下來？這時，有人吹冷風，散布「鋼鐵賠本論」，主張下馬停辦。縣革委會的同志沒有被這股冷風所吹倒。他們決心繼續前進，堅定地把重工業辦下去。「農業和輕工業發展了，重工業有了市場，有了資金，它就會更快地發展。」毛主席的這一教導，為人們指明了方向。大家認識到：發展小鋼鐵和農業機具製造工業，需要有資金的積累。積累從哪裡來？重工業可以積累，但輕工業投資少，上馬快，積累來得更多些，更快些。因此，要想把小鋼鐵和農業機具製造工業搞上去，加速實現農業機械化，支援農業大發展，就要有計劃地相應地多發展一些輕工業。日用工業品的生產，投資、設備較少，容易上馬，見效又快。針對這個特點，縣革委會放手發動群眾，打破行業界限，調動各方面的積極性，變「一家辦」為「大家辦」。他們組織分散的手工業廠社，利用原有的資金、設備、房屋和技術條件，辦起許多輕工業小廠或車間，擴大生產，增加品種；又組織縣社工業企業，按照「一業為主，綜合利用，多種經營」的原則，在保證定型產品生產的基礎上，增設輕工業車間，生產一部分日用工業品，如棉油廠生產肥皂，木業社製造鏡子，紡織廠利用下腳料織棉毯。他們把這種做法叫做「老企業排新戲」，「小廠下大蛋」。同時，還組織學校師生、商店職工和街道居民，根據自己的條件，參加一部分日用工業品的生產，並且把一部分生產任務，交給社隊承擔。這樣，既擴大了日用工業品的生產，又使社隊增加了收入，有利於發展農業機械化。

一年多來，遵化縣靠這種「窮棒子」精神，靠這個「土」辦法，多快好省地發展了自己的輕工業。原來的老廠社越辦越好，新建的小廠或車間，也很快投入了生產。縣五金社，一年多來，利用廢舊材料，改裝九台設備，擴大了生產，增加了品種。過去這個五金社只能生產鐵絲笊籬等單一產品，現在已能生產鞋釘、元釘、木螺絲釘、鉛絲、小五金、電訊線材等二十八個品種。這個縣現有的一座年產四十萬筒罐頭的小食品廠，是在原來醬醋廠的基礎上，用兩個月時間，花三百元建設起來的，給縣內生產的大量水果找到了出路。原來的針織社只生產襪子，現在利用舊織布機加以改裝，生產出毛巾、被單等十多種產品。這個社去年一年總產值達到一百多萬元，給國家提供了二十九萬元的積累。印刷廠利用當地的稻草、麥秸，建立起造紙車間，今年四月份已經正式投入生產。利用當地的石英砂作原料發展起來的小玻璃廠，生產了罐頭瓶、酒瓶和墨水瓶等。這些輕工業小廠或車間，大多數做到了當年建設，當年投產，當年有積累。

過去，這個縣的日用工業品，主要靠外地調進，本縣生產的只有三十四種。輕工業發展起來以後，本縣生產的日用工業品已增加到幾百種。去年，本地生產的日用工業品銷售總值，占全縣商業部門日用工業品銷售總額的百分之三十三，比一九六九年增長近一倍。這樣，繁榮了市場，為國家提供的積累越來越多。近兩年來，遵化縣新建的工廠，大多是由輕工業提供的資金。去年全縣輕工業總產值達一千多萬元，占整個工業總產值的百分之五十五。一年中給國家提供的積累達一百多萬元，比上一年增長百分之二十。因此，算總賬，除補上辦鋼鐵等重工業的虧損外，全縣還結餘三十七萬多元。這就為進一步發展原材料工業，加速實現農業機械化，提供了有利的條件，收到了「以輕促重，以重支農」的效果。

以副養機　以機促農

輕工業生產發展以後，積累不斷增多，原材料工業得到鞏固，農業機具製造工業有了發展。但是，一個新的問題又擺在縣革委會的面前。這個縣去年生產的七百五十台粉碎機，縣內只銷了四百多台。是農民不喜歡？不是。經過調查發現，許多社隊的農業生產雖然連年豐收，公共積累也在不斷增長，但只靠農業收入來添置農業機械，力量還是有限的。有沒有辦法讓更多的社隊添置和使用更多的農業機械呢？縣革委會從鐵廠公社夏各莊大隊的調查中，找到了肯定的答案。這個大隊，是南山背着、北山抱着的窮山溝。文化大革命以前，春種秋收全靠老牛拉鐵車，人擔驢子馱，農業生產水平很低。最近幾年，大隊黨支部帶領廣大群眾，認真貫徹執行「以糧為綱，全面發展」方針，充分利用當地資源，發展了編織、養蠶、榨油和米麵加工等十多項副業，每年收入一萬多元。到去年年底，全大隊從副業生產中共積累了六萬元。大隊用這些副業收入，添置了柴油機、電動機、水泵、粉碎機和一批半機械化農業機具，搞了七眼機井，架設了高壓線路，基本上實現了農機和水利配套，農業連年增產，糧食平均畝產上了《綱要》，社員收入逐年增加，集體經濟越來越鞏固。

夏各莊大隊的經驗，很有說服力。它說明：只要在抓糧食生產的同時，積極地發展副業生產，開展多種經營，擴大積累，不斷提高社隊添置農業機械的能力，就會大大加快農業機械化的步伐。縣革委會抓住這個典型，廣為宣傳，大力推廣。同時，運用多種形式，宣傳黨的經濟政策，並建立多種經營辦公室，幫助社隊廣開門路，發展副業生產。遵化縣是個三山兩川的地方，發展副業生產的條件很好。各社隊可依據自己的條件，發動群眾栽種果木，植桑養蠶，養蜂采蜜；或建立磨坊、粉坊、油坊、豆腐坊，發展編織，興辦米麵加工等等。因地制宜，各得其所。果木是遵化縣副業生產中比較重要的一項。現在社隊集體經營的果木，已經發展到六百六十多萬棵，去年全縣產各種乾鮮果品二千六百多萬斤，收入達二百三十多萬元。除此以外，有條件的社隊集體辦礦，既支援了國家工業建設，又增加了集體收入。去年以來，社隊辦礦的收入達一百二十多萬元，為購置農業機械提供了不少資金。王國藩所在的建明公社西鋪大隊，堅持以革命化領導機械化，以政治統帥生產，以糧為綱，全面發展，農業副業齊發展，在保證社員不斷增加收入的條件下，用公共積累逐年添置農業機械，已由過去辦合作社時的「三條驢腿」，發展到今天擁有機械化和半機械化農業機具一百七十多台。這個大隊用拖拉機帶動鏟運機，改造沙河，平整土地，一個冬春建成大寨田二百三十畝，使原來的跑水、跑肥、跑土的「三跑田」，變成保水、保肥、保土的「三保田」，農業大幅度增產。一九七○年，這個大隊糧食平均畝產由一九六九年的六百二十斤，一躍提高到八百二十九斤，跨過了「長江」。馬蘭峪公社馬蘭關一村大隊，每人平均只有一畝耕地，過去底子薄，糧食產量低。為了改變這種狀況，他們在狠抓糧食生產的同時，組織社員發展集體副業，一年多增加收入十萬多元。他們用這些錢，添置了粉碎機、碾米機、脫粒機，把節省的大批勞動力投入農田基本建設，促進了農業生產的發展，去年糧食平均畝產由一九六九年的四百一十斤，提高到五百零二斤，集體經濟越辦越好。

遵化縣有領導地發展副業生產，開展多種經營，收到了「以副養機，以機促農」的效果。去年，全縣各社隊副業生產的收入達到一千零五十五萬元，平均每個大隊收入一萬五千元。全縣新打的四百七十一眼機井，大部分資金是社隊從副業收入中提供的。去年，各社隊新添置的排灌機械、耕作機械、粉碎機械、米麵加工機械和植物保護機械，有二千八百多台，平均每個大隊增加了四台。要求添置農業機械的社隊，越來越多。現在，社員們說：「想機器，盼機器，來了機器買得起。」

加強領導　穩步發展

遵化縣在興辦「五小」工業中，所走的道路是不平坦的，鬥爭也是很激烈的。每前進一步，都出現新矛盾，遇到新問題。在要不要辦工業的問題解決以後，對於怎樣辦？堅持什麼方向？有些同志的認識不是很明確的。遵化縣革委會的同志，不是迴避問題，而是用積極的態度去解決問題，從毛主席的偉大教導中找方向，從群眾的智慧中吸取力量，從實踐鬥爭中積累經驗，一步一個腳印地前進。

開始，各方面辦工業的積極性很高，主張多辦些，辦快些。有些公社兩眼望着縣上，縣裡辦什麼，他們也想辦什麼。有的生產大隊，也想跟着公社的步子走。在建設三級修造網中，重視了充實修配力量，但辦的加工工業多了些，出現過原材料不足的矛盾。後來，辦了一些原材料工業，又碰到資金不足的問題。縣革委會的同志，分析了辦工業的新形勢，研究了遇到的新問題，清醒地認識到：辦什麼事情，都應有個重點，先辦什麼，後辦什麼，要分清輕重緩急。循序而進，才會多快好省。如果不顧客觀可能條件，一哄而起，齊頭並進，鬍子眉毛一把抓，必然會事倍功半，什麼事情也辦不好。他們把興辦工業的問題，提到領導工作的重要議事日程，統一認識，明確方向，加強領導，全面規劃，統籌安排，根據實際需要和可能條件，以糧為綱，多種經營，全面發展，正確處理農、輕、重關係，實行農業工業並舉，輕重工業並舉，抓住重點，帶動其它，使各行各業擰成一股繩，分工不分家。既注意調動各方面的積極性，又注意防止可能出現的盲目性，建立一個，鞏固一個；發展一批，鞏固一批，健康發展，穩步前進。

工業辦起來了，堅持什麼方向，也是有鬥爭的。有一個時期，一個單位要造自行車，另一個單位也要搞縫紉機，但因缺少材料，又無技術力量，上了馬，又不得不下來，重新回到為農業服務的軌道。遵化的同志對此很有感觸。他們說，縣社工業離開為農業服務的方向，就沒有出路，就會走到邪路上去。堅持不堅持這個方向，是執行不執行毛主席革命路線的大問題。縣革委會的主要負責同志，經常抓各行各業的政治思想工作，幫助他們樹立支農思想。辦鋼鐵的，搞輕工業的，搞商業工作和搞副業生產的，都牢記為農業服務，為實現農業機械化貢獻力量。他們說，以輕促重，最後還是以重支農；以副養機，會收到以機促農的效果。各行各業，齊心協力，加強農業這個「基礎」，農業迅速發展了，重工業會發展，輕工業也會發展，各方面的工作也就搞「活」了。 發展縣社工業，還有一個問題，很值得注意。這就是：既要有沖天的革命幹勁，又要保持實事求是的科學態度。實現農業機械化，是全黨全國人民的大事。有些問題，如各種重要原材料的供應，大中型農業機械的生產，什麼都由一個地方解決是不容易的。這些，國家和上級有關工業部門，會從全局利益出發，給予必要的支援。作為地方來說，一定要自力更生，調動各個方面的積極性，充分利用當地自然資源，因地制宜地建設自己的工業，為加速實現農業機械化提供物質條件。什麼事能辦，什麼事不能辦，先辦什麼，後辦什麼，要實事求是，合理安排，力求把要辦的事情辦好。在興辦「五小」工業和開展副業生產中，一定要堅持就地取材、就地生產、就地供應的方針，做到原料有來源，生產有能力，產品有銷路。不堅持這個方針，縣社工業就會與國家爭原料、爭市場，這樣就增加國家負擔，又會影響國家計劃。遵化的同志說，堅持不堅持這個方針，是關係到縣社工業能不能健康發展的問題。必須時刻牢記，認真去辦。

「事物都是一分為二的。」遵化縣革委會的同志，遵照毛主席的這一教導，不斷組織幹部和群眾總結經驗，一分為二地看待自己的工作，正視前進中出現的矛盾，認真解決實踐中出現的新問題。他們決心沿着毛主席的革命路線，繼續深入開展革命大批判，帶領全縣人民以大慶和大寨為榜樣，發揚「窮棒子」精神，辦好工業，加強農業，為加速實現農業機械化做出新貢獻。