合作醫療就是好——楊屋大隊實行合作醫療的調查報告
廣東省東莞縣大嶺山公社楊屋大隊共有五百七十六戶，二千五百六十三人。這個大隊從一九六○年開始實行合作醫療。這裡地處山區，遠離城鎮。公社化以前，隊裡沒有醫生，有病要跑十多里路找醫生診治。後來，他們發揚革命的首創精神，依靠組織起來的力量，辦起了合作醫療，培養自己的「赤腳醫生」，建立起自己的醫療站，改變了過去一無醫、二無藥的落後面貌。
合作醫療是怎樣產生的[編輯]
楊屋大隊早在一九五七年高級社時期就建起了保健室，設立了保健員，為群眾治療一些輕傷病症，並開始培養貧下中農自己的「赤腳醫生」。一九五八年公社化後，大隊所在的大嶺山公社統一實行包乾醫療，社員看病不花錢，由公社從集體經濟中開支。後來，他們總結了包乾醫療的經驗，認識到在集體經濟還薄弱的情況下，由公社把貧下中農的醫療費用全部包下來還有困難，就決定組織合作醫療來代替包乾醫療。
合作醫療與公社包乾醫療，相同的地方是社員治病都得到集體的幫助；不同的是，幫助的程度有差別：包乾醫療是全包，社員一分錢也不花；合作醫療則由每人每月交一角五分錢作股金，看病掛號費自付，門診藥費從合作醫療中開支七成，住院的藥費全部由合作醫療負擔。這樣做，發揚了貧下中農社員之間的階級友愛精神，又可以防止浪費藥物，節約開支。一九六七年大隊的合作醫療費，就有幾百元節餘。
毛主席的革命路線指引合作醫療不斷鞏固和發展[編輯]
毛主席教導我們：「任何新生事物的成長都是要經過艱難曲折的。」合作醫療是群眾的革命創舉，它是在兩條路線的激烈鬥爭中鞏固和發展起來的，它的實行，是毛主席無產階級革命路線的偉大勝利。
一九六〇年，楊屋大隊一開始舉辦合作醫療，就遇到醫藥衛生部門的阻撓。他們不配藥給由大隊「赤腳醫生」辦起來的醫療站，妄圖把新生的合作醫療扼殺在搖籃之中。但是，無限忠於毛主席革命路線的楊屋大隊的貧下中農，堅決要辦下去，配不到藥，就自己到零售藥店去買。公社衛生部門的老爺接着又下了一道命令，說什麼楊屋大隊醫療站的「赤腳醫生」「未經醫科學校畢業」，沒有「牌牌」，不准他們看病。這道命令也被貧下中農頂住了，他們說：我們願意讓「赤腳醫生」看病；不要你們的「牌牌」！
公社衛生部門壓不垮楊屋大隊的合作醫療，舊縣委內一小撮走資派就在一九六一年派來了一個「工作隊」，到處散播什麼「合作醫療是一人患病百人負擔，是新共產風」，「違反少扣多分的分配政策」等等謬論，煽動幾戶上中農退出合作醫療。楊屋大隊的幹部，無限忠於毛主席的革命路線，相信群眾，依靠群眾，同這個「工作隊」進行了針鋒相對的鬥爭。「工作隊」要解散合作醫療，幹部們就來一次重新報名參加。貧下中農感到合作醫療就是好，結果戶戶報名，人人參加。這個前來推銷劉少奇反革命修正主義衛生路線的「工作隊」只好灰溜溜地跑掉了。
文化大革命以來，楊屋大隊的合作醫療得到了進一步的鞏固和發展。目前，它的經驗正在全縣推廣。
合作醫療有巨大的優越性[編輯]
楊屋大隊實行合作醫療八年多的實踐證明，合作醫療具有巨大的優越性：
一、防止因病造成貧下中農經濟困難。貧農何進後，在一九五七年患肺結核，賣了房屋還不夠醫病用，又負債八十元。據不完全統計，那時全大隊因病造成的困難戶有三十戶，其中變賣房子、家具治病的有十二戶。自從實行合作醫療以來，這種情況就沒有了。
二、廣大貧下中農的健康有了保障，小病能得到早治，大病醫療也有了依靠。從一九六〇年舉辦合作醫療以來的八年多時間，全大隊因病送到公社、縣、省里醫治的就有一百五十六人，個別人的醫療費高達千元以上，但因病死亡的社員大大減少。貧農劉加款腸內生瘡，在當地醫治無效，立即轉送縣醫院開刀，花了一千多元才治好。她非常感動，經常教育自己的孩子說：「偉大領袖毛主席把我救活了。你們要永遠牢記毛主席的恩情，要永遠忠於毛主席。」七十八歲的老貧農何就錦，一九五〇年雙目失明，一九六七年經醫治復明，他熱淚盈眶地說：「這是毛主席給了我第二次光明。」
三、促進集體生產，鞏固和發展了集體經濟。楊屋大隊田多人少。辦合作醫療以前，有一部分勞動力患病不能出勤。每年春、夏兩造農田大忙時，都要從別的大隊抽調勞力前來支援。辦了合作醫療後，一部分勞動力從疾病中解放出來，不但不再需要人家支援，而且成為全公社插秧最快的一個大隊。
從楊屋大隊看農村醫療衛生工作的方向[編輯]
偉大領袖毛主席教導我們：「把醫療衛生工作的重點放到農村去」。楊屋大隊的經驗說明，要從根本上改變過去醫療衛生工作只為少數人服務的現象，必須做到：
一、自力更生，培養貧下中農自己的醫生。楊屋大隊高舉毛澤東思想偉大紅旗，走自力更生的道路，自己培養了四個醫生：三名西醫，一名中醫。這四個醫生，除一個中醫在解放前當過醫生外，其餘三人都是合作化以後從貧下中農中選拔培養起來的。他們一般只有小學文化程度，由大隊派到縣裡跟醫生學習一個時期後，就回到大隊的醫療站里，在實踐中提高。這些醫生現在不僅能醫治常見的一般的疾病，而且還能治好一些重病。培養自己的醫生，就打破了醫療技術長期被資產階級知識分子壟斷的局面，使醫療衛生工作能更好地為廣大貧下中農服務。
二、農村醫生報酬用工分制代替了工資制，可以減輕群眾和集體的負擔，可以縮小腦力勞動和體力勞動的差別。楊屋大隊的四個醫生、一個獸醫和兩個配藥人員，都用記工分的辦法，直接參加生產隊的集體分配。以一九六七年為例，七個人平均每人分配二百五十九元，與一般勞動力分配大體相等。
三、藥物可以就地取材，充分發揮我國地大物博、資源豐富的有利條件。楊屋大隊醫療站有一個中醫，能看病，又識山藥材。他所醫的病，用藥都是就地取材，既方便群眾，又解決了藥物一時不足的困難，減輕了群眾和集體的負擔。
四、把組織合作醫療，自己培養「赤腳醫生」，治病、採集和配售藥物三者結合起來，組成一個醫療體系，從根本上解決農民治病的經濟負擔問題，改變了農村「一無醫、二無藥」的狀況。
東莞縣革委會報道組