集中力量制造主机 千方百计抓好配套

集中力量制造主机　千方百计抓好配套

——太原矿山机器厂的调查报告
第一机械工业部 山西省革委会重工业局 本报记者联合调查
1971年12月20日

本作品收錄於《人民日报》

编者按：太原矿山机器厂为什么完成国家计划的情况比较好呢？这是因为，广大职工经过思想和政治路线的教育，进一步提高了路线斗争觉悟，明确了矿山机器厂必须集中力量为大打矿山之仗服务，树立了“三优先”、“三坚决”的思想。

“三优先”、“三坚决”的思想，体现了他们执行毛主席革命路线的自觉性。有了这种自觉性，就能调动广大职工的积极性和创造性，下定决心，排除万难，高速度、高质量地完成矿山设备的制造任务。

太原矿山机器厂另一点宝贵经验是，在狠抓主机生产的同时，还千方百计抓好配套。配套生产，这是当前工业生产中必须十分注意的问题，也是矿山机器制造中需要着重解决的问题。矿山设备能够配套，主机就能迅速在矿山生产建设中发挥威力；不能配套，主机就不能形成生产能力。一个矿山机器厂要更好地为矿山建设服务，不但要搞好主机的制造，而且还要抓好产品的配套。

对整个机械工业来说，当务之急就是要打配套之仗。要打好配套之仗，就要树立全局观念，就要加强社会主义协作，以便提高各种设备的配套能力，为大打矿山之仗服务。

太原矿山机器厂，是生产矿山采掘设备的大型工厂。到十一月十五日，已提前四十六天超额完成了国家计划。其中，矿山设备和矿山设备的重点产品完成得更好。这个厂完成国家计划的情况所以比较好，这是广大职工认真贯彻执行毛主席革命路线的结果。

坚持正确方向　优先发展矿山机械

过去，由于受叛徒、内奸、工贼刘少奇“抓中间，带两头”的反革命修正主义路线的干扰，这个厂一度偏离了为矿山服务的方向。名为矿山机器厂，主要不是生产矿山机器。厂党委认为这是两条路线斗争的反映。他们遵照毛主席关于“进行一次思想和政治路线方面的教育”的教导，带领全厂职工，认真学习了“开发矿业”的指示，批判了“抓中间，带两头”的反动路线，提高了广大职工的路线斗争觉悟。大家认识到：有了矿石才能有钢铁，有了钢铁才能有机器，这是一条客观规律。有的同志说：过去我们是天天“吃”钢不想钢，天天用钢不保钢，等于拖了钢铁工业的“腿”，断了机械工业的“粮”。他们体会到，要坚决执行毛主席的革命路线，制造矿山机械的工厂，必须坚持为矿山建设服务的方向。

为此，厂党委提出了“三优先”的原则。这就是：在安排生产任务的时候，优先安排矿山设备；在安排矿山设备的时候，优先安排重点和急需的矿山设备；在安排增产计划的时候，优先安排矿山设备的增产。为了实现“三优先”的原则，他们还提出了“三坚决”的保证：对矿山建设需要的新产品试制任务，不管技术多难，困难多大，要坚决接受；对国家临时下达或需要提前完成的矿山设备，不管时间多紧，任务多重，要坚决完成；对国家急需的矿山设备的备品配件，不管数量多少，费工多大，要坚决安排。

一次，这个厂接到上级的紧急通知，要他们提前一个季度完成矿山急需的一批潜孔钻机的任务。当时图纸刚刚出来，有人认为提前有困难。但是，广大职工说：我们要实现自己的保证，不管时间多紧，任务多重，困难多大，都要坚决完成。

厂党委主要成员深入基层，做过细的思想政治工作，调动了职工的积极性。过去，有些不直接生产矿山机械的车间，这一次也打破了行业界限，积极参加矿山机械的制造。有的工人和干部把铺盖搬到工厂，干在车间，睡在车间，有时，连续奋战几天几夜。就这样，调动了十二个车间、一百多个班组的力量，按时、按质、按量地完成了这项紧急任务。

今年以来，这个厂仅上半年生产的矿山设备，就超过去年一年生产的总和，为矿山建设作出了应有贡献。

自己武装自己　扩大生产能力

随着产量的大幅度上升和新产品的不断增加，设备和原材料不够怎么办？有人认为，现在是大打矿山之仗，我们厂是国家保证的重点，向国家要点东西，有理有据好开口，上级照顾重点会松口。但广大职工说：重点只能说明我们承担的责任重，决不是说我们向国家要的东西应该多。他们批判了这种“重点单位伸手有理论”，决心自己动手，解决设备和材料不足的问题。

为了解决设备不足的问题，他们从三个方面作了努力。一是在保证完成生产任务的前提下，充分利用工余时间，组织力量，自制设备；二是除自制的大型设备，由国家拨给必要的材料和配套产品外，一般的都是就地取材，充分利用废旧器材，自己配套，自己制造；三是在积极制造新的设备的同时，努力改造老设备，使许多老设备“返老还童”，面目一新，收到了事半功倍、物尽其用的效果。一年多来，他们自制了各种土设备和专用设备二百五十七台，使全厂的生产能力扩大了四分之一。

制造矿山机械的设备解决了，制造矿山机械的材料不足怎么办？广大职工认为，向上级多要一份材料，就会给国家多增一分负担；材料不够，要靠自己挖掘内部潜力来解决。他们主要向改革产品设计要材料。过去，刘少奇推行洋奴哲学、爬行主义，不少产品“傻大笨粗”，既浪费材料，又不适合矿山需要。例如，有一种二百毫米的潜孔钻机，搞了七、八年，改了五、六次，至今还是一个二十八吨重的笨家伙。这次，厂党委组织三结合调查组访问用户。他们在一个矿发现自己生产的十一台钻机，因为笨重难以上山，弃置不用。矿工们痛心地说：“我们天天盼，月月盼，哪知盼来这么个笨东西。”矿山实地调查给他们上了生动的一课。回厂以后，立即根据矿工们的意见，改进了机器的结构，简化了零部件，使体积缩小三分之一，重量减轻一半，制造工时也减少三分之二。经过矿山试用证明，性能大大优于老产品。仅这一项，今年即可为国家节约钢材七百多吨。

一年多来，这个厂试制成功了大型联合掘进机、新型潜孔钻机、大断面装岩机等十四种新产品。改革了潜孔钻机、地上折叠机等三十七种老产品。改革后的产品，重量一般都减轻一半，有的只有原来重量的十分之一，质量普遍提高。

千方百计抓好产品配套

过去，这个厂有些人受刘少奇反革命修正主义路线的影响，存在着重主机、轻配套的思想，错误地认为，搞主机是份内事，抓配套是份外事。因而，使许多主机，不能及时配套，不能形成生产能力。今年以来，广大职工提高了路线觉悟，他们认识到，在大力生产主机的同时，必须抓好配套产品。

为了抓好配套，设计人员在设计之前，就先去访问供应部门，了解配套产品和器材的供应情况，尽可能地根据供应条件进行设计。有时设计人员还主动和供应人员一起去生产配套产品的工厂解决产品配套问题。比如二百毫米潜孔钻机需要一种电气控制柜，现有的这种产品，型号和规格不对路。设计人员和供应人员就到订货工厂共同研究修改电气控制柜的设计，并且深入车间班组和工人一起解决制造中的问题，使这种配套产品得到落实。

为了抓好配套，负责保管工作的同志也改变了过去不让设计人员进仓库，向设计人员“保密”的作风。他们主动把设计人员请来，将库存的配套产品和器材向他们交底。这样，能用的就用，能代的就代，能改的就改，使许多配套问题得到了解决。例如，五点五米联合掘进机缺配套产品，由设计、生产和供应人员一起研究，在不影响产品质量的条件下，把设计稍作改动，就用上了库存的电动机、阀门、电器开关箱等一百多种配套产品。 为了抓好配套，这个厂通过省、市有关部门的协助安排，积极扶植一些城镇、社队的工厂，生产配套产品。例如，电器开关箱是今年供不应求的配套产品，他们就帮助本省一个工厂，解决技术和原料材料的供应问题，很快生产出了这种产品，满足了冲击式钻机等产品的配套需要。又如为了解决活塞环的供应问题，他们又在本省扶植一个小厂，借给两台旧车床，帮助做了些工夹具，很快就大批地生产出了活塞环。目前这个厂生产的活塞环，不仅满足了太原矿山机器厂的需要，而且已经接受其他厂的订货。这种做法，不仅迅速地提高了本厂的配套水平，而且对地方工业的发展也有一定促进作用。