集中力量製造主機 千方百計抓好配套

集中力量製造主機　千方百計抓好配套

——太原礦山機器廠的調查報告
第一機械工業部 山西省革委會重工業局 本報記者聯合調查
1971年12月20日

本作品收錄於《人民日報》

編者按：太原礦山機器廠為什麼完成國家計劃的情況比較好呢？這是因為，廣大職工經過思想和政治路線的教育，進一步提高了路線鬥爭覺悟，明確了礦山機器廠必須集中力量為大打礦山之仗服務，樹立了「三優先」、「三堅決」的思想。

「三優先」、「三堅決」的思想，體現了他們執行毛主席革命路線的自覺性。有了這種自覺性，就能調動廣大職工的積極性和創造性，下定決心，排除萬難，高速度、高質量地完成礦山設備的製造任務。

太原礦山機器廠另一點寶貴經驗是，在狠抓主機生產的同時，還千方百計抓好配套。配套生產，這是當前工業生產中必須十分注意的問題，也是礦山機器製造中需要着重解決的問題。礦山設備能夠配套，主機就能迅速在礦山生產建設中發揮威力；不能配套，主機就不能形成生產能力。一個礦山機器廠要更好地為礦山建設服務，不但要搞好主機的製造，而且還要抓好產品的配套。

對整個機械工業來說，當務之急就是要打配套之仗。要打好配套之仗，就要樹立全局觀念，就要加強社會主義協作，以便提高各種設備的配套能力，為大打礦山之仗服務。

太原礦山機器廠，是生產礦山採掘設備的大型工廠。到十一月十五日，已提前四十六天超額完成了國家計劃。其中，礦山設備和礦山設備的重點產品完成得更好。這個廠完成國家計劃的情況所以比較好，這是廣大職工認真貫徹執行毛主席革命路線的結果。

堅持正確方向　優先發展礦山機械

過去，由於受叛徒、內奸、工賊劉少奇「抓中間，帶兩頭」的反革命修正主義路線的干擾，這個廠一度偏離了為礦山服務的方向。名為礦山機器廠，主要不是生產礦山機器。廠黨委認為這是兩條路線鬥爭的反映。他們遵照毛主席關於「進行一次思想和政治路線方面的教育」的教導，帶領全廠職工，認真學習了「開發礦業」的指示，批判了「抓中間，帶兩頭」的反動路線，提高了廣大職工的路線鬥爭覺悟。大家認識到：有了礦石才能有鋼鐵，有了鋼鐵才能有機器，這是一條客觀規律。有的同志說：過去我們是天天「吃」鋼不想鋼，天天用鋼不保鋼，等於拖了鋼鐵工業的「腿」，斷了機械工業的「糧」。他們體會到，要堅決執行毛主席的革命路線，製造礦山機械的工廠，必須堅持為礦山建設服務的方向。

為此，廠黨委提出了「三優先」的原則。這就是：在安排生產任務的時候，優先安排礦山設備；在安排礦山設備的時候，優先安排重點和急需的礦山設備；在安排增產計劃的時候，優先安排礦山設備的增產。為了實現「三優先」的原則，他們還提出了「三堅決」的保證：對礦山建設需要的新產品試製任務，不管技術多難，困難多大，要堅決接受；對國家臨時下達或需要提前完成的礦山設備，不管時間多緊，任務多重，要堅決完成；對國家急需的礦山設備的備品配件，不管數量多少，費工多大，要堅決安排。

一次，這個廠接到上級的緊急通知，要他們提前一個季度完成礦山急需的一批潛孔鑽機的任務。當時圖紙剛剛出來，有人認為提前有困難。但是，廣大職工說：我們要實現自己的保證，不管時間多緊，任務多重，困難多大，都要堅決完成。

廠黨委主要成員深入基層，做過細的思想政治工作，調動了職工的積極性。過去，有些不直接生產礦山機械的車間，這一次也打破了行業界限，積極參加礦山機械的製造。有的工人和幹部把鋪蓋搬到工廠，干在車間，睡在車間，有時，連續奮戰幾天幾夜。就這樣，調動了十二個車間、一百多個班組的力量，按時、按質、按量地完成了這項緊急任務。

今年以來，這個廠僅上半年生產的礦山設備，就超過去年一年生產的總和，為礦山建設作出了應有貢獻。

自己武裝自己　擴大生產能力

隨着產量的大幅度上升和新產品的不斷增加，設備和原材料不夠怎麼辦？有人認為，現在是大打礦山之仗，我們廠是國家保證的重點，向國家要點東西，有理有據好開口，上級照顧重點會鬆口。但廣大職工說：重點只能說明我們承擔的責任重，決不是說我們向國家要的東西應該多。他們批判了這種「重點單位伸手有理論」，決心自己動手，解決設備和材料不足的問題。

為了解決設備不足的問題，他們從三個方面作了努力。一是在保證完成生產任務的前提下，充分利用工余時間，組織力量，自製設備；二是除自製的大型設備，由國家撥給必要的材料和配套產品外，一般的都是就地取材，充分利用廢舊器材，自己配套，自己製造；三是在積極製造新的設備的同時，努力改造老設備，使許多老設備「返老還童」，面目一新，收到了事半功倍、物盡其用的效果。一年多來，他們自製了各種土設備和專用設備二百五十七台，使全廠的生產能力擴大了四分之一。

製造礦山機械的設備解決了，製造礦山機械的材料不足怎麼辦？廣大職工認為，向上級多要一份材料，就會給國家多增一分負擔；材料不夠，要靠自己挖掘內部潛力來解決。他們主要向改革產品設計要材料。過去，劉少奇推行洋奴哲學、爬行主義，不少產品「傻大笨粗」，既浪費材料，又不適合礦山需要。例如，有一種二百毫米的潛孔鑽機，搞了七、八年，改了五、六次，至今還是一個二十八噸重的笨傢伙。這次，廠黨委組織三結合調查組訪問用戶。他們在一個礦發現自己生產的十一台鑽機，因為笨重難以上山，棄置不用。礦工們痛心地說：「我們天天盼，月月盼，哪知盼來這麼個笨東西。」礦山實地調查給他們上了生動的一課。回廠以後，立即根據礦工們的意見，改進了機器的結構，簡化了零部件，使體積縮小三分之一，重量減輕一半，製造工時也減少三分之二。經過礦山試用證明，性能大大優於老產品。僅這一項，今年即可為國家節約鋼材七百多噸。

一年多來，這個廠試製成功了大型聯合掘進機、新型潛孔鑽機、大斷面裝岩機等十四種新產品。改革了潛孔鑽機、地上摺疊機等三十七種老產品。改革後的產品，重量一般都減輕一半，有的只有原來重量的十分之一，質量普遍提高。

千方百計抓好產品配套

過去，這個廠有些人受劉少奇反革命修正主義路線的影響，存在着重主機、輕配套的思想，錯誤地認為，搞主機是份內事，抓配套是份外事。因而，使許多主機，不能及時配套，不能形成生產能力。今年以來，廣大職工提高了路線覺悟，他們認識到，在大力生產主機的同時，必須抓好配套產品。

為了抓好配套，設計人員在設計之前，就先去訪問供應部門，了解配套產品和器材的供應情況，儘可能地根據供應條件進行設計。有時設計人員還主動和供應人員一起去生產配套產品的工廠解決產品配套問題。比如二百毫米潛孔鑽機需要一種電氣控制櫃，現有的這種產品，型號和規格不對路。設計人員和供應人員就到訂貨工廠共同研究修改電氣控制櫃的設計，並且深入車間班組和工人一起解決製造中的問題，使這種配套產品得到落實。

為了抓好配套，負責保管工作的同志也改變了過去不讓設計人員進倉庫，向設計人員「保密」的作風。他們主動把設計人員請來，將庫存的配套產品和器材向他們交底。這樣，能用的就用，能代的就代，能改的就改，使許多配套問題得到了解決。例如，五點五米聯合掘進機缺配套產品，由設計、生產和供應人員一起研究，在不影響產品質量的條件下，把設計稍作改動，就用上了庫存的電動機、閥門、電器開關箱等一百多種配套產品。 為了抓好配套，這個廠通過省、市有關部門的協助安排，積極扶植一些城鎮、社隊的工廠，生產配套產品。例如，電器開關箱是今年供不應求的配套產品，他們就幫助本省一個工廠，解決技術和原料材料的供應問題，很快生產出了這種產品，滿足了衝擊式鑽機等產品的配套需要。又如為了解決活塞環的供應問題，他們又在本省扶植一個小廠，借給兩台舊車床，幫助做了些工夾具，很快就大批地生產出了活塞環。目前這個廠生產的活塞環，不僅滿足了太原礦山機器廠的需要，而且已經接受其他廠的訂貨。這種做法，不僅迅速地提高了本廠的配套水平，而且對地方工業的發展也有一定促進作用。