駁清倉中的「特殊論」

駁清倉中的「特殊論」
株洲湘江氮肥廠熱電站工人評論組
1971年8月5日

本作品收錄於《人民日報》

在當前清倉查庫的活動中，有些新廠的同志說：「廠新家底薄，哪有積壓物資？」有些基建單位的同志說：「基建就是消耗材料的單位，擴大庫存，以應急需，合情合理。」說法不一樣，意思卻一樣：清倉查庫，自己可以例外。

一般地說，既要清倉查庫，就應該有倉必清，有庫必查，不管是老廠還是新廠，也不管是生產單位還是基建單位，概不能外。特殊地說，真的新廠「哪有積壓物資」嗎？真的基建單位「擴大庫存」「合情合理」嗎？不，我們廠就是個投產不久的新廠，在投產以前，也是個基建單位。事實證明，完全不是這麼回事。

我們廠最近清了一次倉，僅厂部倉庫就清出積壓的造氣生產用的乒乓球五萬多個，過剩的油漆刷子七千多把，回收廢鋼鐵幾百噸。至於在各車間小倉庫中清出的設備和物資，數量更大，名目更多。這說明，新廠絕不是沒有積壓物資，而是也有積壓物資。其實道理很簡單，既然有倉庫，就有造成積壓的可能。況且新廠由基建剛剛轉入生產，物資管理制度，比起老廠來是不夠健全的，更容易發生積壓物資的現象。因此，從這個意義來說，新廠不是不必清倉，而是更要注意清倉。

至於基建單位，由於過手大量物資，尤其應該經常清，經常查。比如，我廠在基建中急需兩組避雷器。開始未查庫存，就四出訂購。幸好訂不到，才被迫到倉庫去查。一查，就查出兩組同型號的避雷器，滿足了需要，避免了積壓。而且，對於基建單位來說，隨着設計革命和技術革新的開展，部分改變設計方案的事，是常有的，全部改變設計方案的事，也是有的。設計的變更，勢必涉及物資材料的節約和代用。在這種情況下，多餘的物資，如不及時清理上交，就會造成嚴重的積壓和浪費。基建單位，如果不注意以上兩種情況，片面強調「擴大庫存」，能說「合情合理」嗎？由此可見，基建單位不是不必清倉，而是更要抓緊清倉。

經常清倉查庫，防止物資的積壓和浪費，這是物資管理工作中體現毛主席革命路線的一項重要內容。新廠也好，基建單位也好，任何單位也好，毫無例外地應當堅決貫徹執行，必須反對任何例外論。