工業戰線大搞群眾運動威力無窮

工業戰線大搞群眾運動威力無窮

——河北省張家口市高速度建成四一化工廠的調查報告
張家口地區革命委員會第一輕工業部聯合調查組
1969年12月28日

本作品收錄於《人民日報》

今年四月一日，黨的「九大」勝利開幕的那天，張家口市開工興建了一座年產五千噸的合成洗衣粉廠——四一化工廠。

在黨的「九大」精神的巨大鼓舞下，建設這座現代化的中型工廠，只用了一百一十八天，投資三百四十萬元，一次試車就噴出了合格的洗衣粉。同過去建設這樣一個廠需要兩三年的時間、七百萬元投資比較，實現了建設上的多快好省。

這個廠高速度建成，是張家口市革命委員會帶領廣大革命群眾，貫徹執行毛主席「備戰、備荒、為人民」的偉大戰略方針，活學活用毛澤東思想，自力更生，大搞群眾運動的一曲凱歌。

大造革命輿論

奪取政權、鞏固政權要大造革命輿論，進行經濟建設也要大造革命輿論。「群眾知道了真理，有了共同的目的，就會齊心來做。」張家口市革命委員會遵循毛主席的偉大教導，在建廠之前，首先在全市範圍內大造革命輿論，廣泛深入地宣傳建設四一化工廠的政治意義和經濟意義。

他們辦起了各種類型的毛澤東思想學習班，反覆宣傳毛主席關於放手發動群眾，大搞群眾運動，和集中力量打殲滅戰的偉大思想。狠批叛徒、內奸、工賊劉少奇破壞工業戰線大搞群眾運動的反革命修正主義路線，肅清那種只見物不見人，讓洋教條、老框框、舊秩序牽着鼻子走的餘毒。他們還充分擺出了高速度建設四一化工廠的有利條件：有戰無不勝的毛澤東思想作指導；有思想覺悟空前提高了的廣大革命群眾；有去年高速度建設化學纖維廠的經驗；有人民解放軍的大力支持和工礦企業的共產主義大協作；有全市人力、物力的巨大潛力。通過廣泛的宣傳工作，廣大革命群眾的積極性很快地被調動起來了，大家決心自己動手，艱苦奮鬥，堅決響應市革委會提出的三個月左右建成四一化工廠的號召，以優異的成績向黨的「九大」獻禮。

「人民群眾掌握了毛澤東思想，就變得最聰明，最勇敢，就能發揮無窮無盡的力量！」這項工程一開始，全市各條戰線一百七十多個單位，每天都有近千人參加建廠勞動。紅星小學的五個紅小兵，在暑假期間，天天到工地揀釘子，拾磚頭，不怕苦，不怕累，一心為建設社會主義出力。住在市南郊的鐵路工人家屬，一位六十多歲的楊老大娘，每次勞動都參加，頭天晚上烙好了餅，第二天一早出發，六點鐘趕到工地。她對人說：「婦女頂半邊天呀！我不能幹重活兒，捧一抔土，搬一塊磚，也要為社會主義添磚加瓦。」工地急需石子，橋東和橋西區的革命居民和小學師生，六天內出動了幾千人，到河灘里揀篩石子四百八十多立方，滿足了施工的急需。廣大革命群眾先後完成了五萬多土方的工作量，對工程進度的飛速前進作了極大貢獻。

一元化的領導

「在社會主義社會中，基本的矛盾仍然是生產關係和生產力之間的矛盾，上層建築和經濟基礎之間的矛盾。」不斷改進生產關係，是促使生產力飛速發展的重要因素。

過去，在劉少奇反革命修正主義路線控制下，長期把建設一個工廠的籌建單位和施工單位分為甲、乙兩方，實行「合同制」，使社會主義的分工合作關係，變成了資本主義的僱傭關係，製造了種種人為的矛盾，結果是「訂不完的合同，扯不清的皮；打不完的官司，算不清的賬」。這次，廣大革命工人通過革命大批判，徹底取消了甲乙雙方合同制。他們組成了一個包括籌建、施工、設計三方面的工人代表、革命幹部代表和解放軍代表參加的三結合建廠指揮部，實行了一元化領導。從而解決了生產關係中的矛盾，調動了一切積極因素。

實行一元化領導以後，首先破了過去按設計、土建、安裝的順序，一項一項安排工期的作法，採取了「倒排計劃」和「六邊」辦法：邊設計、邊備料、邊施工、邊造設備、邊安裝、邊試車。還改革了機械的流水作業的施工方法，採取高空、地面、內外、多層立體交叉，土建、水電、設備安裝同時作業的方法。這種多工種協同的大會戰，使建設速度大大加快。

成品車間框架吊裝三百多件，按過去老辦法，需要三個月才能完成；經過革命工人群策群力，日夜奮戰，只用十八天就完成了。當吊裝任務完成以後，在平衡進度計劃時，發現工期拖了八天，木工同志說：「工期拖了，我們來趕上！」當時磚還沒有砌上，架子也沒有搭上，在二十米的高空上僅有一根混凝土梁，他們群策群力，想出了懸空支模法，不僅提前完成了混凝土澆注工程，還為安裝設備和其他工種施工創造了條件。工人同志們說：「工人階級來領導，破得徹底改得好，施工大飛躍，工程質量高！」這就是工人群眾對實行一元化領導的總結。

工人參加設計

偉大領袖毛主席教導我們：「在某種意義上來說，最聰明、最有才能的，是最有實踐經驗的戰士。」工人同志參加設計，充分運用實踐經驗，衝垮設計上的洋教條，對四一化工廠高速度建成，起了很大作用。

這個廠動工前，設計人員在老工人帶領下，到北京、上海等地進行了學習。他們儘量吸收其它工廠工人的實踐經驗，不斷改進工廠設計。建廠中的一個關鍵項目，是三十三米高的噴粉塔。按老辦法，要用鋼筋混凝土作塔身，用磁磚作內襯，建這樣一個塔就要一年功夫。但上海合成洗滌劑廠的老工人總結了自己的經驗，告訴他們說，內襯可以用耐火混凝土，塔身也可以考慮用磚砌。他們採用這些建議，既縮短了工期，又節約了國家資金。

工廠動工以後，在建廠指揮部的統一領導下，他們組織了三結合的現場設計班子。每項工程的設計，都召集老工人、革命領導幹部、解放軍代表和革命技術人員參加的會議，反覆討論，確定方案，審查圖紙，把工人群眾的智慧、經驗和設計人員的知識緊密結合起來，做到理論聯繫實際，設計和施工緊密結合，大大提高了設計質量。

工人參加設計，大破了設計上的洋教條。他們設計多層廠房時，根據科學計算，先出基礎圖，然後一層一層往上設計，改變了過去那種從上往下一層一層計算，最後才出基礎圖的老辦法，使設計緊密地配合施工，實現了邊設計、邊施工。

工人參加設計，大大加快了設計進度。他們只用兩、三天的時間，就設計出了總平面布置圖；奮戰一晝夜，就搞出了成品車間和成品庫的基礎圖，保證了按時開工。這個廠的全部土建、工藝設計，總共只用了一個多月，就完成了任務。在設計實踐中，設計人員深有體會地說：「和老工人在一起工作，就覺得有了主心骨。」

發揮小廠小社作用

建設這個廠需要大量的設備，時間又那樣緊迫。怎麼辦呢？是向上伸手，還是自己動手，有兩條不同的道路。他們決心走自力更生的道路。

毛主席教導我們，對任何事情，都必須加以分析。「離開具體的分析，就不能認識任何矛盾的特性。」他們遵照毛主席的教導，分析了一般工廠的情況，認識到一個工廠的設備，總是有精密、普通和複雜、簡單之分。普通的、簡單的，是完全可以自力更生解決的。接着，又分析了本廠所需要的設備，除一部分結構複雜的，要由大型機械廠製造外，多數是大大小小的槽、罐、鍋、塔，只要不跑汽、不滴水，耐壓、防腐，就能適應要求，並不一定都要大型的、精密的設備加工，小廠小社也可以製造。即使是結構複雜、精密度高的設備，也不是所有零件都要求很精密，一部分零件也可以由小廠小社製造。經過具體的分析，大大提高了自力更生製造設備的信心。市革命委員會遵循毛主席「自力更生，艱苦奮鬥，破除迷信，解放思想」的偉大教導，放手發動群眾，組織了包括小廠小社在內的四十多家廠社，開展共產主義大協作，把分散的力量統統利用起來，使設備製造問題迅速得到解決。例如，製造成型車間的高壓噴射泵的工廠，任務很緊，訂不上貨。他們就只要求這些工廠支援泵體等關鍵性的配件，其餘則組織本市各廠協作製造，只用了一個月時間，就全部製成了。這件設備的製造成功，大破了設備製造的神秘化。

在這場共產主義大協作中，充分發揮了區辦、街道辦的手工業小廠、小社的積極性。那些打水壺的、修理自行車的、做小五金的、織布帶的小廠、小社，敢想、敢幹，承擔了大油罐、中和鍋、縮合塔、液氯蒸發器等等大設備的製造任務。一個僅有五、六十人的黑白鐵社，革命工人懷着無限忠於偉大領袖毛主席的紅心，一再地向建廠指揮部表決心，要任務。當任務下達後，他們沒有廠房就露天作業，不會下料就用黃板紙放樣，沒有吊鏈就用人拉肩扛，沒有卷圓設備就用火烘、大錘砸，沒有機床就用土辦法，發揚了「愚公移山」的精神，晝夜奮戰，僅用兩個多月的時間，就趕製出四十多台設備。

偉大領袖毛主席在領導我國社會主義革命和社會主義建設的過程中，極大地注意發揮人民群眾的社會主義積極性和創造性，反覆教導我們要「放手發動群眾，大搞群眾運動」。痛斥了那些反對在工業戰線上大搞群眾運動的人：「他們把在工業戰線上搞群眾運動，說成是『不正規』，貶之為『農村作風』『游擊習氣』。這顯然是不對的。」張家口市四一化工廠多快好省地建成，正是毛主席的群眾路線在基本建設戰線上的偉大勝利，是毛主席人民戰爭思想的偉大勝利！